😍Estoy en proceso de una entrevista para ser CTO 🤯
Siento la emoción y presión de aprender al máximo para liderar efectivamente a mi posible futuro equipo 🚀
Introducción al Curso
Introducción al Curso
Módulo 1: Motivación
Impacto
Expectativas
Módulo 2: Estrategia
Logística
Requisitos
Qué es un objetivo
Módulo 3: Plan de Acción
Qué son los Key Results
Medición de Key Results
KPI vs KR
Iniciativas
Módulo 4: Implementación
Roles y Responsabilidades
Proceso
Bonus
Errores típicos al construir los OKR
Conclusión y Cierre
Conclusión y Cierre
Alfons Foubert
Bienvenido o bienvenida al Curso de Creación de OKR en el que nos acompañará el profesor Alfons Foubert que se especializa en liderazgo de equipos ágiles que desarrollan software. Su trayectoria profesional comenzó en la industria de tecnología, como programador en una empresa que desarrollaba videojuegos, porque le apasionaba este campo.
Luego decidió probar algo nuevo y se convirtió en freelancer creando apps y páginas web que experimentaban un auge y gran demanda para ese entonces. Esto hizo que se terminara especializando en desarrollo web.
Años después, entró a trabajar en una empresa de Estados Unidos y pudo crecer hasta convertirse en líder de su grupo de trabajo. En ese lugar amplío todos sus conocimientos sobre gestión de equipos y logró que todas y todos los colaboradores obtuvieran grandes resultados en su trabajo.
Los OKR son una herramienta bastante eficiente para construir objetivos con medidores de rendimiento que puedan generar grandes resultados. Esta es una de las mejores formas de alcanzar distintas metas para Foubert.
Recuerda que los objetivos son la razón por la que todo el equipo se une y se levanta cada mañana para cumplir con su respectivo trabajo. Es el fin que materializa todos los esfuerzos individuales.
Contribución creada con los aportes de: Ismael H.
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El libro “Mide lo que importa”, es un libro escrito por John Doerr, presenta una metodología llamada OKR (Objectives and Key Results) que ha sido utilizada por empresas como Google y Intel para establecer metas y medir su progreso, y destaca la importancia de la transparencia, el liderazgo y la adaptabilidad en su implementación. A continuación, se presentan algunos de los puntos más importantes del libro:
En los OKR, los objetivos son declaraciones claras y concisas de lo que una organización o equipo quiere lograr en un período de tiempo determinado. Los resultados clave son medidas cuantificables que indican el progreso hacia esos objetivos.
Los OKR son compartidos con toda la organización para que todos los miembros estén alineados y trabajen juntos hacia los mismos objetivos.
Los OKR se establecen en ciclos de tiempo determinados, generalmente trimestralmente, y se revisan regularmente para asegurarse de que la organización o equipo está en el camino correcto para alcanzar sus objetivos.
Los OKR han demostrado ser una herramienta efectiva para mejorar el rendimiento de una organización al alinear a los miembros del equipo y mantenerlos enfocados en los objetivos estratégicos.
En el trabajo y en la vida hay que saber poner objetivos. Esta es una habilidad que es muy dificil de desarrollar.
Este mes me subieron de cargo como analista y este es exactamente el curso que estaba buscando 😃
Para establecer objetivos es necesario definir lo que nos gusta, para que somos buenos.
Este curso no podia llegar en mejor momento. En la actualidad me enfrento a la creación de indicadores y objetivos para un equipo que nunca los ha tenido.
Con ganas de aprender mucho.
El curso llego a mi justo cuando estoy en la revisión de objetivos para el Q3 (un poco atrasado, lo se)
Super necesario para poder medir, cuando no se tiene una meta clara en el equipo.
De las cosas más importantes al liderar un equipo es saber poner objetivos. Y una de las mejores metodologías para hacer esto es: OKRs
Interesante metodología para definir y coordinar los esfuerzos del equipo para alcanzar los objetivos establecidos
Gracias, maravillosos tema. Saludos
identificado con tu crecimiento
Justo lo que necesitaba 🤩
No había contemplado realizar este curso, pero al ver de que trataba es justo lo que estaba buscando para liderar a mi equipo, medir la gestión y el crecimiento.
Un tipo carismatico, sin duda
Mis expectativas para el curso, serán que entienda de que forma se pueden establecer objetivos dentro de una organización o en un proyecto, y poder manejar equipos para poder llegar al cumplimiento de ese objetivo. Como transmites el mensaje de forma correcta, como mantienes esa sintonía y esa dirección en el equipo, como haces que el equipo trabaje de buena forma, como priorizar y establecer los objetivos, cual es la estructura que los compone, y de que manera se pueden ir midiendo los procesos, mejorar esas metodologías, implementar una mejor en los procesos, y cómo saber efectivamente se está mejorando.
Excelente definiciòn de liderazgo para realizar la coordinaciòn de equipo para trabajar en los objetivos de la compañìa
Que gran historia!Justamente en la empresa para la que trabajo estamos por implementar esta metodología. Vine acá para tener claro como definir mis OKRs.
Muy contento por ver un curso de OKRs! 😄
Me encanto la introducción, llevo 4 meses liderando un equipo de 4 personas y este curso me va a servir
Genial! en general quienes mas saben son los mas humildes!
Venga a darle con todo
“Poner objetivos bien es una habilidad que vale la pena desarrollar.”
Pues a Empezar!
“Un gran poder conlleva una gran responsabilidad.”
Increíble lo que se viene en las próximas clases.
Gran Curso, gracias
genial !
Super interesante, así que vamos con todo
Emocionado por iniciar este curso!
Me interesaria saber cuales son las otras prioridades… 🤔
Excelente, ya está aquí.
Muy emocionado por este curso 🤓
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