Cómo medir el impacto en people analytics
Contenido del curso
Luis Ángel Morales Hernández
Julio Cesar Romero
José Nelson Flores Duran
Yuliana Quiroz Escudero
Natalia Cristina Rivillas Cardona
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Albany Hernández Higuerey
ara medir el impacto inicial de People Analytics en Recursos Humanos, es clave definir objetivos claros, establecer líneas base, seleccionar métricas relevantes (como rotación, engagement o productividad) y realizar análisis antes y después de la implementación. Esto debe complementarse con feedback cualitativo, proyectos piloto y cálculos de ROI para evaluar beneficios tangibles. El proceso requiere un equipo multidisciplinario, incluyendo líderes de HR, analistas, científicos e ingenieros de datos, psicólogos organizacionales, especialistas en UX Research y finanzas, quienes garantizan un enfoque integral que combine datos cuantitativos y cualitativos para demostrar resultados y justificar la inversión.
📘 Ideas principales de la clase: Evaluación del impacto en proyectos de People Analytics
💬 Conclusión: Evaluar el impacto en People Analytics no solo valida tu análisis, sino que demuestra cómo los datos pueden transformar decisiones humanas en resultados empresariales reales.
El examen tiene errores como que no se lee bien las frases revisen eso porfavor
Concientizarnos cada vez más en esto '' El liderazgo es fundamental para promover una cultura en una organización, desde promover un buen clima, disminuir la rotación, prevenir el acoso, entre otros aspectos''
¿cómo validar la veracidad de las respuestas? sobre todo cuando son muchos los encuestados.
Gracias
Eliminar sesgos para que la medición del impacto sea correcta y los resultados que se muestren sean válidos estadísticamente.
