Incremento en Scrum: entrega de valor y feedback de usuarios
Contenido del curso
Ixcoatl Francisco Pérez
Camilo Steven Rios Gutierrez
Angela María García Tangarife
ProfesorIxcoatl Francisco Pérez
Ixcoatl Francisco Pérez
Ixcoatl Francisco Pérez
John Gary Godoy Fabian
José David Calderón Serrano
ORLANDO ERNESTO ARBAIZA AVILES
Platzi Team
Diego Mauricio Zuluaga Rodríguez
¿Qué rol cumple el sprint review con las partes interesadas?
✅ 1. Evidencia de progreso
El Incremento muestra que el equipo ha entregado valor real al producto. Cada Sprint debe producir un incremento que esté terminado y usable, lo que permite medir avances de manera continua.
✅ 2. Transparencia y calidad
Debe cumplir con la Definición de Terminado (DoD), asegurando que el trabajo esté completo, probado y listo para ser liberado. Esto genera confianza en la calidad del producto.
✅ 3. Base para inspección y adaptación
El Incremento se revisa en la Revisión del Sprint, permitiendo que stakeholders y equipo inspeccionen el producto y adapten el backlog según nuevas necesidades o aprendizajes.
✅ 4. Entrega de valor frecuente
Cada incremento puede ser potencialmente liberado al mercado, lo que reduce riesgos y permite obtener feedback temprano de los usuarios.
✅ 5. Soporte a la visión del producto
Cada incremento se suma a los anteriores, construyendo el producto de manera iterativa e incremental, alineado con los objetivos del Product Goal.
Muchas gracias por las notas
¿Qué es el incremento en Scrum y cómo impulsa valor?
El incremento es la suma de todos los elementos del product backlog completados en un sprint, más el valor acumulado de los incrementos anteriores. Debe ser funcional y cumplir con la definición de terminado.
¿Cómo activa el ciclo de feedback en cada sprint?
Al finalizar cada sprint, el equipo presenta el incremento a las partes interesadas en el sprint review para obtener feedback. Esta retroalimentación valida suposiciones sobre necesidades reales de los usuarios y permite adaptar el product backlog.
¿Por qué la entrega frecuente acelera el aprendizaje?
todos los meses, hacemos la retrospectiva y recibimos feedbacl del lider. los usuarios finales reciben el producto final solicitado. la oportunidad de mejorar seria: pedir a los usuarios nuevas necesidades e implementar
¿Cuán frecuente tu equipo entrega un incremento usable?
Cuando se encuentra la dificultad, y lo solicita bajo mandato jerárquico, porlo que se debe modificar inmediatamente y ponerse en producción
¿Reciben feedback directo de los usuarios sobre esas entregas?
Es contínua la retroalimentación, a veces durante el uso de cosas en producción, pero no es planificado el como se debe mejorar, sino mas bien se hace en vivo pudiendo afectar a otros usuarios
¿Cuán frecuente tu equipo entrega un incremento usable?
Cada dos semanas
¿Reciben feedback directo de los usuarios sobre esas entregas?
Nosotros estamos empezando a aplicar los feedbacks de usuarios y vamos a aplicarlos a los sprints, para ser mas efectivos y obtener adopcion de los usuarios mas rápidamente.
¿Cómo asegura el incremento valor real?
El incremento asegura valor real al ser una pieza funcional y usable que cumple la 'Definition of Done'. Esto permite presentarlo a los usuarios para obtener retroalimentación directa y temprana, validando suposiciones y asegurando que lo que se construye realmente satisface sus necesidades.
