Qué es un objetivo

Les comparto mis apuntes

TIPS PARA ESTRUCTURAR LOS OBJETIVOS

🔎 Descripciones: objetivo simple y claro, una frase máximo dos.

📝 Lenguaje Sencillo: cualquier persona lo puede entender.

🎯 Comenzar con un verbo: indica acción.

💪 Retantes e inspiradores: la motivación está implícita.

⏳ Claros y específicos: para un tiempo determinado y aclararlos las veces que sea necesario.

Siempre cuando voy a colocarme objetivos me gusta seguir la metodologia de los objetivos SMART.

• Specific (Especifico)

• Measurable (Medible)

• Achievable (Alcanzable)

• Realistc (Realista)

• Time (Tiempo)

Objetivos 🎯 # Estos son cualitativos #

• Objetivos - de más a menos importante. 👇

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  💡 Cuándo sabes a donde ir, solo hay un camino hacia él. Su finalidad es hacer el que el tiempo y recursos dedicados se apliquen de forma eficiente.

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  • Los objetivos deben alinear a los equipos. - La finalidad es disminuir el ruido y el desgaste energético.
  • Claridad. - Al alinear a los equipos, los objetivos deben ser entendidos claramente (reduce la subjetividad añandiendo claridad), sin importar el equipo al que pertenezcas.
  • Bien priorizados - Los colaboradores tienen que tener claro qué tienen que hacer primero y qué tienen que hacer después.
  • Tener responsabilidad compartida - Es un trabajo en conjunto, no resulta lógico que en una organización existan objetivos para un solo colaborador, la naturaleza de la empresa es una acción de grupo en procesos compartidos.

• Objetivos - Responden a la pregunta - Qué buscamos lograr?. 👇

  Los deseos concisos de los líderes, nos indican hacia dónde quieren propulsar la empresa durante una ventana de tiempo determinada, por lo general, serán ambiciosos, pero, no deben de dejar de ser realistas.

  • Deseos concisos de los líderes - No se trata de hechos, sino de deseos transmitidos y relacionados con las necesidades de los líderes.
  • Nos indica hacia dónde quieren propulsar - Nos indica hacia dónde, no necesariamente el resultado final, es una brújula que indica “hacia dónde”.
  • Durante una ventana de tiempo determinada - No pueden estar por siempre, deben estar planteados en un horizonte de tiempo, dentro de del horizonte asignado se dará seguimiento, y al final del mismo o en los cortes establecidos se evaluará que lo que sucedió.
  • Que aunque ambiciosos son realistas - Frente a un objetivo demasiado fácil, la gente pierde motivación, y si el objetivo es demasiado difícil, los colaboradores tampoco lo abordan porque lo ven imposible, entonces para qué esforzarse. La Formula para validar que un objetivo es ambicioso aunque realista: Validación.de.ambisión.viabilidad.del.objetivo 60% al 80% = Total de los KR asociados al objetivo / El porcentaje de cumplimiento de los KR asociados al objetivo.

• Trucos para determinar objetivos - 👇

  • Descripciones - Simple y claro - una frase, máximo dos. Sin embargo, es necesario entender el contexto, estas son las DESCRIPCIONES, nos ayudan a entender el significado del objetivo, pero no deben crear una dependencia del alguna otra fuente para entender el objetivo en si.
  • Lenguaje sencillo - Utilizar el lenguaje lo más sencillo posible, de forma tal que sea totalmente entendible.
  • Comenzar con un Verbo - Válida que tiene un accionable claro.
  • Retante - Inspirador - Se trata de darle una connotación inspiradora, que te haga ser parte de un logro, que te cuente el reto de la historia.
  • Acláralos - Responde consultas, celebra reuniones para explicarlos, genera, no un debate, pero si una participación activa, la finalidad de la conversación debe ser lograr claridad.

Soy, lider de agilismo 😃 @ Misión: ayudar a los lideres a promover la transformación.
@ Visión: hacer transformación a través de la buenas practicas , promover la experimentación rápida y aprendizaje continuo.
@ Valores: transparencia, apertura, empatía, kaizen.

El objetivo debe ser simple y claro, tener un lenguaje sencillo, comenzar con un verbo, retantes e inspiradores y deben ser aclarados.

