Qué es people analytics y para qué sirve
Contenido del curso
Jorge Guevara
Viviana Isabel Angeldonis Añazco
Julio Cesar Romero
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Natalia Cristina Rivillas Cardona
Daniela Ximena Benites Bastidas
Viviana Isabel Angeldonis Añazco
Cristina Trejos
María del Carmen García Lozano
Camila Ortega Hinojosa
People Analytics es una metodología que utiliza datos y análisis para mejorar la gestión del talento y la toma de decisiones en las organizaciones, integrando información interna y externa. Su finalidad es facilitar decisiones informadas sobre recursos humanos, permitiendo abordar aspectos como el rendimiento y la satisfacción de los empleados. No se limita a usar software específico ni a crear dashboards, sino que busca transformar los datos en acciones estratégicas para la mejora continua en la gestión del talento.
people analytics me ayudara a obtener resultados mas objetivos en temas relacionados a RRHH
📘 Ideas principales de la clase: Introducción y relevancia de People Analytics
💬 Conclusión: People Analytics no es solo una tendencia, sino una necesidad estratégica. Permite que las organizaciones comprendan mejor a su gente, tomen decisiones más inteligentes y construyan culturas más sólidas, eficientes y preparadas para el futuro.
Gracias
tengo un interés particular con este curso. No hago parte del área de recurso humano en ninguna empresa, sin embargo, donde trabajo estamos realizando una recolección de datos muy importante en la que me gustaría aportar. Se trata de una caracterización de agentes culturales.
People analytics es una herramienta que nos brinda el soporte para el área de RRHH y así tener una mejor gestión , ayudándonos a transformar datos en acciones mas claras
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es una herramienta que nos permite entender que los datos nos llevan a tomar decisiones correctas
People Analytics es la metodología que marca la diferencia entre un papel estratégico y uno operativo
No es un software pero si se puede hacer grandes cosas usando la IA como herramienta principal. Solo que ahora mismo no hay una correcta capacitación sobre el correcto uso (ética, ciberseguridad, etc.) y volvemos al uso de Excel, si bien este último es necesario, no migrar al uso de la IA es como seguir usando la intuicion en en manejo del capital humano.
