Para conocer cómo está siendo el rendimiento de tu diseño y así saber si tienes que cambiar algo es muy útil diseñar métricas que evalúen a tus componentes y así saber si funcionan o no.
Lo más importante es que tu sepas perfectamente cómo se debería de evaluar tu diseño y para eso deberás preguntarte ¿para qué sirve mi componente? para que con esa información puedas definir tus métricas.
Ten en cuenta que tus métricas deben de ser medibles de manera matemática y comunícate con el equipo de programación para diseñar la manera en la que se vayan a implementar tus estadísticas, no temas a diseñar variables y documentar la manera en la que se medirá todo, te aseguro que tu equipo de programación lo agradecerá.
Una sola métrica será suficiente para evaluar un diseño, esto puede ser muy poderoso si te alineas con todo el equipo sobre qué medir y cómo lo vamos a hacer.
Siento que utilizar métricas cuantificablespara diseño nos ayuda a establecer otra vía de comunicación con tu equipo técnico con unos objetivos comunes para el éxito del producto que estamos construyendo.
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No sé si es muy simple o tengo una idea muy vaga de lo que es medir un componente con KPI's :thinking: .
Aqui una pequeña herramienta personal de recordatorio link
Gracias, men. Ya me las robé
Pienso que una forma práctica y eficaz de medir qué tanto funcionan tus componentes ante el usuario es por medio de un heat map de HotJar, con lo cual, puedes comprobar los KPIs (desempeño de indicadores clave) de tus componentes, layouts y sites. Excelente clase!!! ... Debemos hacer ciencia con nuestros diseños (midiéndolos para poder mejorarlos), no sólo funcionalidad y atracción visual.
Este curso esta mucho mejor que el de juani!
34. Cómo medir los objetivos de tu componente con KPIs
Proceso de componente o función
Creación - Implementación - Evaluación
Evaluación
Visitas
Mensajes enviados
Clicks
Tiempo usado
Usuarios utilizando
Evaluar cada componente con KPIs específico a la hora de testeo e implementación
Variable de evaluación: Usuarios que mandaron un mensaje pero después se salieron
EVALUAR NUESTRO PRODUCTO: Utilizar medidas como el KPI para medir si funciona nuestro producto o no, por ejemplo algo como PROCESO DE COMPONENTE O FUNCIÓN: Creación - Implementación - Evaluación, al hacer un nuevo componente deberíamos usar este flujo.
Hay algunos indicadores que me dicen si debo tener éxito o no, por ejemplo: Chat de ejemplo si funciona o no, miramos si tiene VISTAS, MENSAJES ENVIADOS, CLICKS, TIEMPO USADO, USUARIOS UTILIZADOS. Tengo que tener muy buena COMUNICACIÓN CON MI EQUIPO, tales como el que maneja la data, el análisis, o tiene las estadísticas de uso de la APP nos podrán decir si este componente en particular se puede evaluar bajo estas directrices, si no se puede evaluar tambien tenemos que conectar con programación para decirles que necesito algo para saber ëste dato en específico¨, no tenemos que medir todo al mismo tiempo, tratemos de tener sólo 1 variable que me permita evaluar conceptualmente el éxito de mi componente, por ejemplo con el CHAT podré evaluar cuantos mensajes se envian, o cuantos usuarios lo están utilizando en un rango de tiempo, tratemos de hacer ciencia nuestro componente.
Con estas EVALUACIONES voy a tener una gráfica de éxito o no, asi cuando llegue una junta general y preguntemos por el componente, voy a tener respuestas certeras, por que sabré los datos fidedignos de el usuario hacia mi componente en particular.
Ejemplo: VARIABLE DE EVALUACIÓN: Usuarios que mandaron un mensaje pero después se salieron. Esto se puede medir en particular, hay que tener buena conección con mi equipo de análisis y programación para lograr estas estadísticas, pero esto me va a dar un poder infinito, nos va a volver super poderosos dentro de el producto, por que vamos a saber el por que si y el por que no funcionan las cosas dentro de mi interface.
Problemas de un componente o flujo: Diseño ⬌ Programación. En medio de este proceso existe el TRACKING justamente el lo que tenemos que conectar para que sus componente s que yo cree no solo los documente, los diseñe, se implementen, si no tambien los MIDA, la medición es importante.
Sobre el ejercicio vamos a medir, componente de medición de perfil + medirlos haciendo una variable que se llame (Usuarios que utilizaron la edición pero no guardaron su info), por que creamos estas variables?, por que estas son las que comunicamos al equipo, estas son las que nos ayudan a hacer un poquito de diferencia dentro de nuestra documentación. Y asi mismo vamos a tener un archivo donde cada componentes llama y es lo que describe con interacciones y todo, tambien debemos tener una donde diga que, este elemento yo lo puedo medir de esta manera, ¿Y por que lo puedo medir de esta manera?, por que encima de el componente puedo observar por ejemplo, si un usuario no lo pudo guardar, algo está pasando en este componente que no está guardando la información, aún la están editando, esto mi programador tendría que editar el intercambio entre estas 2 variables, o entre este flujo de el usuario, ya que si por que si está entrando ahi, no la esta guardando?, y es ahi un indicador para saber si este diseño funciona o a lo mejor tengo que cambiarlo, hacerle re resting, etc., lo importante es que tenga una variable que me compruebe esa función de el usuario.
Esta particularidad el ve que no se utiliza mucho en loos equipos de diseño, nos recomienda s que lo midamos desde el principio de mis procesos, pues al tener definido que variable o concepto es el que funciona en lo que estoy diseñando, va a ser demasiado poderoso al momento de tomar desiciones en el futuro, si cambio algo o no.
KPI (key performance indicator) o indicador clave o medidor de desempeño.
En todo momento que estemos desarrollando una interfaz, una aplicación o un sistema, debemos siempre tener en mente, que estos han de pasar por un proceso de tres pasos, la creación, la implementación y la evaluación. Siendo este ultimo paso importante, tanto que puede cambiar el rumbo de una empresa, pues entre más medibles sean los componentes que creamos, tendremos más oportunidades de identificar fallas o oportunidades para mejorar nuestro producto final.
Debemos comunicar claramente la importancia de la medición de ciertos componentes, creando variables de evaluación, estas nos darán el poder de tomar decisiones que pueden afectar de manera positiva la experiencia del usuario en nuestro desarrollo.
En figma tenemos una sección para hacer comentarios en tiempo real, y ver el historial de toda la conversación entre el equipo por si alguna función del prototipo no sale como debería.
llegue al curso que era :D
Cuidado con las métricas de vanidad.
Me gusta mucho este curso!
La comunicación es todo, sin comunicación surgen muchos inconvenientes
Recomendación: Usen Google Analytics para medir sus componentes y saber si de verdad están generando valor.
¿Que KPIs usarían para medir su rendimiento y desarrollo (avance) como estudiante de Platzi?
Yo estaba pensando en medir con proyectos, dandole un peso a proyectos pequeños/medianos/grandes y enfocarme en desarrollas por lo menos un proyecto pequeño/mediano por curso así como un proyecto grande por carrera terminada.
No lo sé, eso se me ocurrió :)
.# De cursos completados
.# De proyectos desarrollados
.# De exámenes aprobados
.# De horas invertidas en estudiar
El tracking se refiere al proceso de seguimiento y recopilación de datos sobre cómo los usuarios interactúan con un componente de interfaz. Esto incluye métricas como clics, tiempo de uso, y otros indicadores clave de rendimiento (KPIs) que permiten evaluar la efectividad de un diseño. El objetivo del tracking es obtener información valiosa que ayude a mejorar la experiencia del usuario y la funcionalidad del producto. Es esencial para tomar decisiones informadas sobre cambios de diseño y optimización.
no entendí absolutamente nada de esta clase y he visto el video 3 veces.
En el enlace de recursos explican más a fondo el tema de los KPIs.