Platzi está contratando | Cómo funciona nuestro proceso de contratación

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Platzi siempre está buscando talento para incorporar al equipo de trabajo. Si estás buscando empleo, participando de un proceso de contratación o quieres aprender un poco más sobre cómo reclutamos en Platzi te invito a seguir leyendo.

Cuánto tiempo toma el proceso de contratación en Platzi

El proceso de contratación de talento de Platzi toma de dos a cuatro semanas, en promedio. Hemos tenido casos extremos en los que contratamos a alguien muy rápido -en un par de días-, o en que el proceso se alarga hasta varios meses, ya sea porque el candidato no está listo y creemos que va a estarlo, o Platzi no está lista y creemos que vamos a estarlo.

Estos son los pasos del proceso de contratación para trabajar en Platzi:

  1. Contacto con el team Platzi: Este es el momento en el que alguien de nuestro equipo recibe el contacto o la referencia del candidato. Un dato importante de este paso es que siempre requerimos el perfil de LinkedIn y un link al portafolio de proyectos de los candidatos. No trabajamos con hojas de vida o CV. Nos interesa mucho entender la experiencia de las personas y conocer en detalle el tipo de trabajos que han realizado. Si adicionalmente recibimos un mensaje de algo particular en lo que el candidato quisiera enfocarse al venir a trabajar con nosotros lo vemos como muy positivo.
    Cuando los candidatos identifican puntos específicos de mejora en donde ellos pueden ser fuertes esto siempre llama nuestra atención.

  2. Entrevista con Hiring Manager: El Hiring Manager es el líder de área para la cual consideramos que el candidato podría aplicar. En esta entrevista nos enfocamos en entender la experiencia y habilidades técnicas de las personas. Hacemos preguntas sobre los tipos de proyectos en los que han trabajado y las herramientas que han tenido que utilizar. Un punto clave en estas entrevistas es entender si el candidato conoce las herramientas que usamos en Platzi o ha utilizado similares. También nos gusta mucho cuando nos enseñan algo sobre dichas herramientas o cómo fue su proceso de aprendizaje cuando las usaron por primera vez.

  3. Prueba técnica: Todas las áreas tienen una prueba técnica, incluso si no lo parece. En el caso de Ingeniería, Finanzas y Diseño es fácil pensar en una prueba, pero para Ventas, Soporte e incluso Talento Humano tenemos casos que nos gusta que los candidatos analicen y nos propongan soluciones o respuestas. Algo importante sobre las pruebas técnicas es que solo son una parte del proceso y, como verás con los demás puntos, no es lo único que evaluamos ni lo más importante. Sucede que las pruebas técnicas suelen ser las más fáciles de evaluar, pero los otros componentes son los que realmente nos dicen si el candidato va a funcionar dentro de nuestro equipo de trabajo.

  4. Entrevista con Human Talent: Esta entrevista es para evaluar las habilidades blandas del candidato. Una persona de nuestro equipo de Talento Humano se encarga de hacer preguntas relacionadas con comunicación asertiva, trabajo en equipo, manejo del tiempo, entre otras. En este punto no hay respuestas correctas o incorrectas. Nos gusta mucho escuchar anécdotas laborales y entender la forma en que cada candidato se acerca a cada situación y encuentra soluciones.

  5. Entrevista con C-level: Esta entrevista puede ser con uno de nuestros fundadores o conmigo (Chief of Staff). Este es el último paso en el que evaluamos el fit cultural, es decir, en este punto decidimos si el candidato va a encajar dentro del equipo y va a aportar para el crecimiento de las personas que ya están dentro. Aunque en este último paso hacemos preguntas, es normal que pidamos que el candidato nos haga preguntas a nosotros. Lo que buscamos es conectar esas preguntas y respuestas con los valores y la misión de Platzi para ver si hay sincronía entre las metas y objetivos que tiene la persona que está frente a nosotros.


Si quieres aprender más sobre reclutamiento te invito a que veas mi Curso de Reclutamiento y Selección de Talento.

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Recomendaciones para entrevistas de trabajo en Platzi:

  • Nos gusta que nuestros candidatos visiten nuestras oficinas, aunque es probable que más de una de las entrevistas sea por videollamada. Asegúrate de tener una buena conexión a internet y estar en un espacio donde podamos verte y escucharte bien. En Platzi usamos Zoom así que puedes adelantarte a descargar la aplicación y prepararte para la entrevista. Para trabajo remoto o teletrabajo evaluamos fuertemente las condiciones de espacio y conectividad de los candidatos.

  • Haz la tarea. Lee, busca videos e investiga sobre la empresa. Queremos saber qué te llamó la atención y qué preguntas tienes. Generar recordación e impacto hace que te conectes con nosotros y te tengamos presente, incluso si la vacante a la que aplicaste no es la correcta para ti.

  • Prepárate para probar tu inglés. Aunque la mayoría de personas del equipo hablamos español tenemos algunas personas que solo hablan inglés y otras que prefieren comunicarse en este idioma pues el español no es su idioma nativo. Además tenemos varias actividades y espacios que son completamente en inglés y esperamos que puedas entender y participar sin problema. No esperamos un inglés perfecto ni un certificado que lo pruebe pero sí habrá un momento en el proceso de contratación en el que vamos a hacerte algunas preguntas y queremos ver cómo te desenvuelves hablando este idioma.

  • Haz seguimiento a tu proceso. Siempre habrá una persona que te va a guiar durante el proceso, se encargará de explicarte los siguientes pasos y te avisará si te hemos seleccionado para avanzar o si decidimos no continuar con tu proceso, sin embargo si sientes que han pasado varios días y no tienes noticias es bueno que nos contactes. Ningún candidato debería quedarse con un proceso inconcluso.

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