Nivel Intermedio
18 clases
2 horas de contenido
12 horas de práctica
Analiza datos en gestión de proyectos para mejorar el desempeño. Aprende herramientas como valor ganado, histograma, y matriz de probabilidad impacto. Desarrolla un proyecto web, aplicando monitoreo y control para prevención de riesgos.
Fundamentos de Gerencia de Proyectos
Cómo hacer el seguimiento y control de un proyecto
Método del valor ganado
Otras herramientas de análisis de datos
- 13
Diagrama Causa-Raíz: Análisis y Aplicación Práctica
05:58 min - 14
Construcción y Análisis de Histogramas en Excel
05:21 min - 15
Diagrama de Control para Mejorar Procesos de Calidad
07:23 min - 16
Diagrama de Dispersión: Análisis de Correlación de Variables
05:54 min - 17
Creación de Matriz de Probabilidad e Impacto de Riesgos
06:58 min
Cierre
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ana Magaly Reyes Hill
Project manager certificada como PMP. Más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos.
Project manager certificada como PMP. Más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos.
Opiniones del curso
4.7 · 623 opiniones
Byron Eduardo Carias Montecinos
@becarias·
Contenido Claro, el docente fue clara y explicita en los puntos a tratar.
Jorge Bernaola
@bernaosp·
Excelente curso, he aprendido herramientas para análisis de datos, monitorear avances y resultados de proyectos, y capacidad en la toma de decisiones. Gracias!
Diana Patricia Morales Quintero
@dmorales6824·
Muy buen curso
Ian Mario Tocas Chipana
@ian-tocas·
¡Lo preciso y lo didáctico de cada clase me ayudaron un montón! Me gustó el análisis de tendencias y el Método de causa raíz, soy gestor de proyectos y las uso mucho demasiado! Gracias!!
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
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Project Management Specialist
27 horas
15 Profes
Gestiona proyectos de forma efectiva y aprende a optimizar los flujos de trabajo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
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Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
24 horas
10 Profes
Lidera proyectos desde la planificación hasta el cierre, aplicando tanto el marco tradicional PMBOK como metodologías ágiles (Scrum, Kanban). Aprende a gestionar riesgos, tiempos, costos y a usar herramientas como Jira.
Ruta
Gestión de proyectos
15 horas
8 Profes
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender