Diseña y monitorea rutas estratégicas para transformar empresas. Aprende a formular misión, visión y objetivos, validando con análisis PESTEL, DOFA y modelos de Porter. Aterriza la estrategia en un plan de acción medible y adaptable.
Formulación estratégica: ¿para dónde vamos?
Macroentorno: tendencias, fuerzas y factores externos
Microentorno: dinámicas de la industria o el sector
Análisis interno: ¿con qué cuento?
Alineación e implementación estratégica
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Estrategias Genéricas de Michael Porter: Costos, Diferenciación y Enfoque
09:39 min - 15

Formulación de Objetivos Estratégicos Empresariales
04:09 min - 16

Formulación de Indicadores de Desempeño SMART
05:30 min - 17

Cuadro de Mando Integral: Perspectivas y Objetivos Estratégicos
04:59 min - 18

Socialización de Estrategias con Mandos Medios y Cuadro de Mando Integral
04:25 min - 19

Diseño de un Plan Operativo Anual Efectivo
03:49 min - 20

Comunicación Creativa del Plan Estratégico en las Organizaciones
22:16 min
Seguimiento: ¿cómo vamos?
Innovación en la estrategia
Conoce quién enseña el curso

Katherine Guio
Consultora de proyectos estratégicos
Consultora de proyectos estratégicos
4.8 · 243 opiniones


OMAR ZURITA ZURITA
Bastante claro y acotado.


José Fernando Guzmán Madrid
Excelente Curso


Leonardo Ortiz-Arrieta Coto
Recomiendo este curso de Innovación y Planeación Estratégica porque ofrece una visión integral y práctica para convertir ideas en resultados. Los contenidos están bien estructurados y permiten comprender herramientas clave como PEST, DOFA, las 5 Fuerzas de Porter, SMART, Balanced Scorecard y la construcción de planes de acción con indicadores y responsables. Además, el enfoque es aplicable a cualquier organización: ayuda a alinear equipos, priorizar iniciativas y dar seguimiento con métricas claras. En resumen, es una capacitación de alto valor para quienes buscan fortalecer su criterio estratégico y tomar decisiones con mayor claridad y enfoque en impacto.Recomiendo este curso de Innovación y Planeación Estratégica porque ofrece una visión integral y práctica para convertir ideas en resultados. Los contenidos están bien estructurados y permiten comprender herramientas clave como PEST, DOFA, las 5 Fuerzas de Porter, SMART, Balanced Scorecard y la construcción de planes de acción con indicadores y responsables. Además, el enfoque es aplicable a cualquier organización: ayuda a alinear equipos, priorizar iniciativas y dar seguimiento con métricas claras. En resumen, es una capacitación de alto valor para quienes buscan fortalecer su criterio estratégico y tomar decisiones con mayor claridad y enfoque en impacto.


Daniel Alessandro García Batres
EXCELENTE
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Planeamiento Estratégico y Financiero Digital
Planifica eficazmente en entornos digitales.




Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender




