Nivel Básico
24 clases
3 horas de contenido
16 horas de práctica
Diseña y monitorea rutas estratégicas para transformar empresas. Aprende a formular misión, visión y objetivos, validando con análisis PESTEL, DOFA y modelos de Porter. Aterriza la estrategia en un plan de acción medible y adaptable.
Formulación estratégica: ¿para dónde vamos?
Macroentorno: tendencias, fuerzas y factores externos
Microentorno: dinámicas de la industria o el sector
Análisis interno: ¿con qué cuento?
Alineación e implementación estratégica
- 14
Estrategias Genéricas de Michael Porter: Costos, Diferenciación y Enfoque
09:39 min - 15
Formulación de Objetivos Estratégicos Empresariales
04:09 min - 16
Formulación de Indicadores de Desempeño SMART
05:30 min - 17
Cuadro de Mando Integral: Perspectivas y Objetivos Estratégicos
04:59 min - 18
Socialización de Estrategias con Mandos Medios y Cuadro de Mando Integral
04:25 min - 19
Diseño de un Plan Operativo Anual Efectivo
03:48 min - 20
Comunicación Creativa del Plan Estratégico en las Organizaciones
22:16 min
Seguimiento: ¿cómo vamos?
Innovación en la estrategia
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Katherine Guio
Consultora de proyectos estratégicos
Consultora de proyectos estratégicos
Opiniones del curso
4.8 · 374 opiniones
valentina ortiz caballero
@vaortiz·
FUE ESTUPENDO
José Fernando Guzmán Madrid
@jfguz·
Excelente Curso
Yeimy Paola Campos Ayure
@yecampos535·
Excelente la explicación y todos los temas vistos
Julieth Molano
@anmolano·
Lo mejor del curso fue aprender un proceso claro y práctico para formular estrategias, entendiendo que la ventaja competitiva se construye desde los recursos internos, especialmente las personas y los datos. Me llevo herramientas útiles y aplicables en proyectos reales.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Planeamiento Estratégico y Financiero Digital
15 horas
5 Profes
Planifica eficazmente en entornos digitales.
Ruta
Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
21 horas
11 Profes
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender