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Comunicación Asertiva para Liderazgo en Equipos de Trabajo
03:42 - 2

Habilidades de Comunicación Efectiva para Líderes
04:25 - 3

Construcción de Confianza en Equipos de Trabajo
04:01 - 4

Fomentar la Confianza y el Compromiso en Equipos de Trabajo
06:31 - 5

Escucha Activa: Mejorando la Comunicación y Comprensión
08:46 - 6

Asertividad en la Comunicación Profesional
09:19 - 7
Habilidades Blandas para Comunicación Efectiva en Equipos
00:34
Automatización de Seguimiento 1:1 en Equipos de Trabajo
Clase 17 de 18 • Curso de Comunicación Efectiva para Equipos de Trabajo
Ahora que estás a punto de finalizar el módulo Co-creación, ¡tengo un reto para ti!, Automatiza la manera en la que tienes 1:1s (uno a unos) o espacios de seguimiento al desarrollo de tu equipo de la siguiente forma:
- Crea un excel o google spreadsheet, cada pestaña con el nombre de una persona de tu equipo.
- En cada pestaña crea las siguientes casillas:
- Fecha: El día en el que tienen la conversación.
- Propósito o expectativa: ¿Qué esperas lograr de esa conversación? Puedes anotar las preguntas o temas a tratar con la persona.
- Perspectiva de (nombre de la otra persona): ¿Qué te compartió la otra persona sobre la expectativa que le comunicaste?
- Accionable: El acuerdo mutuo para cumplir con el propósito.
- Fecha de seguimiento: El día en el que acordaron revisar el accionable acordado (cómo se llegó a él, qué inconvenientes hubo, si hubo algún aprendizaje, posibles puntos de mejora).
Abre estos espacios con los miembros de tu equipo semanalmente o cada 15 días.
Te espero en la siguiente clase. :)