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Estrategia de marca, materialización del taller con el cliente

Curso de Estrategias para Crear una Marca

Clase 10 de 18

Clase 10 / 18

Comentarios (10)10 comentarios

Eliana Alexandra Zegarra Pajares

Hace 4 años

"Lo que haces simplemente prueba lo que crees"... Simón Sinec.

Me encantó esta frase ❤️

Josué Alfredo Tomas Machaca Fajardo

Estrategia de marca: técnica que aplica el Golden Circle, propuesto por Simon Sinek que resonde el -¿Qué? -¿Cómo? -¿Por qué?

Héctor Alonso Padilla Ramírez

Hace 2 años

El Golden Circle, o Círculo Dorado, es un concepto desarrollado por Simon Sinek, un autor y conferencista motivacional. Este modelo está diseñado para ayudar a las empresas y personas a identificar el propósito detrás de lo que hacen. Está compuesto por tres círculos concéntricos:

Why (Por qué): En el centro del círculo, representa el propósito o la causa de lo que haces. Es la razón fundamental por la que existes o haces lo que haces. Muy pocas empresas son claras en su “por qué”.
How (Cómo): El siguiente círculo describe el proceso o la forma en que se hace algo. Aquí es donde se detallan las estrategias o los valores que guían las acciones para alcanzar el “por qué”.
What (Qué): El círculo externo, que se refiere a lo que una empresa o persona ofrece. Este es el producto o servicio final que se proporciona.

La idea central de Sinek es que las personas y organizaciones exitosas comunican desde adentro hacia afuera, empezando por el “Por qué”. La mayoría de las empresas comienzan desde el exterior (qué) y terminan en el porqué, pero Sinek sugiere que para inspirar a otros y generar lealtad, el enfoque debe ser al revés.

Ejemplo con Apple:

Why: Apple cree en desafiar el status quo y en pensar diferente. Su propósito es innovar y mejorar la vida de las personas a través de la tecnología.
How: Lo hacen diseñando productos que son simples de usar, estéticamente atractivos y altamente funcionales, centrándose en la experiencia del usuario.
What: Apple vende computadoras, teléfonos, tablets, relojes inteligentes, etc.

Jorge Andrey Pedreros Camargo

Hace 3 años

Dejo aqui la charla de Simon Sinec en TED https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4

Harim Coronado

Golden circle Lo que haces prueba en lo que crees. 1 ++¿Qué?++ lo que hacemos, a que queremos dedicarnos, productos o servicios. 2 ++¿como?++ como procedemos a desarrollar nuestro producto o servicio 3 ++¿por qué?++ cual es el motivante. por que hacemos lo que queremos hacer.

Yina Ruiz Merchancano

Hace 2 meses

el por qué esta relacionado más con el propósito de la marca

¡Exacto! El Por qué es justamente el propósito central: no se trata de ganar dinero (eso es un resultado), sino de la creencia o causa que mueve a la marca a existir.

Si una empresa vende zapatillas deportivas, ¿cómo se vería ese Por qué traducido en un propósito inspirador en lugar de un simple "vendemos calzado"?

Johanna Vargas

¿Cuándo debo presentar la estrategia finalizada?

Debes presentar la estrategia justo antes de iniciar cualquier fase de diseño visual o naming. Este documento actúa como los planos de una casa; no puedes empezar a construir sin antes asegurar que los cimientos están aprobados. Agenda una reunión específica de alineación donde el único objetivo sea validar el ADN, los arquetipos y el tono de comunicación. Una vez que el cliente apruebe esta materialización del taller, tendrás luz verde y un respaldo sólido para justificar todas tus decisiones creativas posteriores, evitando reprocesos costosos.

Jesus Diaz

Hace 6 meses•editado

El Círculo Dorado, sigue la estructura del cerebro humano.

El QUÉ corresponde a la neocorteza (cerebro racional, lenguaje y análisis).
El CÓMO y el PORQUÉ corresponden al sistema límbico (donde se generan los sentimientos, la confianza, la lealtad y, lo más importante, donde se toman las decisiones, aunque no tiene capacidad de lenguaje).

Por eso, cuando un cliente te dice: "No sé por qué, pero esta marca me genera confianza", es porque el Porqué de la marca conectó con su sistema límbico.

Ejemplos Visibles

Comparemos a Apple con una marca de computadoras genérica bajo este modelo:

Marca Genérica (De afuera hacia adentro):

Qué: Hacemos computadoras geniales.
Cómo: Tienen un diseño sencillo y son fáciles de usar.
Por qué: ¿Quieres comprar una?
- Resultado: Es una venta fría. No hay conexión.

Apple (De adentro hacia afuera):

Por qué: En todo lo que hacemos, creemos en el cambio del status quo. Creemos en pensar diferente.
Cómo: La forma en que desafiamos el status quo es haciendo productos muy bien diseñados, sencillos y fáciles de usar.
Qué: Simplemente hacemos computadoras geniales. ¿Quieres comprar una?
- Resultado: La gente hace filas por días. No compran una computadora, compran un símbolo de "pensar diferente".

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

gracias

Estrategia de marca, materialización del taller con el cliente

Progreso del curso

Introducción a la estrategia de marca

Insumos para la estrategia de marca

Taller para crear la estrategia de marca

Resultados del taller

Entregables de la estrategia de marca

Conclusiones