Introducción al Curso

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Recursos

Bienvenido o bienvenida al Curso de Creación de OKR en el que nos acompañará el profesor Alfons Foubert que se especializa en liderazgo de equipos ágiles que desarrollan software. Su trayectoria profesional comenzó en la industria de tecnología, como programador en una empresa que desarrollaba videojuegos, porque le apasionaba este campo.

Luego decidió probar algo nuevo y se convirtió en freelancer creando apps y páginas web que experimentaban un auge y gran demanda para ese entonces. Esto hizo que se terminara especializando en desarrollo web.

Años después, entró a trabajar en una empresa de Estados Unidos y pudo crecer hasta convertirse en líder de su grupo de trabajo. En ese lugar amplío todos sus conocimientos sobre gestión de equipos y logró que todas y todos los colaboradores obtuvieran grandes resultados en su trabajo.

Para qué sirven los OKR

Los OKR son una herramienta bastante eficiente para construir objetivos con medidores de rendimiento que puedan generar grandes resultados. Esta es una de las mejores formas de alcanzar distintas metas para Foubert.

Recuerda que los objetivos son la razón por la que todo el equipo se une y se levanta cada mañana para cumplir con su respectivo trabajo. Es el fin que materializa todos los esfuerzos individuales.

Contribución creada con los aportes de: Ismael H.

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😍Estoy en proceso de una entrevista para ser CTO 🤯
Siento la emoción y presión de aprender al máximo para liderar efectivamente a mi posible futuro equipo 🚀

Resumen del libro “Mide lo que importa”

El libro “Mide lo que importa”, es un libro escrito por John Doerr, presenta una metodología llamada OKR (Objectives and Key Results) que ha sido utilizada por empresas como Google y Intel para establecer metas y medir su progreso, y destaca la importancia de la transparencia, el liderazgo y la adaptabilidad en su implementación. A continuación, se presentan algunos de los puntos más importantes del libro:

  1. La importancia de establecer objetivos: Establecer objetivos es fundamental para el éxito de una organización, ya que permite enfocar los esfuerzos y recursos en las áreas más importantes.
  2. La metodología OKR: La metodología OKR se basa en establecer objetivos específicos y medibles, y definir los resultados clave que indicarán el progreso hacia esos objetivos.
  3. La importancia de la transparencia: En la metodología OKR, ya que permite que todos los miembros de una organización conozcan los objetivos y resultados clave de cada equipo y puedan trabajar en conjunto hacia las metas comunes.
  4. El papel del liderazgo: El liderazgo es clave para el éxito de la metodología OKR, ya que los líderes deben establecer objetivos claros, comunicarlos efectivamente y motivar a su equipo para lograrlos.
  5. La adaptabilidad: La metodología OKR debe ser adaptable a cada organización y contexto, y que debe ser evaluada y ajustada regularmente para asegurarse de que siga siendo efectiva.

En los OKR, los objetivos son declaraciones claras y concisas de lo que una organización o equipo quiere lograr en un período de tiempo determinado. Los resultados clave son medidas cuantificables que indican el progreso hacia esos objetivos.
Los OKR son compartidos con toda la organización para que todos los miembros estén alineados y trabajen juntos hacia los mismos objetivos.
Los OKR se establecen en ciclos de tiempo determinados, generalmente trimestralmente, y se revisan regularmente para asegurarse de que la organización o equipo está en el camino correcto para alcanzar sus objetivos.
Los OKR han demostrado ser una herramienta efectiva para mejorar el rendimiento de una organización al alinear a los miembros del equipo y mantenerlos enfocados en los objetivos estratégicos.

Por cursos como este valoro tanto mi suscripción a Platzi.

En el trabajo y en la vida hay que saber poner objetivos. Esta es una habilidad que es muy dificil de desarrollar.

Este mes me subieron de cargo como analista y este es exactamente el curso que estaba buscando 😃

Para establecer objetivos es necesario definir lo que nos gusta, para que somos buenos.

Este curso no podia llegar en mejor momento. En la actualidad me enfrento a la creación de indicadores y objetivos para un equipo que nunca los ha tenido.

Con ganas de aprender mucho.

El curso llego a mi justo cuando estoy en la revisión de objetivos para el Q3 (un poco atrasado, lo se)

Super necesario para poder medir, cuando no se tiene una meta clara en el equipo.

Apenas estoy comenzado a estudiar en la Escuela de Desarrollo Web, me pasé por aquí solo porque me llamo la atención. Y la verdad es que me parece fascinante estos temas, muy inspirador para mi, venir a echarle un vistazo a este tipo de cursos en mi posición se convierten en inspiración e ir explorando que hay mas halla. Y por estas cosas es que me encanta platzi. Platzi tiene tanto que explorar que termina atrapándote de manera positiva. Me Encanta!!!

De las cosas más importantes al liderar un equipo es saber poner objetivos. Y una de las mejores metodologías para hacer esto es: OKRs

Interesante metodología para definir y coordinar los esfuerzos del equipo para alcanzar los objetivos establecidos

Gracias, maravillosos tema. Saludos

identificado con tu crecimiento

Justo lo que necesitaba 🤩

No había contemplado realizar este curso, pero al ver de que trataba es justo lo que estaba buscando para liderar a mi equipo, medir la gestión y el crecimiento.

Pues nada, vamos a conocer y aplicar los OKR
Veo una bonita oportunidad el aprender a poner métricas en todo lo que hacemos, para no ir a la deriva, a darle con todo.
Rodearse de personas que nos ayudan a crecer es valioso para seguir avanzando, eso sumado a buscar libros, artículos y casos de ejemplo... ideal para ir creciendo como un cohete
Tengo ganas de aprender de esto. Comenzamos!

Un tipo carismatico, sin duda

Mis expectativas para el curso, serán que entienda de que forma se pueden establecer objetivos dentro de una organización o en un proyecto, y poder manejar equipos para poder llegar al cumplimiento de ese objetivo. Como transmites el mensaje de forma correcta, como mantienes esa sintonía y esa dirección en el equipo, como haces que el equipo trabaje de buena forma, como priorizar y establecer los objetivos, cual es la estructura que los compone, y de que manera se pueden ir midiendo los procesos, mejorar esas metodologías, implementar una mejor en los procesos, y cómo saber efectivamente se está mejorando.

Excelente definiciòn de liderazgo para realizar la coordinaciòn de equipo para trabajar en los objetivos de la compañìa

Que gran historia!Justamente en la empresa para la que trabajo estamos por implementar esta metodología. Vine acá para tener claro como definir mis OKRs.

Muy contento por ver un curso de OKRs! 😄

Me encanto la introducción, llevo 4 meses liderando un equipo de 4 personas y este curso me va a servir

Genial! en general quienes mas saben son los mas humildes!

Venga a darle con todo

“Poner objetivos bien es una habilidad que vale la pena desarrollar.”

Pues a Empezar!

“Un gran poder conlleva una gran responsabilidad.”

Increíble lo que se viene en las próximas clases.

Gran Curso, gracias

genial !

Super interesante, así que vamos con todo

Emocionado por iniciar este curso!

Me interesaria saber cuales son las otras prioridades… 🤔

Excelente, ya está aquí.

Muy emocionado por este curso 🤓