Dirigir perfiles más altos que tú siempre presentará un reto interesante, ¿Quiéres saber cómo triunfar en estas situaciones? te cuento mi estrategia resumida en 4 puntos clave que apliqué al grabar cómo Course Director el Curso de Tecnología para Gerentes y Directores no Técnicos con Freddy Vega Co-Founder y CEO de Platzi.
Los Course Directors en Platzi nos encargamos de dirigir al profesor durante el proceso de planeación y grabación de nuestros cursos. Con esto nos asegurarnos de que recibas el mejor curso posible. ¿Cómo? Manteniéndonos actualizados en las necesidades de la industria y exigiendo el máximo a cada profesor para que de lo mejor de sí.
¿Te gustaría saber cómo entrar al team Platzi? Platzi está contratando.
¿Prefieres enseñar a nuestra comunidad? Te invitamos a leer Cómo dar cursos en Platzi | Conviértete en profesor online.
Entiende tu situación
La primera reacción humana que podrías enfrentar al trabajar con alguien que tiene más conocimiento, experiencia, o en mi caso particular, ambas, es sentirte inseguro o al menos preocupado. Comienza por validar si tus inseguridades se basan en hechos concretos, si no, simplemente estás teniendo una reacción natural de adrenalina por la situación que enfrentas.
Pregúntate ¿de dónde viene esa inseguridad? Y más importante aún ¿cómo la puedo vencer? Te recomiendo 3 técnicas para aprender a lidiar con desafíos inesperados del Curso de Motivación para Equipos de Trabajo.
Prepárate
La mejor forma de obtener la seguridad y confianza que necesitas es prepararte (y sí, esto aplica para todo).
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Investiga y aprende del tema a tratar, no necesitas ser una experta o experto pero sí necesitas entender en todo momento de qué se está hablando para poder detectar posibles vacíosy dar posibles soluciones.
Mi primer curso como Course Director fue sobre DevOps, no tenía idea de qué se trataba pero me preparé, aprendí del tema de forma teórica y práctica y pude asegurarme de que el curso tuviera la calidad necesaria. -
Descubre qué le preocupa a esa persona. Teniendo claro que lo primero es poder eliminar tus bloqueos y preocupaciones para lograr una colaboración efectiva, lo segundo es generar un ambiente de confianza en el que la otra persona pueda expresarte los suyos y puedan sobrepasarlos juntos
Da y recibe feedback
Todos tenemos algo de valor o algo que aportarle a los demás. ¿Qué campo dominas? En mi caso, también soy profesor y he sido Course Director guiando a cientos de profesores, esto me permite dar feedback de cómo abordar ciertos temas o qué contenido agregar a un curso para que tenga una mejor recepción de nuestros estudiantes. ¿Cuál es tu área con mayor expertise? ¡Cuéntame en los comentarios!
Mantén tu posición
En tu empresa seguramente existirán elementos que no son negociables, en Platzi, tenemos nuestra metodología de enseñanza, esta se ha mejorado e iterado con todo el conocimiento adquirido en los casi 8 años que Platzi lleva existiendo, así que es una tarea primordial hacerla cumplir. Ten tacto al abordar los temas y sé asertivo, mantén tu posición siempre que sea necesario.
Lo mejor de trabajar con alguién con más experiencia o conocimiento (aunque suene cliché es muy cierto) es la oportunidad de aprender, obtener nuevas perspectivas, motivarte a mejorar. Como manager incluso contratar personas mejores que tú te ayudarán a reforzar tus equipos y llegar más lejos, recuerda que tal como lo decimos en los valores del team platzi, “El mundo no lo cambian personas sino los equipos”
Curso de Motivación para Equipos de Trabajo
