Nivel Básico
24 clases
3 horas de contenido
16 horas de práctica
Diseña y monitorea rutas estratégicas para transformar empresas. Aprende a formular misión, visión y objetivos, validando con análisis PESTEL, DOFA y modelos de Porter. Aterriza la estrategia en un plan de acción medible y adaptable.
Formulación estratégica: ¿para dónde vamos?
Macroentorno: tendencias, fuerzas y factores externos
Microentorno: dinámicas de la industria o el sector
Análisis interno: ¿con qué cuento?
Alineación e implementación estratégica
- 14
Estrategias Genéricas de Michael Porter: Costos, Diferenciación y Enfoque
09:39 min - 15
Formulación de Objetivos Estratégicos Empresariales
04:09 min - 16
Formulación de Indicadores de Desempeño SMART
05:30 min - 17
Cuadro de Mando Integral: Perspectivas y Objetivos Estratégicos
04:59 min - 18
Socialización de Estrategias con Mandos Medios y Cuadro de Mando Integral
04:25 min - 19
Diseño de un Plan Operativo Anual Efectivo
03:49 min - 20
Comunicación Creativa del Plan Estratégico en las Organizaciones
22:16 min
Seguimiento: ¿cómo vamos?
Innovación en la estrategia
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Katherine Guio
Consultora de proyectos estratégicos
Consultora de proyectos estratégicos
Opiniones del curso
4.8 · 217 opiniones
Selene Isabel Ignacio Solano
@signacio4037·
Muy recomendable
Armando Martínez
@adacom·
Muy claro y la información necesaria para entenderlo.
Logística
@bmartinez8916·
La formalización de nuevos planes de acción ayudan a que podamos fortalecer los objetivos de cada proyecto establecido de una compañía
Andres Mauricio Sandoval Lozano
@amsandovall0623·
Todo el contenido es aplicable a las pymes o startup que era mi objetivo, sin embargo es indispensable para la evolución de empresas que yo llamo "Dinosaurios" que son reacios al cambio
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Planeamiento Estratégico y Financiero Digital
15 horas
5 Profes
Planifica eficazmente en entornos digitales.
Ruta
Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
21 horas
11 Profes
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender