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Curso de OKRs

Curso de OKRs

Alfons Foubert

Alfons Foubert

Qu茅 es un objetivo

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Recursos

Un objetivo es un prop贸sito que quieres alcanzar al implementar ciertas tareas, iniciativas o esfuerzos desde el 谩mbito laboral. Para poder conocer su impacto necesitar谩s medidores de rendimiento que te indiquen si vas por la direcci贸n correcta.

Antes de comenzar a crear objetivos en el trabajo, debemos tener claro los requisitos y estudiar de manera profunda esta definici贸n.

Caracter铆sticas de los objetivos

Los objetivos comparten ciertas caracter铆sticas que los definen y diferencian de otras palabras, como por ejemplo: una meta por si sola o una tarea, iniciativa o proyecto.

1. Son concisos

Los objetivos son concisos cuando sabemos las especificaciones del lugar o el lugar a donde queremos llegar o lo que queremos alcanzar. Adem谩s, debemos recalcar que estos son deseos, no son la realidad.

2. Brindan una direcci贸n

Los objetivos nos dan una direcci贸n que no es precisa. Puede que todo cambie de la noche a la ma帽ana y tengas que iterar tu estrategia para dirigir tus esfuerzos hacia otro lado. Lo bueno es que la planeaci贸n siempre te dar谩 una buena salida.

3. Establecen un tiempo determinado

El objetivo tiene un l铆mite de tiempo predeterminado, es decir, que se sabe claramente cuando inicia y cuando termina.

驴C贸mo saber si un objetivo es realista?

Para que los objetivos que propongamos tengan influencia debes tener la capacidad redactarlos de manera retadora, pero realista. Para saber si los objetivos se pueden lograr o no, puedes usar la siguiente regla:

Cuando se cumple el tiempo de ejecuci贸n del objetivo y el alcance del KR o Key results se encuentra entre el 60% y 80% de lo creado, los hiciste suficientemente retadores

Si est谩 por debajo eran muy dif铆ciles y si est谩 por encima eran muy f谩ciles de alcanzar.

Consejos para crear objetivos

Algunos de los consejos que nos dar铆a el profe bas谩ndose en toda la experiencia que tiene ayudando y creando objetivos son:

  • Redacta objetivos concisos y claros
  • Utiliza un lenguaje sencillo
  • Comienza con un verbo
  • Asegura que sea un reto e inspirador
  • Aclara los objetivos

Redacta objetivos concisos y claros

El objetivo debe ser claro y corto, es decir que no debe ocupar m谩s de dos frases y adem谩s debe comunicar claramente el mensaje a las personas al terminar de leerlo.

Emplea un lenguaje sencillo

Utilizar un lenguaje sencillo es para que todo el mundo lo pueda entender sin necesidad de otro tipo de conocimiento especializado. Un ejercicio que puedes llevar a cabo para que tu objetivo tenga lenguaje sencillo es escribirlo para que un ni帽o de 5 a帽os lo puedan entender.

Comienza con un verbo tu objetivo

Si tu objetivo no empieza por un verbo, es muy probable que no sea un objetivo. Porque se referir铆a a una cosa, no a una acci贸n.

  • El libro (No es un objetivo)
  • Vender el libro (Si es un objetivo)
  • Escribir el libro (Si es un objetivo)

Define un reto que sea inspirador

A nosotros como sociedad nos gustan los retos que son retadores, pero que se pueden lograr porque es algo que mantiene enganchadas a las personas. Esto es una filofos铆a muy utilizada en el mundo de los videojuegos

Algunos ejemplos son:

  • Batir el r茅cord de ventas
  • Superar las ventas del mes pasado

Aclara tus objetivos

Aunque sigas todas las buenas pr谩cticas para crear objetivos, debes tener muy claro que es importante responder las preguntas repitiendo informaci贸n una y otra vez. T贸malo como una parte del proceso

En resumen, los objetivos son deseos que gu铆an nuestra vida u organizaci贸n hacia un fin determinado en un tiempo espec铆fico y deben ser inspiradores para que tengan influencia.

Contribuci贸n creada con los aportes de: Ismael H

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TIPS PARA ESTRUCTURAR LOS OBJETIVOS

馃攷 Descripciones: objetivo simple y claro, una frase m谩ximo dos.

馃摑 Lenguaje Sencillo: cualquier persona lo puede entender.

馃幆 Comenzar con un verbo: indica acci贸n.

馃挭 Retantes e inspiradores: la motivaci贸n est谩 impl铆cita.

鈴 Claros y espec铆ficos: para un tiempo determinado y aclararlos las veces que sea necesario.

Siempre cuando voy a colocarme objetivos me gusta seguir la metodologia de los objetivos SMART.

  • Specific (Especifico)

  • Measurable (Medible)

  • Achievable (Alcanzable)

  • Realistc (Realista)

  • Time (Tiempo)

El objetivo debe ser simple y claro, tener un lenguaje sencillo, comenzar con un verbo, retantes e inspiradores y deben ser aclarados.

Un sin贸nimo de propulsar podr铆a ser lanzar. Como lanzar una flecha al blanco donde el blanco es el objetivo.

Objetivos 馃幆 # Estos son cualitativos #

  • Objetivos - de m谩s a menos importante. 馃憞

    <aside>
    馃挕 Cu谩ndo sabes a donde ir, solo hay un camino hacia 茅l. Su finalidad es hacer el que el tiempo y recursos dedicados se apliquen de forma eficiente.

    </aside>

    • Los objetivos deben alinear a los equipos. - La finalidad es disminuir el ruido y el desgaste energ茅tico.
    • Claridad. - Al alinear a los equipos, los objetivos deben ser entendidos claramente (reduce la subjetividad a帽andiendo claridad), sin importar el equipo al que pertenezcas.
    • Bien priorizados - Los colaboradores tienen que tener claro qu茅 tienen que hacer primero y qu茅 tienen que hacer despu茅s.
    • Tener responsabilidad compartida - Es un trabajo en conjunto, no resulta l贸gico que en una organizaci贸n existan objetivos para un solo colaborador, la naturaleza de la empresa es una acci贸n de grupo en procesos compartidos.
  • Objetivos - Responden a la pregunta - Qu茅 buscamos lograr?. 馃憞

    Los deseos concisos de los l铆deres, nos indican hacia d贸nde quieren propulsar la empresa durante una ventana de tiempo determinada, por lo general, ser谩n ambiciosos, pero, no deben de dejar de ser realistas.

    • Deseos concisos de los l铆deres - No se trata de hechos, sino de deseos transmitidos y relacionados con las necesidades de los l铆deres.
    • Nos indica hacia d贸nde quieren propulsar - Nos indica hacia d贸nde, no necesariamente el resultado final, es una br煤jula que indica 鈥渉acia d贸nde鈥.
    • Durante una ventana de tiempo determinada - No pueden estar por siempre, deben estar planteados en un horizonte de tiempo, dentro de del horizonte asignado se dar谩 seguimiento, y al final del mismo o en los cortes establecidos se evaluar谩 que lo que sucedi贸.
    • Que aunque ambiciosos son realistas - Frente a un objetivo demasiado f谩cil, la gente pierde motivaci贸n, y si el objetivo es demasiado dif铆cil, los colaboradores tampoco lo abordan porque lo ven imposible, entonces para qu茅 esforzarse. La Formula para validar que un objetivo es ambicioso aunque realista: Validaci贸n.de.ambisi贸n.viabilidad.del.objetivo 60% al 80% = Total de los KR asociados al objetivo / El porcentaje de cumplimiento de los KR asociados al objetivo.
  • Trucos para determinar objetivos - 馃憞

    • Descripciones - Simple y claro - una frase, m谩ximo dos. Sin embargo, es necesario entender el contexto, estas son las DESCRIPCIONES, nos ayudan a entender el significado del objetivo, pero no deben crear una dependencia del alguna otra fuente para entender el objetivo en si.
    • Lenguaje sencillo - Utilizar el lenguaje lo m谩s sencillo posible, de forma tal que sea totalmente entendible.
    • Comenzar con un Verbo - V谩lida que tiene un accionable claro.
    • Retante - Inspirador - Se trata de darle una connotaci贸n inspiradora, que te haga ser parte de un logro, que te cuente el reto de la historia.
    • Acl谩ralos - Responde consultas, celebra reuniones para explicarlos, genera, no un debate, pero si una participaci贸n activa, la finalidad de la conversaci贸n debe ser lograr claridad.

DESCRIPCIONES: Certificarme como PM.
LENGUAJE SENCILLO: Por crecimiento Profesional.
COMENZAR CON UN VERBO: Tomar nuevos retos.
INSPIRACI脫N: Tener una mejor posici贸n laboral.

Soy, lider de agilismo 馃槂 @ Misi贸n: ayudar a los lideres a promover la transformaci贸n.
@ Visi贸n: hacer transformaci贸n a trav茅s de la buenas practicas , promover la experimentaci贸n r谩pida y aprendizaje continuo.
@ Valores: transparencia, apertura, empat铆a, kaizen.

Objetivos. **Deseos **(que no es realidad, queremos que pase, queremos llevar la empresa hacia x lugar) **concisos **(no es misi贸n de empresa, ventana temporal estrecha) de los **lideres **(persona que transmite necesidades) que nos indican hac铆a donde quieren **propulsar **(no se puede decir exactamente d贸nde acabar谩 el cohete, pero si puedes decir hac铆a donde propulsarlo: al cielo) la empresa durante una ventana de tiempo determinada (objetivos no puede permanecer siempre, tiene inicio y fin) que aunque ambiciosos son realistas (objetivos muy f谩ciles = no motivan. Objetivos dif铆ciles = empleados lo ven imposible 驴para que esforzarse?)

Muy interesante definici贸n de objetivos, pero difiero en algo, si bien no son la realidad debe convertirse y verse como la nueva realidad.

Como tiene que ser un objetivo

Deseo conciso de los lideres que nos indica a donde quieren propulsar la empresa/proyecto durante una ventana de tiempo determinada, estos son ambiciosos pero realistas.

Objetivo realista?

Muy f谩cil == - Motivaci贸n
Muy dif铆cil == imposible

Como saber si es realista?

Es el 80 o 60 porciento del promedio de todos los KR(key result) asociados a un objetivo.

Trucos

  • Descripciones: Como los objetivos son claros y concisos, utilizamos las descripciones para dar un contexto y explicar a que se refieren esos objetivos.

  • Lenguaje Sencillo: Cualquier persona lo puede entender, no usar palabras muy complicadas.

  • Comenzar con un verbo: Indican una acci贸n, ej.: Completar todas las visitas el 25 de cada mes.

  • Retantes o inspiradores: Utilizar una connotaci贸n que motive a alcanzar el objetivo, ej.: Romper el record de ventas

  • Aclararlos: Siempre aclarar los objetivos las veces que sean necesarias.

Los objetivos: Son Deseos(ambiciosos pero realistas) y hacia que queremos alcanzar en un tiempo determinado. objetivos son:

Me parece que es muy acertado el se帽alamiento de construir objetivos que sean retadores o inspiradores. Esta perspectiva con claro componente psicol贸gico me resulta interesante.
Cuando logras transmitir el mensaje adecuado tus compa帽eros se saben capaces de cumplir con el reto. Eso en el mejor de los casos refuerza la comunidad.

Un objetivo simple y claro en una o dos frases.
Objetivo simple y claro en una frase o dos
**Objetivos:** Profundizar en la meta identificando las tareas que hay que cumplir Es sin贸nimo de destino, fin, meta

**Presentar visualizaciones de datos que faciliten la toma de decisiones por parte de los puestos gerenciales, dentro de los plazos estimados para la decision en cuesti贸n **

鈥淟os objetivos son los deseos concisos de los l铆deres, que nos indican hacia donde propulsar la empresa durante un periodo de tiempo, que aunque ambiciosos; son realistas鈥.

  1. Ejecutar acciones para que Centro CIRO DHO, sea conocida en el medio como una empresa confiable para el desarrollo de habilidades blandas.
  2. Definir claramente todos los servicios y productos que Centro CIRO DHO ofrece al mercado.
  3. Atender a 20 empresas nuevas durante 2023.
  4. Atender a 500 j贸venes, a modo personal.

Descripciones: Objetivos descrito de una forma simple y clara (sencillo), no m谩s de una frase o m谩ximo dos (con cuidado de ofrecer suficiente contexto).

Excelente manera de explicar los objetivos, y tener claridad que tienen que ser medibles y contar con tiempos establecidos para que se logren y no sean inalcanzables.

Siempre me ha parecido que el lenguaje t茅cnico es solo para el ego de las personas alrededor del tema.
Manejar un lenguaje sencillo siempre ser谩 el mejor camino.

OBJETIVO:
Fin que se quiere alcanzar y al cual se dirige una acci贸n.
鈥渕i objetivo es ser primero en la monta帽a鈥

Actualmente trabajo en una startup de pr贸tesis. Como l铆der del 谩rea de innovaci贸n, estos son mis objetivos en el contexto actual:

  1. Desarrollar exitosamente las pr贸tesis de los pacientes de innovaci贸n.
  2. Hacer mejoras trascendentales a las pr贸tesis actuales

Gracias