El objetivo de este rol es el de asegurar la ejecución de que el proyecto se lleve a cabo.
Project Manager.
Es el rol que está en contacto con el talento del equipo. Su principal función es asegurar la ejecución del proyecto. . Proceso:
Recuerden que Platzi tiene toda una ruta de aprendizaje que les ayudará a especializarse como Project Managers: https://platzi.com/ruta/project-management-specialist/
_
El Project Manager Tiene visión estratégica y la experiencia necesaria para proveer soluciones y cambios a lo largo del proyecto. ¿Por qué es un problema mezclar estos roles en una sola persona? Para empezar, el account manager tiene un perfil de negocios y relaciones públicas.
Al finalizar de esta sesión me pregunté si el rol de project manager también lo podría asumir el account manager. . Según Emilio Ramos de , mezclar estos roles en una sola persona es el origen de los problemas. Se necesita entender que son perfiles distintos y nombres distintos: los 'account managers' mantienen una estrecha relación con los clientes y buscan nuevas oportunidades de negocio a tiempo completo. Mientras que los 'project managers' organizan y coordinan a un equipo de trabajo, supervisan avances y corroboran calidad, lo que también es un trabajo de tiempo completo. . "Poner el 50% de atención en un trabajo que requiere el 100% no es óptimo. Algo se hace a medias"
Gracias a esta clase me di cuenta que trabajo de esta posición, pero en mi organización tiene otro nombre.
Habilidades blandas de un project manager:
Gracias
Jabín Cuevas
💡Resumen
El objetivo de este rol es el de asegurar la ejecución de que el proyecto se lleve a cabo.
🔴 Ideas clave
Sair Bohada
:)
Darien Carballo
Project Manager.
Es el rol que está en contacto con el talento del equipo. Su principal función es asegurar la ejecución del proyecto. . Proceso:
Marco Antonio Badany Eggers
Andrés Gómez
Uf excelente, gracias!
Jorge Alejandro Orellano Armas
Recuerden que Platzi tiene toda una ruta de aprendizaje que les ayudará a especializarse como Project Managers: https://platzi.com/ruta/project-management-specialist/ _
Cleef Millien
Thanks.. ¿Y account Manager? No lo he encontrado...
Jorge Alejandro Orellano Armas
Lo encuentas como: <Ejecutivo de Negocios>
David Alexander Benz Zambrano
El Project Manager Tiene visión estratégica y la experiencia necesaria para proveer soluciones y cambios a lo largo del proyecto. ¿Por qué es un problema mezclar estos roles en una sola persona? Para empezar, el account manager tiene un perfil de negocios y relaciones públicas.
Gaby García
Al finalizar de esta sesión me pregunté si el rol de project manager también lo podría asumir el account manager. . Según Emilio Ramos de , mezclar estos roles en una sola persona es el origen de los problemas. Se necesita entender que son perfiles distintos y nombres distintos: los 'account managers' mantienen una estrecha relación con los clientes y buscan nuevas oportunidades de negocio a tiempo completo. Mientras que los 'project managers' organizan y coordinan a un equipo de trabajo, supervisan avances y corroboran calidad, lo que también es un trabajo de tiempo completo. . "Poner el 50% de atención en un trabajo que requiere el 100% no es óptimo. Algo se hace a medias"
Esteban Freire
Lecturas recomendadas
Carla Andrea Persico
Gracias a esta clase me di cuenta que trabajo de esta posición, pero en mi organización tiene otro nombre.
Nicolas Suarez Vasquez
Habilidades blandas de un project manager:
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Gracias
Andrés Junco Parra
Project Manager
Es la persona de asegurarse que las cosas pasen, es la pieza fundamental del proyecto y hace que se cumpla el cronograma y los recursos utilizados. Lidera el equipo organizando el trabajo, acompaña a la primera reunión al acount manager y con base a esta reunión define el rumbo o la hoja de ruta que se seguirá para la ejecución del proyecto.
Define cuales son las primeras actividades y cuales se relacionan entre si, realiza seguimiento de los avances y controla la calidad y tiempo de los entregables. Equilibra todas las necesidades que se van presentando en todos los proyectos, define objetivos, tares y define que debe priorizar el acount manager.
**Perfiles: **Experiencia liderando equipos, tareas y prioridades. Haber adelantado diferentes proyectos en otros ámbitos, conocimiento de marketing.
Habilidades blandas: detallistas, análisis de riesgos, liderazgo, negociación; comunicación y organización.
“Los proyectos no fallan al finalizar, fallan en su concepción”
Andrés Junco Parra
Project Manager
Es la persona de asegurarse que las cosas pasen, es la pieza fundamental del proyecto y hace que se cumpla el cronograma y los recursos utilizados. Lidera el equipo organizando el trabajo, acompaña a la primera reunión al acount manager y con base a esta reunión define el rumbo o la hoja de ruta que se seguirá para la ejecución del proyecto.
Define cuales son las primeras actividades y cuales se relacionan entre si, realiza seguimiento de los avances y controla la calidad y tiempo de los entregables. Equilibra todas las necesidades que se van presentando en todos los proyectos, define objetivos, tares y define que debe priorizar el acount manager.
Perfiles: Experiencia liderando equipos, tareas y prioridades. Haber adelantado diferentes proyectos en otros ámbitos, conocimiento de marketing.
Habilidades blandas: detallistas, análisis de riesgos, liderazgo, negociación; comunicación y organización.
“Los proyectos no fallan al finalizar, fallan en su concepción”
