Contenido del curso
Gremios, aceleradores de startups y fuentes de información
Stephanie Ardila
Estudiante
Oswaldo Sánchez Salazar
Estudiante
Luis Acuña Bravo
Estudiante
Jorge Marroquin
EstudianteLuis Acuña Bravo
Estudiante
Felipe Bernardo González Barranco
Estudiante
Johanna Vargas
EstudianteJohanna Vargas
EstudianteJohanna Vargas
Estudiante
lucas vargas
Estudiante
Emilio Mtz
Estudiante
Claudia Maricel Bustamante Birnstil
EstudianteLa aceleradora que más me llamo la atención fue: Start Path de Mastercard, me parece genial que cada vez hayan más oportunidades para que las mujeres podamos mostrar nuestro potencial.
para mantenerme actualizado busco en youtube profesionales del area en distintos paises y conocer sus practicas y resultados
¿Cómo como consultor podría obtener financiamiento? (hablo en general) ya que los concursos que hay son para startups mas con productos y servicios digitales puntuales, mas que en el ejercicio individual de consultores o freelancers.
Claro, para asesorar a startups es bueno saberlo para sugerir o acompañar, ¿pero para uno?
La pregunta correcta sería ¿por que indivualmente un profesional con esos skills requeriría financiación? 👀🤔
Creo que la financiación en ese caso vendría a ser la cantidad de capitales que terceros nos proporcionan para hacer mejor nuestro trabajo. Por ejemplo en las startups se invierte también en capacitar al equipo, darle soporte nutricional (en algunos casos), darle acceso a plataformas como Platzi, etc.
Otra opción podría ser: ¿Cómo conseguir financiación para mi proyecto? Lo cual también es válido. ✅
Gracias Jorge, justamente es eso. Yo soy consultor, no soy una startup, soy una persona. ¿porque un inversor requeriría invertir en mi si mi asesoría no es escalable? Puedo postular a los fondos, pero finalmente es dificil que te entreguen financiamiento.
En Chile existen fondos estatales, ya me he ganado algunos, pero veo dificil que una aceleradora quiera invertir en mi trabajo si soy una sola persona, con un servicio que no es escalable.
Muy buenos portales los recomendados, gracias!
¿Por qué es mejor unirse a un gremio?
Unirse a un gremio o asociación profesional te otorga respaldo institucional y credibilidad inmediata frente a clientes de alto perfil. Cuando eres un consultor independiente, uno de los mayores retos es generar confianza. Pertenecer a una entidad reconocida en la industria del marketing o la tecnología actúa como un sello de garantía sobre tus competencias y ética profesional.
Además, los gremios son ecosistemas perfectos para el networking estratégico. No solo te conectan con otros colegas con los que puedes formar alianzas para proyectos grandes, sino que a menudo tienen bolsas de empleo, licitaciones exclusivas o eventos cerrados donde asisten los tomadores de decisiones de grandes empresas. En lugar de tocar puertas en frío, un gremio te pone en la misma habitación que tus clientes ideales, facilitando conversaciones de negocios mucho más cálidas y directas.
¿Cuándo debería contactar a una startup acelerada?
El momento ideal para contactar a una startup es justo después de que anuncian su entrada a un programa de aceleración o el cierre de una ronda de inversión. En este punto exacto, los fundadores tienen presión por mostrar resultados rápidos a sus inversores y, lo más importante, cuentan con la liquidez necesaria para contratar consultores externos que aceleren su crecimiento.
Si los contactas antes, es probable que no tengan presupuesto para pagarte tarifas de consultoría. Si los contactas mucho después, seguramente ya habrán contratado a una agencia o armado su propio equipo interno. Monitorea sitios de noticias de tecnología y negocios, o las propias redes de las aceleradoras, para identificar estos eventos. Tu mensaje de contacto debe ser muy preciso: felicítalos por el hito y muéstrales cómo tu consultoría puede ayudarles a multiplicar esa inversión mediante estrategias digitales escalables.
¿Cómo consigo clientes en aceleradoras de startups?
Las aceleradoras de startups son minas de oro para un consultor de marketing digital porque agrupan empresas con presupuesto recién adquirido y una necesidad urgente de crecimiento. Para conseguir clientes allí, no te acerques vendiendo servicios genéricos. En su lugar, investiga el portafolio de la aceleradora, identifica las startups que acaban de recibir inversión y ofréceles una auditoría rápida o un plan de Growth Marketing específico para su nicho.
Puedes contactar directamente a los fundadores a través de LinkedIn o, aún mejor, ofrecerte como mentor voluntario dentro de la misma aceleradora. Al dar charlas gratuitas o asesorías breves sobre adquisición de usuarios o métricas clave, te posicionas instantáneamente como una autoridad. Cuando estas startups necesiten delegar su estrategia digital, tú serás la primera opción lógica porque ya demostraste el valor de tu trabajo en la práctica.
google trends es útil en algunos casos. Y consultas en perplexity.
Lucas saludos, tengo perplexity tienes algún modelo de consulta para aprender, de antemano muchas gracias.
En Argentina El CICE de la Universidad del Centro de la Provincia de Buenos Aires está muy bueno. Y en la página del gobierno nacional hay una lista con enlaces de las diferentes aceleradoras del país
