Clase 11 de 26 • Curso de Scrum Profesional
Contenido del curso
Scrum para trabajar con incertidumbre y entregar valor real
Orígenes de la agilidad y por qué no es solo para programadores
Corazón de la agilidad: mentalidad de colaboración y mejora continua
Marco Cynefin para elegir el enfoque correcto en proyectos
Manifiesto ágil: valores y principios para equipos adaptables
quiz de Módulo 1: ¿De dónde viene la agilidad?
Eventos de Scrum: sprint, planning, daily, review y retrospective
Sprint Planning en Scrum: definir objetivos y crear planes ejecutables
Daily Scrum: autogestión del equipo en 15 minutos efectivos
Sprint Review: cómo inspeccionar el incremento y recibir feedback
Sprint retrospective como motor de mejora continua en Scrum
quiz de Módulo 4: Los Eventos de Scrum
Product Backlog y técnica MoSCoW para priorización ágil
Estructura y evaluación de historias de usuario con criterio INVEST
Criterios de aceptación y definición de terminado en Scrum
Estimación relativa con planning poker para equipos de desarrollo
User Story Mapping para planificar product backlog en Scrum
Sprint backlog y tablero Kanban para equipos de desarrollo
Incremento en Scrum: entrega de valor y feedback de usuarios
Burndown Chart: herramienta de transparencia para el progreso del sprint
quiz de Módulo 5: Artefactos y Gestión del Trabajo
En Scrum, los desarrolladores son el corazón del valor entregado: equipos autogestionados y multifuncionales capaces de planear el sprint, asegurar la calidad del incremento y adaptarse día a día. No se trata de especialistas aislados, sino de personas que integran habilidades y trabajan de principio a fin para entregar valor continuo.
Los desarrolladores son parte del equipo Scrum y se distinguen por su forma de trabajar y su alcance. Ser autogestionados significa que deciden internamente quién hace qué, cómo y cuándo. Ser multifuncionales implica que el equipo reúne todas las capacidades para generar valor sin depender de otros equipos.
En la práctica, el equipo puede incluir perfiles como desarrolladores, programadores, analistas de negocio y personas de marketing. Un desarrollador es más que un perfil: es alguien que aprende, colabora y entrega valor de principio a fin.
El foco está en planear bien, construir con calidad y adaptarse con responsabilidad compartida. Cada responsabilidad se orienta al objetivo del sprint y al incremento que se entrega.
La diferencia entre depender de otros equipos y contar con todas las habilidades dentro del mismo equipo es decisiva para la entrega de valor continuo, la calidad y la velocidad de adaptación al cambio.
Al crear una aplicación móvil sin un diseñador de UX/UI, se debe esperar a que otro equipo entregue diseños. Esto genera frustración, detiene la entrega de valor continuo, ralentiza la comunicación y compromete la calidad del producto final.
Con habilidades completas dentro del equipo (diseñadores, programadores y expertos en bases de datos), se fomenta el apoyo mutuo, el conocimiento compartido y la entrega de valor continuo. Además, el equipo se adapta a los cambios con mayor facilidad, incrementando la autogestión y el empoderamiento.
¿Con qué escenario te quedas de cara al proceso y a la autogestión del equipo? Comparte tu perspectiva en los comentarios. Recuerda considerar el caso de estudio Saludtech y tu proyecto personal para conformar tu equipo Scrum. Y prepárate: en el siguiente módulo se explorarán los eventos de Scrum.
