Diseña y monitorea rutas estratégicas para transformar empresas. Aprende a formular misión, visión y objetivos, validando con análisis PESTEL, DOFA y modelos de Porter. Aterriza la estrategia en un plan de acción medible y adaptable.
Formulación estratégica: ¿para dónde vamos?
Macroentorno: tendencias, fuerzas y factores externos
Microentorno: dinámicas de la industria o el sector
Análisis interno: ¿con qué cuento?
Alineación e implementación estratégica
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Estrategias Genéricas de Michael Porter: Costos, Diferenciación y Enfoque
09:39 min - 15

Cómo formular objetivos estratégicos claros
04:09 min - 16

Formulación de Indicadores de Desempeño SMART
05:30 min - 17

Las 4 perspectivas del Balanced Scorecard
04:57 min - 18

Relaciones causa-efecto en el Balanced Scorecard
04:24 min - 19

Plan operativo anual para ejecutar estrategias
03:48 min - 20

Comunicación Creativa del Plan Estratégico en las Organizaciones
22:16 min
Seguimiento: ¿cómo vamos?
Innovación en la estrategia
Conoce quién enseña el curso

Katherine Guio
Consultora de proyectos estratégicos
Consultora de proyectos estratégicos
4.8 · 443 opiniones


Edgar Cedeño Saucedo
10


José Fernando Guzmán Madrid
Excelente Curso


Johan Sebastian Castro Rodriguez
Considero muy didáctica la manera en la que cada temática fue presentada y acompañada de un ejemplo. Así como tuvimos un testimonio por parte de una empresa real.


Juan Sebastian Correa Moreno
me encanto
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Planeamiento Estratégico y Financiero Digital
Planifica eficazmente en entornos digitales.




Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender




