Nivel Básico
24 clases
3 horas de contenido
16 horas de práctica
Diseña y monitorea rutas estratégicas para transformar empresas. Aprende a formular misión, visión y objetivos, validando con análisis PESTEL, DOFA y modelos de Porter. Aterriza la estrategia en un plan de acción medible y adaptable.
Formulación estratégica: ¿para dónde vamos?
Macroentorno: tendencias, fuerzas y factores externos
Microentorno: dinámicas de la industria o el sector
Análisis interno: ¿con qué cuento?
Alineación e implementación estratégica
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Estrategias Genéricas de Michael Porter: Costos, Diferenciación y Enfoque
09:39 min - 15
Cómo formular objetivos estratégicos claros
04:09 min - 16
Formulación de Indicadores de Desempeño SMART
05:30 min - 17
Las 4 perspectivas del Balanced Scorecard
04:57 min - 18
Relaciones causa-efecto en el Balanced Scorecard
04:24 min - 19
Plan operativo anual para ejecutar estrategias
03:48 min - 20
Comunicación Creativa del Plan Estratégico en las Organizaciones
22:16 min
Seguimiento: ¿cómo vamos?
Innovación en la estrategia
Profes del curso
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Katherine Guio
Consultora de proyectos estratégicos
Consultora de proyectos estratégicos
4.8 · 607 opiniones
Yngrid Celina Zerpa
@yzerpa·
La explicación de las herramientas paso a paso y con ejemplos reales, como usar estas y en que momento para tener una excelente planeación estratégica para la empresa
Juan Espinosa
@juan.espinosa.art·
Bastante bueno.
Roxana Iglesias de Umaña
@riglesias6738·
La planeación permite documentar mejor el proceso y encontrar oportunidades de mejora.
Ana Patricia Orellana de Hernández
@patricia.orellana·
Que me ayuda, a reforzar los conocimientos sobre la planeación estratégica y la importancia que tiene para la organización.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
7 Cursos
Planeamiento Estratégico y Financiero Digital
15 horas5 Profes
Planifica eficazmente en entornos digitales.
Ruta
12 Cursos
Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
21 horas11 Profes
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
Comunidad
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