Roadmap de 90 días para tu primer quick win
Contenido del curso
Inteligencia Artificial: De Generativa a Agéntica
El Factor Humano y la Resistencia
Hoja de Ruta y Ejecución enfocada en ROI
Roadmap de 90 días para tu primer quick win
Roadmap de 90 días para tu primer quick win
Contenido del curso
José Mauricio Escobar Rodríguez
camilo plata
Gabriel Obregón
Hugo Ruben Perez Sampayo
Leandro Ismael Añais
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Janeth Griselda Bravo Morales
Juan Pablo Herran Otalvaro
🚀 ROADMAP DE IA EN 90 DÍAS
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🎯 OBJETIVO PRINCIPAL
Implementar una iniciativa de Inteligencia Artificial que genere un:
⚡ QUICK WIN (Victoria temprana)
Un quick win debe ser:
✅ Visible
✅ Medible
✅ Relevante para el negocio
🎯 ¿Por qué es importante?
✔ Genera credibilidad.
✔ Obtiene apoyo interno.
✔ Justifica presupuesto.
✔ Facilita futuras implementaciones.
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🗓️ ESTRUCTURA DEL ROADMAP
El plan se divide en:
🔹 3 etapas de 30 días
📌 Meta general:
➡ Pasar de una idea → a un experimento → a resultados medibles.
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🔹 ETAPA 1 — DÍAS 1 AL 30
🧩 DIAGNÓSTICO Y SELECCIÓN
🎯 Objetivo
Elegir correctamente el problema a resolver.
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📌 CRITERIOS CLAVE
✅ Impacto en el negocio.
✅ Viabilidad técnica.
💡 Regla fundamental:
No elegir solamente lo más innovador.
Elegir lo que realmente pueda implementarse.
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🚀 PROYECTOS RECOMENDADOS
Priorizar iniciativas con:
🔥 Alto impacto.
⚙ Alta viabilidad.
🎯 Fórmula ideal:
Impacto alto + Viabilidad alta = Mejor quick win
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👥 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Trabajar con:
✔ Equipos multidisciplinarios.
✔ Equipos orientados al producto.
📋 Importante:
Definir desde el inicio:
✅ Roles.
✅ Objetivos.
✅ Forma de trabajo.
✅ Responsabilidades.
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🔹 ETAPA 2 — DÍAS 31 AL 60
🧪 EJECUCIÓN DEL EXPERIMENTO MÍNIMO
🎯 Objetivo
Lanzar una versión mínima funcional para aprender rápido.
💡 En esta etapa NO se busca perfección.
Se busca:
✔ Aprender rápido.
✔ Validar hipótesis.
✔ Detectar problemas reales.
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🤖 EJEMPLOS DE EXPERIMENTOS
🔹 Procesos rediseñados con IA generativa.
🔹 Agentes de IA en flujos de bajo riesgo.
🔹 Herramientas de análisis conectadas a datos dispersos.
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⭐ CONCEPTO CLAVE — “CRITERIO DEL 5%”
El experimento debe ser:
✔ PEQUEÑO
Para minimizar riesgos.
✔ ÚTIL
Para generar aprendizajes reales.
🎯 Idea central:
Un experimento pequeño permite fallar barato y aprender rápido.
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🔹 ETAPA 3 — DÍAS 61 AL 90
📊 MEDICIÓN, AJUSTES Y PRESENTACIÓN
🎯 Objetivo
Evaluar resultados y generar evidencia.
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📈 ACCIONES PRINCIPALES
✅ Medir KPIs.
✅ Ajustar errores.
✅ Documentar aciertos.
💡 Lo que no se mide, no puede mejorarse.
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📝 DOCUMENTACIÓN FINAL
Debe incluir:
🔄 ANTES VS. DESPUÉS
📍 Situación inicial.
📍 Resultado final.
⏳ RECURSOS UTILIZADOS
🕒 Tiempo invertido.
📈 Impacto generado.
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🚀 ¿PARA QUÉ SIRVE EL DOCUMENTO FINAL?
✔ Escalar la iniciativa.
✔ Justificar inversiones.
✔ Conseguir apoyo organizacional.
🎯 El documento transforma resultados en evidencia.
Rodmap
Gracias
¿Cuál es la mejor forma de armar equipos?
En lugar de agrupar personas por su departamento tradicional, debes crear células orientadas al producto que funcionen de manera independiente y ágil.
Esto significa reunir perfiles multidisciplinarios enfocados en un único objetivo. Así, la comunicación fluye más rápido, se reducen los bloqueos y el equipo gana autonomía para ejecutar.