El trabajo en equipo es una de las metodologías más empleadas por las empresas debido a sus múltiples ventajas: fomenta el sentido de pertenencia, genera mayor motivación laboral y compromiso, favorece la creatividad y la innovación, por ende, mejora los resultados organizacionales.
De hecho, según datos publicados por la plataforma de empleo Zippia, cuando conformas equipos de trabajo de alto rendimiento, las ventas de tu empresa pueden aumentar hasta en un 27 %.
Son muchas las razones para apostarle a esta modalidad de trabajo en tu organización. Pero, ¿cómo puedes lograr que tu equipo de trabajo se integre de manera adecuada y eficiente?
En este artículo encontrarás recomendaciones y herramientas para impulsar el trabajo colaborativo.
Contar con personas que saben cómo organizarse para trabajar en conjunto y alcanzar un objetivo común te permitirá avanzar más hacia tus metas organizacionales.
“Los colaboradores que trabajan en entornos colaborativos son hasta 50 % más eficaces”, Zippia.
Además de todas estas ventajas, el trabajo grupal produce un impacto individual en todos tus colaboradores.
Cuando conformas equipos de trabajo multidisciplinarios, cada integrante aporta conocimientos y visiones distintas, lo que favorece su crecimiento constante.
Si los diferentes equipos de trabajo mantienen una comunicación efectiva, abierta, cercana y transparente, entre sí y con las distintas personas de tu organización, surgirán ideas y soluciones más efectivas e innovadoras.
Cuando las decisiones de tu organización se toman en equipo, dejan de percibirse como algo impuesto. De esta manera, los colaboradores se sentirán parte de la empresa e incrementarán su motivación.
¿Recuerdas el último partido de futbol, baloncesto o voleibol que viste? Tal vez lo que más tengas presente sea ese gol en el último minuto o esa cesta que cerró el marcador. Sin embargo, detrás de los resultados que tienes en mente, había un equipo de personas trabajando para que fuera posible.
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”, Michael Jordan.
Como líder, tienes la responsabilidad de guiar a los colaboradores que hacen parte de tu organización. Por eso, al momento de conformar tu equipo, promueve los siguientes principios:
Como te mencionamos anteriormente, el trabajo en equipo puede traer múltiples beneficios para tu empresa. Por eso, implementar esta modalidad de la manera correcta es esencial para obtener buenos resultados.
Ten en cuenta que si en tu equipo existen barreras comunicativas será difícil lograr cohesión y motivación. En ese sentido, define los canales necesarios para garantizar una comunicación clara, honesta y transparente.
Recuerda que cuando existe una buena comunicación, los colaboradores se sienten valorados y aumenta su compromiso con la organización.
Define objetivos claros, medibles y específicos al momento de trabajar en equipo. Ten presente que estas metas deben establecerse en conjunto con todas las personas involucradas.
Resaltar el trabajo de los colaboradores cuando alcanzan las metas deseadas es necesario para que la motivación se conserve. Recuerda que a través de una palabra de reconocimiento o de un detalle, puedes demostrarle a las personas de tu equipo cuánto valoras su compromiso.
Como líder, es tu responsabilidad acompañar constantemente a tu equipo. Para lograrlo, establece reuniones periódicas en las que indagues por los diferentes proyectos de la compañía. Además, aprovecha estos espacios para vincularte a estas iniciativas de una u otra manera.
Para conformar el mejor equipo posible, reconoce las habilidades y la experiencia de tus colaboradores y con base en esto, asigna las tareas adecuadas a cada persona.
De esta manera, cada uno podrá explorar al máximo sus capacidades y aportar valor desde sus fortalezas.
Y como consejo adicional…
Después de identificar las habilidades de cada persona de tu equipo, continúa apoyando su desarrollo. Ten en cuenta que una empresa que se preocupa por el aprendizaje constante de sus colaboradores alcanza mejores resultados.
¿Cuáles son las etapas para formar equipos de trabajo exitosos?
Ahora que sabes cómo trabajar en equipo para alcanzar los objetivos de tu organización, te invitamos a que conozcas Platzi for Business, un aliado estratégico que te ayudará al momento de desarrollar las habilidades de tus colaboradores.
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¿Tienes dudas? Escríbenos y hablemos sobre el futuro de tu compañía.
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