La capacidad para trabajar en equipo es una de las habilidades más demandadas por las organizaciones debido a las múltiples ventajas que ofrece. De hecho, según la plataforma de empleo Zippia, las personas que trabajan en entornos colaborativos son hasta 50 % más eficaces.
En el libro The Indisputable Laws of Teamwork, John C. Maxwell expone los principios que ayudan a los líderes a consolidar su organización con base en el trabajo colaborativo.
Conoce las 12 reglas para trabajara en equipo
1. Hazle saber a tu equipo lo importante que es
Llamada la regla de la importancia. Como bien sabes, para que una máquina funcione correctamente necesita que todas sus partes, incluyendo las más pequeñas, hagan su trabajo de manera adecuada. Por eso, este principio hace referencia a la importancia de cada miembro del equipo para la consecución de los objetivos organizacionales.
Es fundamental que, como líder, le comuniques a todas las personas de la organización cuál es su papel y cuán valioso es.
2. Conecta a tu equipo con la misión de la empresa
Llamada Regla del panorama completo. ¿Los integrantes de tu equipo conocen el propósito superior de la organización? Esto es crucial al momento de definir las tareas de cada uno, pues los objetivos organizacionales siempre deben estar por encima de las metas individuales.
En este punto, el autor recomienda identificar los egos del equipo para tener la capacidad de comunicarles de manera clara y asertiva que, en ocasiones, tendrán que sacrificar sus intereses personales por el bien común. Recuerda, el trabajo en equipo es fundamental.
3. Coloca al talento en el lugar correcto
Regla de la posición correcta. Como líder, es importante que reconozcas las habilidades de cada miembro de tu equipo para, de esta manera, comprender en qué lugar puede aportar mayor valor. El autor asegura que, cuando tenemos a las personas correctas en los sitios correctos, el resultado no se suma sino que se multiplica.
4. Potencia las habilidades de tus colaboradores
Regla del Monte Everest. Conforme avanzas hacia el cumplimiento de la meta organizacional, el camino se llena de más y más retos. Es en este punto de la historia donde el trabajo colaborativo toma mayor relevancia, y es tu responsabilidad apoyar el desarrollo de las habilidades de cada miembro para que todos estén a la altura del desafío.
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5. Identifica la fuerza de tu equipo
Regla de la cadena. Según Maxwell, la fuerza de un equipo de trabajo se mide por su eslabón más débil. Por eso, debes estar en la capacidad de identificar a las personas que tienen mayores oportunidades de mejora al interior de tu organización o de impulsar un proyecto.
Una vez los hayas identificado, es necesario que elabores los respectivos planes, contemplando todos los aspectos en los que estas personas deben trabajar para convertirse en elementos claves para el equipo.
6. Identifica potenciales líderes en tu equipo
Regla del catalizador. Así como es importante identificar el eslabón más débil, también es necesario reconocer a los miembros que son catalizadores, es decir, que influencian a los demás desde una posición de liderazgo y se convierten en referentes.
¿Para qué hacerlo? Permitirá que identifiques a las personas con mayor capacidad para gestionar equipos, proyectos y procesos.
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7. Fortalece las habilidades blandas
Regla de la manzana podrida. Si bien las habilidades duras o profesionales son muy necesarias, las soft skills se consolidan como las más importantes al momento de trabajar en equipo. De nada sirve tener en tu organización a grandes talentos si su actitud al momento de relacionarse con los demás es deficiente.
Identifica las actitudes que están afectando al equipo, trabaja en ellas y evita un ambiente laboral tóxico.
8. Impulsa el trabajo colaborativo
Regla del soporte. Esta hace referencia al deseo que tiene cada persona de trabajar colaborativamente para alcanzar los objetivos organizacionales. Según Maxwell, un equipo alcanza un soporte óptimo cuando tiene:
- Carácter: la confianza que se tienen las personas del equipo.
- Competencia: la habilidad que tiene cada miembro para desempeñar adecuadamente sus funciones.
- Compromiso: la capacidad de confiar en que todos los integrantes del equipo están realmente comprometidos con el cumplimiento de los objetivos.
- Cohesión: la capacidad de que el equipo permanezca unido a pesar de los obstáculos.
9. Impulsa la innovación y la gestión del cambio
Regla del marcador. El mundo cambia constantemente y las organizaciones deben estar listas para responder a los nuevos retos que surjan. Para lograrlo, los equipos de trabajo deben estar preparados para cambiar sus estrategias, probarlas y adoptar las que mejor se adapten a las nuevas condiciones del mercado.
10. Establece una cultura de aprendizaje continuo
Regla de los sustitutos. Para Maxwell, cada equipo de trabajo está compuesto por dos tipos de personas: los starters, que influyen directamente en el destino de la organización, y los de la banca, que agregan valor indirectamente.
Ambos son importantes. De hecho, si quieres que tu equipo sea eficiente, todos deberían estar en la capacidad de ser starters. Para conseguirlo, establece una cultura de aprendizaje constante en tu empresa y motiva a tus colaboradores a que nunca paren de aprender.
11. Refuerza la comunicación entre empleados
Regla de la comunicación. Establecer una comunicación clara, concisa, asertiva y constante es esencial para lograr un ambiente de trabajo óptimo. De hecho, esta habilidad influye directamente en la manera en que se manejan los conflictos, se toman las decisiones y se interactúa diariamente en la organización.
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12. Fortalece la motivación
Regla de la moral alta. La motivación de tu equipo de trabajo influye directamente en su rendimiento. Cuando las personas están felices en su lugar de trabajo, ejecutan sus tareas con mayor agilidad y compromiso. Asimismo, esta habilidad:
- Aumenta la productividad.
- Mejora las relaciones con líderes.
- Retiene al personal.
- Atrae al mejor talento.
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