Curso de OKRs

Curso de OKRs

Alfons Foubert

Alfons Foubert

Introducci贸n al Curso

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Recursos

Bienvenido o bienvenida al Curso de Creaci贸n de OKR en el que nos acompa帽ar谩 el profesor Alfons Foubert que se especializa en liderazgo de equipos 谩giles que desarrollan software. Su trayectoria profesional comenz贸 en la industria de tecnolog铆a, como programador en una empresa que desarrollaba videojuegos, porque le apasionaba este campo.

Luego decidi贸 probar algo nuevo y se convirti贸 en freelancer creando apps y p谩ginas web que experimentaban un auge y gran demanda para ese entonces. Esto hizo que se terminara especializando en desarrollo web.

A帽os despu茅s, entr贸 a trabajar en una empresa de Estados Unidos y pudo crecer hasta convertirse en l铆der de su grupo de trabajo. En ese lugar ampl铆o todos sus conocimientos sobre gesti贸n de equipos y logr贸 que todas y todos los colaboradores obtuvieran grandes resultados en su trabajo.

Para qu茅 sirven los OKR

Los OKR son una herramienta bastante eficiente para construir objetivos con medidores de rendimiento que puedan generar grandes resultados. Esta es una de las mejores formas de alcanzar distintas metas para Foubert.

Recuerda que los objetivos son la raz贸n por la que todo el equipo se une y se levanta cada ma帽ana para cumplir con su respectivo trabajo. Es el fin que materializa todos los esfuerzos individuales.

Contribuci贸n creada con los aportes de: Ismael H.

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馃槏Estoy en proceso de una entrevista para ser CTO 馃く
Siento la emoci贸n y presi贸n de aprender al m谩ximo para liderar efectivamente a mi posible futuro equipo 馃殌

Por cursos como este valoro tanto mi suscripci贸n a Platzi.

Resumen del libro 鈥淢ide lo que importa鈥

El libro 鈥淢ide lo que importa鈥, es un libro escrito por John Doerr, presenta una metodolog铆a llamada OKR (Objectives and Key Results) que ha sido utilizada por empresas como Google y Intel para establecer metas y medir su progreso, y destaca la importancia de la transparencia, el liderazgo y la adaptabilidad en su implementaci贸n. A continuaci贸n, se presentan algunos de los puntos m谩s importantes del libro:

  1. La importancia de establecer objetivos: Establecer objetivos es fundamental para el 茅xito de una organizaci贸n, ya que permite enfocar los esfuerzos y recursos en las 谩reas m谩s importantes.
  2. La metodolog铆a OKR: La metodolog铆a OKR se basa en establecer objetivos espec铆ficos y medibles, y definir los resultados clave que indicar谩n el progreso hacia esos objetivos.
  3. La importancia de la transparencia: En la metodolog铆a OKR, ya que permite que todos los miembros de una organizaci贸n conozcan los objetivos y resultados clave de cada equipo y puedan trabajar en conjunto hacia las metas comunes.
  4. El papel del liderazgo: El liderazgo es clave para el 茅xito de la metodolog铆a OKR, ya que los l铆deres deben establecer objetivos claros, comunicarlos efectivamente y motivar a su equipo para lograrlos.
  5. La adaptabilidad: La metodolog铆a OKR debe ser adaptable a cada organizaci贸n y contexto, y que debe ser evaluada y ajustada regularmente para asegurarse de que siga siendo efectiva.

En los OKR, los objetivos son declaraciones claras y concisas de lo que una organizaci贸n o equipo quiere lograr en un per铆odo de tiempo determinado. Los resultados clave son medidas cuantificables que indican el progreso hacia esos objetivos.
Los OKR son compartidos con toda la organizaci贸n para que todos los miembros est茅n alineados y trabajen juntos hacia los mismos objetivos.
Los OKR se establecen en ciclos de tiempo determinados, generalmente trimestralmente, y se revisan regularmente para asegurarse de que la organizaci贸n o equipo est谩 en el camino correcto para alcanzar sus objetivos.
Los OKR han demostrado ser una herramienta efectiva para mejorar el rendimiento de una organizaci贸n al alinear a los miembros del equipo y mantenerlos enfocados en los objetivos estrat茅gicos.

En el trabajo y en la vida hay que saber poner objetivos. Esta es una habilidad que es muy dificil de desarrollar.

Este mes me subieron de cargo como analista y este es exactamente el curso que estaba buscando 馃槂

Para establecer objetivos es necesario definir lo que nos gusta, para que somos buenos.

Este curso no podia llegar en mejor momento. En la actualidad me enfrento a la creaci贸n de indicadores y objetivos para un equipo que nunca los ha tenido.

Con ganas de aprender mucho.

El curso llego a mi justo cuando estoy en la revisi贸n de objetivos para el Q3 (un poco atrasado, lo se)

De las cosas m谩s importantes al liderar un equipo es saber poner objetivos. Y una de las mejores metodolog铆as para hacer esto es: OKRs

Interesante metodolog铆a para definir y coordinar los esfuerzos del equipo para alcanzar los objetivos establecidos

Gracias, maravillosos tema. Saludos

Super necesario para poder medir, cuando no se tiene una meta clara en el equipo.

identificado con tu crecimiento

Justo lo que necesitaba 馃ぉ

No hab铆a contemplado realizar este curso, pero al ver de que trataba es justo lo que estaba buscando para liderar a mi equipo, medir la gesti贸n y el crecimiento.

Veo una bonita oportunidad el aprender a poner m茅tricas en todo lo que hacemos, para no ir a la deriva, a darle con todo.
Rodearse de personas que nos ayudan a crecer es valioso para seguir avanzando, eso sumado a buscar libros, art铆culos y casos de ejemplo... ideal para ir creciendo como un cohete
Apenas estoy comenzado a estudiar en la Escuela de Desarrollo Web, me pas茅 por aqu铆 solo porque me llamo la atenci贸n. Y la verdad es que me parece fascinante estos temas, muy inspirador para mi, venir a echarle un vistazo a este tipo de cursos en mi posici贸n se convierten en inspiraci贸n e ir explorando que hay mas halla. Y por estas cosas es que me encanta platzi. Platzi tiene tanto que explorar que termina atrap谩ndote de manera positiva. Me Encanta!!!
Tengo ganas de aprender de esto. Comenzamos!

Un tipo carismatico, sin duda

Mis expectativas para el curso, ser谩n que entienda de que forma se pueden establecer objetivos dentro de una organizaci贸n o en un proyecto, y poder manejar equipos para poder llegar al cumplimiento de ese objetivo. Como transmites el mensaje de forma correcta, como mantienes esa sinton铆a y esa direcci贸n en el equipo, como haces que el equipo trabaje de buena forma, como priorizar y establecer los objetivos, cual es la estructura que los compone, y de que manera se pueden ir midiendo los procesos, mejorar esas metodolog铆as, implementar una mejor en los procesos, y c贸mo saber efectivamente se est谩 mejorando.

Excelente definici貌n de liderazgo para realizar la coordinaci貌n de equipo para trabajar en los objetivos de la compa帽矛a

Que gran historia!Justamente en la empresa para la que trabajo estamos por implementar esta metodolog铆a. Vine ac谩 para tener claro como definir mis OKRs.

Muy contento por ver un curso de OKRs! 馃槃

Me encanto la introducci贸n, llevo 4 meses liderando un equipo de 4 personas y este curso me va a servir

Genial! en general quienes mas saben son los mas humildes!

Venga a darle con todo

鈥淧oner objetivos bien es una habilidad que vale la pena desarrollar.鈥

Pues a Empezar!

鈥淯n gran poder conlleva una gran responsabilidad.鈥

Incre铆ble lo que se viene en las pr贸ximas clases.

Gran Curso, gracias

genial !

Super interesante, as铆 que vamos con todo

Emocionado por iniciar este curso!

Me interesaria saber cuales son las otras prioridades鈥 馃

Excelente, ya est谩 aqu铆.

Muy emocionado por este curso 馃