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Automatización de Seguimiento 1:1 en Equipos de Trabajo

Clase 17 de 18 • Curso de Comunicación Efectiva para Equipos de Trabajo

Contenido del curso

Construir confianza

  • 1
    Comunicación Asertiva para Liderazgo en Equipos de Trabajo

    Comunicación Asertiva para Liderazgo en Equipos de Trabajo

    03:41 min
  • 2
    Habilidades de Comunicación Efectiva para Líderes

    Habilidades de Comunicación Efectiva para Líderes

    04:25 min
  • 3
    Construcción de Confianza en Equipos de Trabajo

    Construcción de Confianza en Equipos de Trabajo

    04:01 min
  • 4
    Fomentar la Confianza y el Compromiso en Equipos de Trabajo

    Fomentar la Confianza y el Compromiso en Equipos de Trabajo

    06:31 min
  • 5
    Escucha Activa: Mejorando la Comunicación y Comprensión

    Escucha Activa: Mejorando la Comunicación y Comprensión

    08:46 min
  • 6
    Asertividad en la Comunicación Profesional

    Asertividad en la Comunicación Profesional

    09:18 min
  • 7
    Habilidades Blandas para Comunicación Efectiva en Equipos

    Habilidades Blandas para Comunicación Efectiva en Equipos

    00:34 min

Lidiar con la incertidumbre

  • 8
    Manejo de la Frustración ante Cambios en Equipos de Trabajo

    Manejo de la Frustración ante Cambios en Equipos de Trabajo

    09:24 min
  • 9
    Adaptabilidad en el Liderazgo: Estrategias y Fundamentos Clave

    Adaptabilidad en el Liderazgo: Estrategias y Fundamentos Clave

    01:35 min
  • 10
    Manejo de Conversaciones Difíciles e Inesperadas

    Manejo de Conversaciones Difíciles e Inesperadas

    05:15 min
  • 11
    Modelo CEMA para Conversaciones Difíciles

    Modelo CEMA para Conversaciones Difíciles

    08:14 min
  • 12
    Entrevista a Experta en Comunicación para Manejar Conversaciones Difíciles

    Entrevista a Experta en Comunicación para Manejar Conversaciones Difíciles

    14:49 min
  • 13
    Dinámicas para Mejorar la Comunicación en Equipos

    Dinámicas para Mejorar la Comunicación en Equipos

    00:56 min

Co-creación

  • 14
    Fomentar la Colaboración y Apoyo en Equipos de Trabajo

    Fomentar la Colaboración y Apoyo en Equipos de Trabajo

    03:43 min
  • 15
    Comunicación Efectiva para Presentar Resultados en Equipos

    Comunicación Efectiva para Presentar Resultados en Equipos

    03:49 min
  • 16
    Fomentar la Comunicación y Confianza en Equipos de Trabajo

    Fomentar la Comunicación y Confianza en Equipos de Trabajo

    06:03 min
  • 17
    Automatización de Seguimiento 1:1 en Equipos de Trabajo

    Automatización de Seguimiento 1:1 en Equipos de Trabajo

    Viendo ahora
  • 18
    Comunicación Efectiva y Liderazgo en Equipos de Trabajo

    Comunicación Efectiva y Liderazgo en Equipos de Trabajo

    03:58 min
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      Ahora que estás a punto de finalizar el módulo Co-creación, ¡tengo un reto para ti!, Automatiza la manera en la que tienes 1:1s (uno a unos) o espacios de seguimiento al desarrollo de tu equipo de la siguiente forma:

      1. Crea un excel o google spreadsheet, cada pestaña con el nombre de una persona de tu equipo.
      2. En cada pestaña crea las siguientes casillas:
      nombres de títulos.jpg
      • Fecha: El día en el que tienen la conversación.
      • Propósito o expectativa: ¿Qué esperas lograr de esa conversación? Puedes anotar las preguntas o temas a tratar con la persona.
      • Perspectiva de (nombre de la otra persona): ¿Qué te compartió la otra persona sobre la expectativa que le comunicaste?
      • Accionable: El acuerdo mutuo para cumplir con el propósito.
      • Fecha de seguimiento: El día en el que acordaron revisar el accionable acordado (cómo se llegó a él, qué inconvenientes hubo, si hubo algún aprendizaje, posibles puntos de mejora).

      Abre estos espacios con los miembros de tu equipo semanalmente o cada 15 días.

      Te espero en la siguiente clase. :)

      Comentarios

        DANIEL ALBERTO PRADA HERRERA

        DANIEL ALBERTO PRADA HERRERA

        student•
        hace 5 años

        Buen recurso, si embargo tengo a cargo más de 50 personas, realmente no puedo hacer 1:1 semanalmente ni siquiera cada 15 días. Intentaré mensualmente, pero eso me implica 2 personas al día y tengo muchas actividades. Creo que deben aclarar que esto funciona si tienes un equipo de trabajo pequeño y quienes tengan equipos más grandes debemos adaptarlo a nuestras posibilidades.

          Felipe Bernardo González Barranco

          Felipe Bernardo González Barranco

          student•
          hace 5 años

          Concuerdo, personalmente creo que estar a cargo de un grupo tan grande es perjudicial

          Luis Eduardo Salcedo Lucio

          Luis Eduardo Salcedo Lucio

          student•
          hace 5 años

          En efecto funciona en equipos pequeños. Las técnica son muy buenas sin embargo no siempre funcionan en equipos grandes. Talvez formado líderes que manejen grupos más pequeños.

        Franco Chalacan

        Franco Chalacan

        student•
        hace 5 años

        Pregunta : les da tiempo de hacer esto en sus empresas??

          Eduardo Gonzalez Esquivel

          Eduardo Gonzalez Esquivel

          student•
          hace 5 años

          Claro, yo tengo agendado en el calendario una session recurrente cada 15 días para hacer el one to one con mi equipo.

          Luis Ruiz Ramos

          Luis Ruiz Ramos

          student•
          hace 5 años

          Sí, debería existir ese tiempo.

        Gladys Dayana Barrios Avila

        Gladys Dayana Barrios Avila

        student•
        hace 21 días

        Excelente la información.

        Rosa Esperanza Martinez de Paz

        Rosa Esperanza Martinez de Paz

        student•
        hace 2 meses

        Gracias.

        Humberto Antonio Rivera Hernández

        Humberto Antonio Rivera Hernández

        student•
        hace 2 meses

        ¡Muchas gracias ! Camila

        Osnadier Sulbaran Hernandez

        Osnadier Sulbaran Hernandez

        student•
        hace 2 meses

        Gracias

        ana claudia uscategui ortiz

        ana claudia uscategui ortiz

        student•
        hace 3 meses

        muchas gracias

        EDWAR LEONARDO RICO

        EDWAR LEONARDO RICO

        student•
        hace 4 meses

        gracias

        María Flórez Arvilla

        María Flórez Arvilla

        student•
        hace 7 meses

        Gracias por el plan a diseñado para mi equipo de trabajo!

        Yenny stefanie corrales arboleda

        Yenny stefanie corrales arboleda

        student•
        hace 7 meses

        Muchas gracias, ¡Lo pondré en práctica!

        erney lopez marulanda

        erney lopez marulanda

        student•
        hace 7 meses

        herramienta muy practica para llevarla a mi equipo

        Paola Andrea

        Paola Andrea

        student•
        hace 8 meses

        Excelente Herramientas e ideas para un buen equipo y liderazgo de trabajo

        Angie Vanessa cardona

        Angie Vanessa cardona

        student•
        hace 8 meses

        Súper ya tengo el enlace y se lo compartir y mis compañeros y todo lo que se pudo lograr y dialogar fue totalmente positivo.

        Ruth Nohemy Hernandez Enriquez

        Ruth Nohemy Hernandez Enriquez

        student•
        hace 3 años

        ¿Como se realiza esta operación (uno a uno) si se tienen una cantidad significativa de colaboradores y están en diferentes puestos de trabajo que ameritan atención?

        Macana Roa Yuliana

        Macana Roa Yuliana

        student•
        hace 4 años

        se puede aplicar para equipos grandes? como realizarlo si 1:1 se volveria bastante dispendioso?

          Iris Valentina Barrios

          Iris Valentina Barrios

          student•
          hace 4 años

          ¡Hola Yuliana! 👋 Podrías hacer grupos pequeños para poder compartirlo con más personas al tiempo, pero que no pierda el sentido de que sea algo más personal. Por ejemplo, por grupos de 3 o 5, dependiendo la cantdad de personas. :D

        Luis Fernando Cortes Duque

        Luis Fernando Cortes Duque

        student•
        hace 5 años

        Este 1 a 1 es aplicable tambien a los cargos de lideres que tienen equipos como CEO a jefe de blackend?

          Carlos Eduardo Céspedes Angulo

          Carlos Eduardo Céspedes Angulo

          student•
          hace 5 años

          ¡Hola! Estas reuniones 1:1 son una estrategia súper eficaz a la hora de mejorar el rendimiento y motivación de los colaboradores. Todo mundo en una empresa puede ser invitado a un 1:1. :) No hay algo como "1:1 solo para los que no son líderes".

          Por supuesto, si una empresa es muy grande, no es funcional para el CEO agendar un 1:1 con todos sus colaboradores. Nunca terminaría o tardaría demasiado en completar una ronda de meetings.

          Dale un vistazo a esta clase que tenemos con recomendaciones para usar esta herramienta. ¡Mucho éxito!

          Luis Fernando Cortes Duque

          Luis Fernando Cortes Duque

          student•
          hace 5 años

          Gracias por aclararme la duda.

        Jorling Rivas

        Jorling Rivas

        student•
        hace 10 meses

        Actualmente en nuestro equipo no realizamos el 1:1s pero tenemos el Daily comercial, que son reuniones diarias que nos permiten dialogar de lo que realizaremos en el día, cómo nos fue el día anterior y ver de que manera podemos llegar a la meta diaria y proponer ideas, Feedback y demás.

        lonzaga

        lonzaga

        student•
        hace un año

        Muy buena herramienta, cuando he sido líder siempre he tratado de generar estos espacios, aprovechando que no han sido grupos de mas de 10 personas y se puede hacer el seguimiento de a 2 personas por día, lo que facilita el seguimiento de compromisos, acompañado con una charla de cierre semanal con todo el equipo.

        Ana Maria Torres Torres

        Ana Maria Torres Torres

        student•
        hace un año

        Se presenta una estructura para llevar conversaciones uno a uno de forma efectiva con lo miembros del equipo.

        Se realizan conversaciones semanalmente o cada 15 días.

        JESUS ALBERTO HERNANDEZ MURILLO

        JESUS ALBERTO HERNANDEZ MURILLO

        student•
        hace un año

        Excelente herramienta de seguimiento, creo que estos datos podrían sencillamente normalizarse en una tabla mayor que tenga toda la información.