Contenido del curso
Reconoce posibles problemas en tu proceso antes de implementar y evaluar tu estrategia
Rafael Viatela
Estudiante
Felipe Bernardo González Barranco
Estudiante
Maria Alejandra Liscano
Estudiante
Joseal Pantoja Durán
Estudiante
David E Marquez S
Estudiante
Mariana Osorío
Estudiante
elias antonio leon
Estudiante
Paula Velandia
Profesor
Stephanie Cristine Padilla Lituma
Estudiante
Yuritzi Adriana Solano Flores
Estudiante
Bryan Mejia
Estudiante
Savannah Chirinos
EstudiantePaula Velandia
Profesor
Diego Fernando Rodríguez Rodríguez
EstudianteYuritzi Adriana Solano Flores
Estudiante
René Novillo Morales
Estudiante
Mayra Lopez
Estudiante
Jorge Bernaola
EstudianteFelipe Bernardo González Barranco
Estudiante
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Estudiante++Ejecuta:++
Actividades
Definición de objetivos específicos
Algo disruptivo
Reportes con Frecuencia
*Es tu punto de partida al éxito
++Realiza:++
Planteamiento de indicadores de acuerdo a tus objetivos.
Análisis de diagnóstico.
Análisis que lleven a tomar una acción.
*Te mantienes en la carrera
:clap: :clap: :clap:
Gracias Rafael
🤔 Reflexione mucho con el tren de pensamiento... "¿Qué sucede cuando aún no es claro, pero se vende bien? de nuestro producto. 👉 Muchas veces como emprendedores nos cegamos por el ego de creer en nuestro producto, sin evaluar... ⚠️ Si realmente cubre una necesidad de nuestro mercado Si estamos comunicando bien nuestro producto, o requerimos de mucho esfuerzo para hacerlo ⚠️ La barrera de entrada de nuestros competidores ¿Nuestro servicio, se pondrá de moda rápido, los proveedores son accesibles para todos? ¿Qué valor da nuestra empresa?
El curso hasta el momento es más de lo que esperaba, de hecho debería ir al final como avanzado ya que en el Proceso de Marketing es en donde de verdad se aplican todas las herramientas, conceptos y demás procesos que están en los demás cursos de las esta y otras escuelas, me atrevería a decir que en la de Starups y Busniess Magamente también
Es importante identificar correctamente nuestro público y así poder realizar una buena estrategia integrada de marketing, para esto, podemos hacernos las siguientes preguntas al momento de identificar nuestro público:
¿Cuál es su producto o servicio?
¿Cuál mercado(s) usted sirve/atiende?
¿Qué características especiales (únicas) distinguen su producto/servicio del ofrecido por la competencia?
¿Cuál es la mejor manera de hacer llegar el producto/servicio a las manos de los clientes?
¿Quiénes son sus clientes?
¿Cuál debería ser el precio de su producto/servicio?
¿Como debería promover (anunciar) su producto/servicio?
¿Cuáles son las tendencias en el mercado objetivo, está cambiando?
Espero les sirvan.
Hola Paula... excelente informacion
Hola Elías! Es un gusto para mí poder presentar mateial e información de valor para que puedas darle la dirección ideal a tu estrategia.
Me gustaría saber cómo estás aplicando el conocimiento, lo puedes hacer con una reseña al finalizar el curso.
Cualquier duda o idea que quieras compartir, recuerda que este espacio está abierto.
Me queda la duda sobre el proceso técnico para crear la estrategia.
Implementa estrategias
Ejecuta:
Actividades Definicion de objetivos especificos Algo disrptivo Reportes con Frecuencia
Es tu punto de partida al éxito
Para anticipar fallas, debes realizar una auditoría preventiva de tu proceso. Esto significa mapear cada paso de tu campaña de comunicación integrada (IMC) y preguntarte: "¿Qué podría salir mal aquí?".
Una técnica excelente es el ejercicio de pre-mortem. Imagina que la campaña ya se lanzó y fue un fracaso total. A partir de ese escenario ficticio, haz una lluvia de ideas con tu equipo sobre las posibles causas de ese fracaso. ¿Faltó presupuesto? ¿El mensaje no resonó con la audiencia? ¿Hubo problemas técnicos con la plataforma de email marketing?
Al identificar estos riesgos potenciales por adelantado, puedes crear planes de contingencia. Por ejemplo, si dependes de un solo canal de redes sociales y este falla, tu plan B podría ser activar una campaña rápida de SMS o correo electrónico. Anticipar no es ser pesimista, es diseñar una estrategia resiliente y adaptable a los cambios del mercado.
Hola ¿Alguien sabe donde puedo encontrar las bases del reto que la profe menciona? en el video dice que lo dejará en la caja de comentarios pero revisé todo y no lo encuentro:(
Hola Savannah. ¿Te refieres al que uso en la clase 9?
Déjame saber si no puedo compartirte alguna base de datos de la red que necesites.
Gracias por tu comentario
¡Hola!
El ejercicio, lo presento dentro de los comentarios con que material?
Porque quisiera hacerlo con una industria, pero los números para el análisis y la evaluación como los obtengo?
Todo este análisis se tiene que hacer cuando ya esta funcionando el negocio o antes de iniciar una empresa, por que me imagino sobre como obtener los datos.
El contar con dato históricos puede ser de mucha ayuda para crear este análisis pero si una empresa está comenzando hay otras estrategias que se pueden usar como revisar casos de éxito de otras compañías, a veces suelen haber en internet buscando detenidamente en español o inglés
Puedes crear estrategias antes de iniciado, pero debes de medir bien para que puedas replantear las ya con datos reales
Es muy importante basarse en métricas y resultados para iterar
Gracias
