José Mauricio Escobar Rodríguez
Gabriel Obregón
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
camilo plata
Juan Pablo Herran Otalvaro
1 Identificar un número que crece de forma consistente
2 Preguntarse qué decisión cambiaría con ese dato
3 Determinar si el indicador refleja valor real
4 Convertir la variable cualitativa en observable
5 Incorporar el indicador como brújula del equipo
🚀📚 CULTURA DE EXPERIMENTACIÓN Y LÓGICA DE PRODUCTO
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Muchas organizaciones tardan demasiado en transformar ideas en productos reales.
⏳ Cuando finalmente lanzan algo…
➡️ el mercado ya cambió.
✅ PROPUESTA PRINCIPAL
Adoptar una cultura basada en:
✨ experimentación rápida
💸 bajo costo
📈 aprendizaje continuo
🔄 mejoras constantes
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
🧠 CAMBIO DE MENTALIDAD
❌ LÓGICA DE PROYECTO
📌 Características
• Tiene inicio y fin.
• Busca entregar algo puntual.
• Finaliza cuando se completa.
🎯 Objetivo
Entregar una solución cerrada.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
✅ LÓGICA DE PRODUCTO
📌 Características
• Evoluciona continuamente.
• Nunca se considera “terminado”.
• Aprende del uso real.
🔄 Ciclo de trabajo
1️⃣ Lanzar.
2️⃣ Medir.
3️⃣ Ajustar.
4️⃣ Corregir.
5️⃣ Relanzar.
💡 IDEA CLAVE
En entornos digitales, lo importante NO es crear algo perfecto desde el inicio.
Lo importante es:
🚀 lanzar versiones mínimas
⚡ aprender rápido
📊 mejorar continuamente
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⚡ METODOLOGÍA RECOMENDADA
🔄 Ciclos cortos de experimentación
✅ Proceso ideal
1️⃣ Construir algo mínimo.
2️⃣ Lanzarlo rápido.
3️⃣ Medir resultados.
4️⃣ Mejorarlo.
🚫 PROBLEMA FRECUENTE EN MUCHAS EMPRESAS
❌ Exceso de planificación.
❌ Validaciones internas interminables.
❌ Poca interacción con usuarios reales.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
🧪 FORMAS DE EXPERIMENTAR
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1️⃣ EXPERIMENTO DE UNA SOLA VARIABLE
📌 Definición
Modificar solo UN elemento y medir su impacto.
🎯 Objetivo
Obtener una respuesta clara y medible.
📧 Ejemplo
Un equipo quiere probar si la IA mejora la apertura de correos.
Comparan:
📩 versión tradicional
🤖 versión generada con IA
📊 resultados obtenidos
✅ CLAVES DEL MÉTODO
✔️ Una variable.
✔️ Una pregunta.
✔️ Una respuesta medible.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2️⃣ SANDBOX INTERNO
📌 Definición
Entorno controlado para experimentar SIN afectar operaciones críticas.
🔧 Permite
🛠️ Probar herramientas.
🔄 Cambiar procesos.
🧪 Experimentar nuevas formas de trabajo.
✅ Reglas básicas
⏳ Tiempo limitado.
🆓 Libertad para probar.
📝 Documentación de aprendizajes.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
🧠 CULTURA ORGANIZACIONAL
💡 IDEA PRINCIPAL
El crecimiento depende más de:
✅ cuánto experimenta una empresa
que de
❌ cuánto intenta evitar errores.
✨ FRASE CLAVE
👉 “Equivocarse barato y corregir rápido”.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⚠️ ADVERTENCIA IMPORTANTE
Si los pequeños errores reciben el mismo castigo que los errores graves…
🚫 las personas dejan de innovar.
✅ Por eso, la cultura debe permitir:
• fallos pequeños
• riesgos controlados
• aprendizaje continuo
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
👥 RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
🚀 La experimentación NO es solo del área de innovación
Puede aplicarla:
👨💼 cualquier líder
👥 cualquier equipo
🏢 cualquier área
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
❓ PREGUNTA FILTRO PARA VALIDAR IDEAS
📌 Una idea está lista si puede probarse usando solo:
💸 5% del presupuesto
👥 5% del equipo
📊 5% de los casos
🎯 RESULTADO
✅ Si se puede probar así
➡️ debe lanzarse rápido.
❌ Si no se puede
➡️ el experimento es demasiado grande.
➡️ debe simplificarse.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
✅ CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN EXPERIMENTO
Debe tener:
🎯 una sola variable medible
⏳ tiempo definido
📏 alcance limitado
🛡️ bajo riesgo
📊 criterios de éxito claros
Gracias
¿Cuál es la mejor forma de escalar?
La regla de oro es la prueba del 5%. Antes de comprometer todos tus recursos, pregúntate si puedes validar la idea usando solo una pequeña fracción de tu presupuesto o equipo.
Si esa pequeña muestra te da señales positivas y resuelve el problema, entonces tienes luz verde para inyectar más capital y llevar la iniciativa al resto de la organización.