Diseña y monitorea rutas estratégicas para transformar empresas. Aprende a formular misión, visión y objetivos, validando con análisis PESTEL, DOFA y modelos de Porter. Aterriza la estrategia en un plan de acción medible y adaptable.
Formulación estratégica: ¿para dónde vamos?
Macroentorno: tendencias, fuerzas y factores externos
Microentorno: dinámicas de la industria o el sector
Análisis interno: ¿con qué cuento?
Alineación e implementación estratégica
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Estrategias Genéricas de Michael Porter: Costos, Diferenciación y Enfoque
09:39 min - 15

Cómo formular objetivos estratégicos claros
04:09 min - 16

Formulación de Indicadores de Desempeño SMART
05:30 min - 17

Las 4 perspectivas del Balanced Scorecard
04:57 min - 18

Relaciones causa-efecto en el Balanced Scorecard
04:24 min - 19

Plan operativo anual para ejecutar estrategias
03:48 min - 20

Comunicación Creativa del Plan Estratégico en las Organizaciones
22:16 min
Seguimiento: ¿cómo vamos?
Innovación en la estrategia
Conoce quién enseña el curso

Katherine Guio
Consultora de proyectos estratégicos
Consultora de proyectos estratégicos
4.8 · 435 opiniones


JOEL ARMANDO ROMERO RAMIREZ
Muy interesante


Armando Martínez
Muy claro y la información necesaria para entenderlo.


Logística
La formalización de nuevos planes de acción ayudan a que podamos fortalecer los objetivos de cada proyecto establecido de una compañía


Melany Coneo
la explicacion
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Planeamiento Estratégico y Financiero Digital
Planifica eficazmente en entornos digitales.




Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender




