Project Manager
Curso para Estructurar una Microagencia de Marketing Digital
Contenido del curso
Project Manager
Curso para Estructurar una Microagencia de Marketing Digital
Contenido del curso
Jabín Cuevas
Sair Bohada
Darien Carballo
Marco Antonio Badany Eggers
Andrés Gómez
Jorge Alejandro Orellano Armas
Cleef Millien
Jorge Alejandro Orellano Armas
David Alexander Benz Zambrano
Gaby García
Esteban Freire
Carla Andrea Persico
Nicolas Suarez Vasquez
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Andrés Junco Parra
Andrés Junco Parra
💡Resumen
El objetivo de este rol es el de asegurar la ejecución de que el proyecto se lleve a cabo.
🔴 Ideas clave
:)
Project Manager.
Es el rol que está en contacto con el talento del equipo. Su principal función es asegurar la ejecución del proyecto. . Proceso:
Uf excelente, gracias!
Recuerden que Platzi tiene toda una ruta de aprendizaje que les ayudará a especializarse como Project Managers: https://platzi.com/ruta/project-management-specialist/ _
Thanks.. ¿Y account Manager? No lo he encontrado...
Lo encuentas como: <Ejecutivo de Negocios>
El Project Manager Tiene visión estratégica y la experiencia necesaria para proveer soluciones y cambios a lo largo del proyecto. ¿Por qué es un problema mezclar estos roles en una sola persona? Para empezar, el account manager tiene un perfil de negocios y relaciones públicas.
Al finalizar de esta sesión me pregunté si el rol de project manager también lo podría asumir el account manager. . Según Emilio Ramos de , mezclar estos roles en una sola persona es el origen de los problemas. Se necesita entender que son perfiles distintos y nombres distintos: los 'account managers' mantienen una estrecha relación con los clientes y buscan nuevas oportunidades de negocio a tiempo completo. Mientras que los 'project managers' organizan y coordinan a un equipo de trabajo, supervisan avances y corroboran calidad, lo que también es un trabajo de tiempo completo. . "Poner el 50% de atención en un trabajo que requiere el 100% no es óptimo. Algo se hace a medias"
Lecturas recomendadas
Gracias a esta clase me di cuenta que trabajo de esta posición, pero en mi organización tiene otro nombre.
Habilidades blandas de un project manager:
Gracias
Project Manager
Es la persona de asegurarse que las cosas pasen, es la pieza fundamental del proyecto y hace que se cumpla el cronograma y los recursos utilizados. Lidera el equipo organizando el trabajo, acompaña a la primera reunión al acount manager y con base a esta reunión define el rumbo o la hoja de ruta que se seguirá para la ejecución del proyecto.
Define cuales son las primeras actividades y cuales se relacionan entre si, realiza seguimiento de los avances y controla la calidad y tiempo de los entregables. Equilibra todas las necesidades que se van presentando en todos los proyectos, define objetivos, tares y define que debe priorizar el acount manager.
**Perfiles: **Experiencia liderando equipos, tareas y prioridades. Haber adelantado diferentes proyectos en otros ámbitos, conocimiento de marketing.
Habilidades blandas: detallistas, análisis de riesgos, liderazgo, negociación; comunicación y organización.
“Los proyectos no fallan al finalizar, fallan en su concepción”
Project Manager
Es la persona de asegurarse que las cosas pasen, es la pieza fundamental del proyecto y hace que se cumpla el cronograma y los recursos utilizados. Lidera el equipo organizando el trabajo, acompaña a la primera reunión al acount manager y con base a esta reunión define el rumbo o la hoja de ruta que se seguirá para la ejecución del proyecto.
Define cuales son las primeras actividades y cuales se relacionan entre si, realiza seguimiento de los avances y controla la calidad y tiempo de los entregables. Equilibra todas las necesidades que se van presentando en todos los proyectos, define objetivos, tares y define que debe priorizar el acount manager.
Perfiles: Experiencia liderando equipos, tareas y prioridades. Haber adelantado diferentes proyectos en otros ámbitos, conocimiento de marketing.
Habilidades blandas: detallistas, análisis de riesgos, liderazgo, negociación; comunicación y organización.
“Los proyectos no fallan al finalizar, fallan en su concepción”
