Responsabilidades del Product Owner

Clase 2 de 12 • Curso de Fundamentos de Product Owner

Luciano Vicidomini

student•

LOS DIFERENTES ROLES: • Product owner: responde al a pregunta de “qué? ”. Es la voz del cliente dentro del equipo. El product owner no es el cliente final, es el encargado de comunicar lo que el cliente quiere al equipo técnico intentando maximizar el valor para el cliente todo el tiempo. • Scrum developers: Se encargan del “cómo?”. Se comprometen para realizar el incremento del producto. • Scrum masters: Es el líder facilitador que se enfoca en lograr un entorno productivo.

RESPONSABILIDADES DEL PRODUCT OWNER:

Desarrollar y comunicar explícitamente el objetivo del producto: hacer que el equipo comprenda hacia dónde vamos. Que es la función u objetivo que el producto debe alcanzar. Este es un objetivo a largo plazo.
Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo: este es un objetivo a corto plazo, es bajar a detalle las especificaciones de lo que necesitamos hacer a traves de los sprints. El “como se hace?” es problema de los scrum developers.
Asegurarse de que el trabajo pendiente sea: transparente, visible y comprendido: No vale comunicarse con el equipo con documentos sino que es mas bien hablando.

María Jimena Rodríguez Contreras

student•

muchas gracias

Felipe Bernardo González Barranco

student•

Gracias!

Christian Manuel Campos Navarro

student•

Grandiosa es la claridad de la profesora Vanessa.

Va todo muy entendible hasta ahora.

Fdiclerico@altec.com.ar

student•

Reto: El Product Ower es Sergio, porque conoce los procesos del area de ventas. Esta en un rol que le permite acceder a todos los integrantes del equipo, considerando que este producto se introduce con el objetivo de mejorar el proceso de venta.

Yangetze González

company_admin•

Coincido contigo. Tiene una visión de negocio y está enfocado en el usuario final.

Felipe Hurtado

student•

Totalmente de acuerdo.

Manuel Ledezma

student•

Creo que en el caso de Estudio planteado el más indicado sería Alejandro, ya que se encarga de evaluar desde varios enfoques el producto y ayuda a comprender estos requerimientos a su grupo, además de ordenar por prioridad dichos requerimientos.

Paola Rivero

student•

En el caso de estudio ¡quién es la persona mas adecuada para portar la responsabilidad del producto owner? R: Sergio Justificación:

Es el experto en la línea de negocio.
Mantiene comunicación con los miembros del equipo.
Conoce el contexto del usuario y del producto. Se encarga de hacer que se cumpla la estrategia de Susana y cuidar que el equipo permanezca orientado a los usuarios finales de la aplicación.

Fdiclerico@altec.com.ar

student•

RETO: CLASE 4 Problemática cultural: no tienen experiencia en metodologías agiles, algunos integrantes del equipo trabajan en forma colaborativa y otros no, falta comunicación en el equipo. Desafíos empresariales: integrar la aplicación al proceso de ventas, capacitar a los usuarios, medir si la aplicación facilita el proceso de ventas. Desafíos cultura ágil: integrar la metodología en el proceso de trabajo, determinar los roles e identificar las tareas para cada uno y los procesos de trabajo.

Ornella Tatiana Ramos Velandia

student•

Siento que es necesario que el PO debe ser una persona con amplio conocimiento del producto o proyecto. Consideran que debe ser alguien que pertenece a la compañía y al proyecto desde hace ya bastante tiempo? Si es alguien completamente nuevo cuánto tiempo debe ser su curva de aprendizaje para poder comunicar lo que el cliente necesita y generar valor a los entregables?

Vanessa Amaya

teacher•

Hola Ornella! Yo he visto que el tiempo el tiempo mínimo de experiencia en el tipo de producto y el tipo de proyecto es un año, solo que el tiempo es muy relativo, ya que he visto Product Owners que aceptan con alto compromiso esta responsabilidad y ese compromiso hace que en poco tiempo adquieran el conocimiento necesario. Es un hecho que para que un PO pueda ejercer bien sus responsabilidades necesita empoderarse y ese empoderamiento se hace a través del: contexto de la empresa e industria donde está, conocimiento de la línea de negocio don de está y del poder del influencia que puede adquirir a través de las dos anteriores.

francisco escalante

student•

Hola, una duda el prodouctowner es el porque, y el scrum y developers son el que y el como?

Mauro Alberto Stepanoski

student•

El Product Owner determina el porqué (es que el sabe qué valor agregar y la razón del mismo), los Scrum Developers acuerdan con el Product Owner el qué (Sprint Goal) en el Sprint Planning, que es un incremento que tiene que dar valor, así que hay un "QUÉ BASE" que define el Product Owner, y los Scrum Developers determinan si es factible en un incremento desarrollar ese objetivo. Los Scrum Developers determinan el CÓMO y se autoorganizan para llevarlo a cabo.

Vanessa Amaya

teacher•

El Product Owner es responsable del QUE, que el QUÉ quede claro, esto incluye los POR QUÉS, y los PARA QUÉs.

El Scrum Master y los Developers son responsables del COMO y en especial los Developers.

HARRINSON JOSE GAMEZ CARDENAS

student•

Buenas Tardes, estimados, en el caso practico que dejaste en los recursos, PO es Sergio, SCRUM MASTER - Sandra, y el equipo de SCRUM esta compuesto por todos los demás integrantes.

Darling Perez Valenzuela

student•

De acuerdo al caso de estudio, Sergio seria el que cumple el rol de P.O ya que es quien se encarga de llevar al equipo a cumplir el objetivo final, y maximiza el valor del producto con la mejora conitnua, además como conoce toda la linea de negocio, es un porta voz para las partes interesadas y el developer team.

Susan Ortiz Acuña

student•

La clase y el caso ayudan a entender más las responsabilidades del Product Owner. Opino que en el caso es Sergio ya que conoce la linea de negocio, maximiza el valor del equipo para los clientes y el negocio comunicando avances a todos los involucrados en el proceso.

Katherin Tatiana Martinez Alvarez

student•

Product Owner tiene la responsabilidad de comunicar el objetivo del producto para que el producto se desarrolle de manera efectiva, también comunicar los elementos de manera correcta y clara para que no exista alguna falla y por ultimo debe asegurarse que el trabajo este totalmente comprendido, visible y transparente

Luis Acosta

student•

Este ejercicio me ayudó a entender a profundidad la diferencia entre un project manager y un product owner. En un principio pensé que el más indicado sería Alejandro, pero por lo que leo en los comentarios tiene mucho más sencillo que sea Sergio. Alejandro puede facilitar la gestión del equipo, lo que lo hace un excelente project manager. En cambio Sergio tiene visión de negocio y contacto con el cliente tanto como con el equipo, por lo que es el enlace perfecto entre ambas partes. Así que, sí, respuesta defintiiva Sergio.

Oscar David Nuñez Romero

student•

El Product Owner del caso práctico sería Sergio porque es quien tiene contacto directo con el usuario final pero también con el equipo y puede facilitar la comunicación de necesidades y requerimientos del producto.

Manuel Lopez

student•

En el caso estudio me inclino mas por Sandra, ya que es el enlace de sinergia entre los developers y clientes.

Juan Manuel Cuevas

student•

Manuel, pensaria que Sandra es la Scrum Master. Es quien hace sinergia en los equipos. Para mi el Product Owner es Sergio.

francisco escalante

student•

Excelente profesora.

Eleonora Peña Rodriguez

student•

En Scrum, el rol del Scrum Developer se centra en cómo se implementarán las tareas y se crearán los productos. Las historias de usuario son descripciones breves de características desde la perspectiva del usuario y son fundamentales para el desarrollo. Un Scrum Developer trabaja en cómo llevar a cabo estas historias, desglosando los requisitos en tareas técnicas y colaborando con el Product Owner para asegurar que se comprendan y prioricen correctamente. Este enfoque ágil permite adaptaciones y mejoras durante el proceso de desarrollo.

Gustavo Alonso Aguilar Acuña

student•

Estoy desarrollando labores de Product Owner en 2 proyectos, y para facilitar la vida a mi equipo me gusta incluir el "Como" en mis historias de usuario...

Por ejemplo me gusta decir: "Si el usuario.Entidad es igual a cierto valor, El dato X debe provenir del campo 'Y' de la tabla 'W'. Si su valor es null mostrar 0 sin decimales"

¿Esto está bien?

Jonathan Quiros Barquero

student•

Recomendación: Sergio (responsable de ventas/mejora continua) como Product Owner.

Justificación (mapeo Scrum → caso):

Maximizar valor y ordenar el Product Backlog: El caso indica explícitamente que Sergio prioriza el backlog, define criterios de valor y resultados, y necesita alinear trabajo y objetivos medibles. Eso es el corazón del rol de PO.
Conexión con usuarios/negocio: Sergio es el experto del dominio (ventas, procesos y criterios de crédito), mantiene al equipo orientado a los usuarios finales (ejecutivos de venta) y trabaja de la mano con marketing para la estrategia.
Gestión de stakeholders y transparencia: El caso señala que Sergio comunica avances a accionistas y directores, una responsabilidad típica del PO para asegurar visibilidad y alineación.

Edwar Y. Castillo B.

student•