Un sinónimo de propulsar podría ser lanzar. Como lanzar una flecha al blanco donde el blanco es el objetivo.

DESCRIPCIONES: Certificarme como PM.
LENGUAJE SENCILLO: Por crecimiento Profesional.
COMENZAR CON UN VERBO: Tomar nuevos retos.
INSPIRACIÓN: Tener una mejor posición laboral.

Objetivos. **Deseos **(que no es realidad, queremos que pase, queremos llevar la empresa hacia x lugar) **concisos **(no es misión de empresa, ventana temporal estrecha) de los **lideres **(persona que transmite necesidades) que nos indican hacía donde quieren **propulsar **(no se puede decir exactamente dónde acabará el cohete, pero si puedes decir hacía donde propulsarlo: al cielo) la empresa durante una ventana de tiempo determinada (objetivos no puede permanecer siempre, tiene inicio y fin) que aunque ambiciosos son realistas (objetivos muy fáciles = no motivan. Objetivos difíciles = empleados lo ven imposible ¿para que esforzarse?)

Muy interesante definición de objetivos, pero difiero en algo, si bien no son la realidad debe convertirse y verse como la nueva realidad.

Como tiene que ser un objetivo

Deseo conciso de los lideres que nos indica a donde quieren propulsar la empresa/proyecto durante una ventana de tiempo determinada, estos son ambiciosos pero realistas.

Objetivo realista?

Muy fácil == - Motivación
Muy difícil == imposible
 
Como saber si es realista?

Es el 80 o 60 porciento del promedio de todos los KR(key result) asociados a un objetivo.

Trucos

• Descripciones: Como los objetivos son claros y concisos, utilizamos las descripciones para dar un contexto y explicar a que se refieren esos objetivos.

• Lenguaje Sencillo: Cualquier persona lo puede entender, no usar palabras muy complicadas.

• Comenzar con un verbo: Indican una acción, ej.: Completar todas las visitas el 25 de cada mes.

• Retantes o inspiradores: Utilizar una connotación que motive a alcanzar el objetivo, ej.: Romper el record de ventas

• Aclararlos: Siempre aclarar los objetivos las veces que sean necesarias.

En resumen, los objetivos son deseos que guían nuestra vida u organización hacia un fin determinado en un tiempo específico y deben ser inspiradores para que tengan influencia.

Me parece que es muy acertado el señalamiento de construir objetivos que sean retadores o inspiradores. Esta perspectiva con claro componente psicológico me resulta interesante.
Cuando logras transmitir el mensaje adecuado tus compañeros se saben capaces de cumplir con el reto. Eso en el mejor de los casos refuerza la comunidad.

**Presentar visualizaciones de datos que faciliten la toma de decisiones por parte de los puestos gerenciales, dentro de los plazos estimados para la decision en cuestión **

“Los objetivos son los deseos concisos de los líderes, que nos indican hacia donde propulsar la empresa durante un periodo de tiempo, que aunque ambiciosos; son realistas”.

1. Ejecutar acciones para que Centro CIRO DHO, sea conocida en el medio como una empresa confiable para el desarrollo de habilidades blandas.
2. Definir claramente todos los servicios y productos que Centro CIRO DHO ofrece al mercado.
3. Atender a 20 empresas nuevas durante 2023.
4. Atender a 500 jóvenes, a modo personal.

Descripciones: Objetivos descrito de una forma simple y clara (sencillo), no más de una frase o máximo dos (con cuidado de ofrecer suficiente contexto).

Excelente manera de explicar los objetivos, y tener claridad que tienen que ser medibles y contar con tiempos establecidos para que se logren y no sean inalcanzables.

Siempre me ha parecido que el lenguaje técnico es solo para el ego de las personas alrededor del tema.
Manejar un lenguaje sencillo siempre será el mejor camino.

OBJETIVO:
Fin que se quiere alcanzar y al cual se dirige una acción.
“mi objetivo es ser primero en la montaña”

Actualmente trabajo en una startup de prótesis. Como líder del área de innovación, estos son mis objetivos en el contexto actual:

1. Desarrollar exitosamente las prótesis de los pacientes de innovación.
2. Hacer mejoras trascendentales a las prótesis actuales

Gracias