Curso de Gestión de Equipos Ágiles

Clases del Curso de Gestión de Equipos Ágiles

Instruido por:
Andrés Salcedo
Andrés Salcedo
Intermedio
3 horas de contenido
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Curso de Gestión de Equipos Ágiles

Curso de Gestión de Equipos Ágiles

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Contenido del Curso
Tutoriales de estudiantes
Preguntas de estudiantes

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Desarrollar un equipo ágil

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Todo lo que aprenderás sobre la gestión de equipos ágiles

00:42 min

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¿Qué es agilidad?

06:29 min

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Construye un equipo ágil desde los valores

06:07 min

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Cómo hacer que un equipo sea ágil

08:26 min

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Estructura de un equipo ágil

05:14 min

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Desafíos y buenas prácticas de la agilidad remota

09:09 min

Estimar en contextos de alta incertidumbre

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Planeación en agilidad

03:45 min

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Estimación relativa

10:40 min

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Estimación relativa con Planning Poker

12:57 min

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Planning Poker en equipos remotos

04:40 min

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Proyección de lanzamiento

03:41 min

Liderar equipos ágiles remotos

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Cómo ser un líder ágil

04:46 min

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Comunicación en equipos ágiles remotos

08:57 min

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Crear conexión social en equipos remotos

04:57 min

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Motiva a las personas

07:59 min

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Cómo medir la motivación en equipo remotos

07:15 min

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Desarrolla conversaciones significativas

05:39 min

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Fomenta la autoorganización

03:47 min

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Desarrolla equipos multifuncionales

08:29 min

Aumenta la productividad cuidando el foco

05:52 min

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¿Cómo medir un equipo ágil remoto?

03:51 min

Métricas output y outcome

02:52 min

Facilitar eventos ágiles en entornos remotos

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Reuniones diarias

05:51 min

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Planeación iterativa

14:23 min

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Revisión del incremento del producto

07:28 min

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Retrospectiva del proceso

12:00 min

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Conclusiones del curso

01:26 min

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Lizeth Adriana Barrera Castro
Lizeth Adriana Barrera Castro
Estudiante

Si se entrega valor frecuentemente, cómo se puede establecer con el cliente la fecha de la entrega final o este criterio se maneja de una forma diferente?

Entendiendo que la aceptación de cambios puede tomar tiempos adicionales de ajuste.

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Daniel Carrasco
Daniel Carrasco
Estudiante

Hola, Que son los ciclos de Iteración?. Gracias

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Daniel Carrasco
Daniel Carrasco
Estudiante

Hola, ¿Qué son las ventanas de tiempo?. Gracias ;D

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Daniel Carrasco
Daniel Carrasco
Estudiante

Hola!, ¿Qupe son los stakeholders? Gracias 😄

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Edison Hernando Narváez Arturo
Edison Hernando Narváez Arturo
Estudiante

Cuando saber hasta que punto realizar una acotación de tareas, porque llega un punto en que se acota tanto las tareas que se vuelve improductivo, como determinar esa delgada línea.

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Edison Hernando Narváez Arturo
Edison Hernando Narváez Arturo
Estudiante

¿Qué es una iteración?, y cuál es la diferencia con una interacción?

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Edison Hernando Narváez Arturo
Edison Hernando Narváez Arturo
Estudiante

¿Que es la capacidad de entrega de valor temprano?

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Camilo Andrés Hurtado Erasso
Camilo Andrés Hurtado Erasso
Estudiante

El patrón **swarming **me parece difícil de implementar, lo he intentado pero no he obtenido los resultados deseados. ¿Alguien tiene algún ejemplo de actividad en la que haya funcionado?

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VARGAS FLOREZ JONATHAN JAVIER
VARGAS FLOREZ JONATHAN JAVIER
Estudiante

si fueras un elemento de cocina, cual serias y por que?

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Juan Carlos Bonilla González
Juan Carlos Bonilla González
Estudiante

Ejercicio N°1: 48.35 Segundos
Ejercicio N°2: 25.54 Segundos
Con enseñanza y conclusión me queda que el abarcar varis tareas al tiempo no me hace mas productivo y por lo contrario estoy siendo ineficiente, por lo que es mejor enfocarse en una tarea y concluirla antes de proseguir con las demas (Lo aplicare en mi trabajo). De igual forma me queda la inquietud de la interrupción ¿Como decirle a mi superior que las interrupciones constantes no me permiten generar los resultados en los tiempos que me asigna para terminar n tareas?

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