Análisis de situación

1

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestro producto/servicio

2

Análisis internos y externos

Segmentación, selección y posicionamiento del mercado

3

Los consumidores cambiaron, el marketing también

4

Estudio e identificación de nuestro público

5

Posicionamiento

Definición de objetivos de un plan de marketing

6

Definición de objetivos

7

Diferencias entre Metas, Objetivos y KPIs

OKR’s o KPI’s

8

¿Qué es un OKR?

9

¿Qué es un KPI?

Etapas de un plan de marketing digital

10

Etapas de un plan de marketing digital

11

Glosario

Embudo de conversión

12

¿Qué es un embudo de conversión?

13

Herramientas, métricas y ejemplo

14

Guía para calcular el ROI en tu negocio

Análisis del comportamiento del consumidor

15

Conocer al consumidor

16

Métodos para estudiar el comportamiento del consumidor

Finanzas para marketing

17

Finanzas para marketing

Creación de equipos

18

Full Stack Marketer

19

¿Qué perfiles necesito?

Liderazgo y feedback

20

¿Cómo liderar en la era digital?

21

Feedback: El arte de dar y recibir

Plan de canales de distribución

22

Plan de canales de distribución

Plan de Ventas

23

Ventas, Objetivos e Investigación de Mercado

24

Prospecciones y Partners

Comunicación de Marca

25

Tono y el lenguaje de comunicación

Estrategia de Comunicación

26

Comunicación Digital

27

7 claves de un plan de comunicación

Seguimiento, Análisis y Optimización de las Estrategias

28

Seguimiento, Análisis y Optimización de las Estrategias

29

Conclusiones del curso

Mentoría expert

30

Cómo lidiar con clientes

Análisis internos y externos

2/30
Recursos

¿Cuáles son tus objetivos de marketing? ¿Los comunicas correctamente en tu empresa? ¿Qué recursos humanos necesitas para llevarlos a cabo?

Éstas y otras preguntas nos ayudan a definir los problemas que tenemos.

  • En el análisis interno es importante enriquecernos del feedback que obtenemos de nuestros empleados y nuestros clientes.
  • En el análisis externo es reflexionar acerca de nuestra competencia.

Aportes 120

Preguntas 9

Ordenar por:

Los aportes, preguntas y respuestas son vitales para aprender en comunidad. Regístrate o inicia sesión para participar.

Excelente explicacion, aqui un borrador para plantilla que hice tal vez les sea de ayuda 😄

Esta es mi matriz FODA, el Servicio que ofrezco son cursos presenciales de emprendiemiento para Mujeres en el área creativa de arte y manualidades. Esto creo que es mi matriz

FODA

Fortalezas

  • Servicio de alto calidad
  • Tenemos espacio de buena calidad
  • Mantenemos una sistematización del servicio que ofrecemos.

Oportunidades

  • No tenemos competidores fuerte en la misma región
  • Necesidad del servicio

Debilidades

  • Bajo nivel de ventas
  • Ofrecer el servicio por largos tiempo.

Amenazas

  • Altos costos del servicio
  • Altos costos adquisitivos de productos que se ofrecen al servicio
  • Poder adquisitivo de los cliente es bajo para comprar el producto.

tengo una observacion, quiza alguien del equipo de Platzi pueda contestar.
En este curso el profesor dice que hay que capacitar al personal constantemente mas aun si es en el mundo digital, lo que aprendimos hace 6 meses hoy ya es obsoleto. Entonces personalmente hace un mes empece a recibir los cursos de platzi y me a parecido genial, puesto que soy nueva en el mundo de marketing digital pero aqui la observacion: los cursos que estoy recibiendo son grabados del 2018, estamos en pleno 2020 como se supone que nos actualizamos?

Este ejercicio esta hacho en base a una empresa dedicada a la cobranza de cartera.

Proyecto Web
Fortalezas
• Recursos humanos motivados y contentos.
• Confianza del equipo de trabajo.
• Canal de comunicación (Slack).
• Equipo de trabajo capaz de afrontar el proyecto.

Debilidades
• Falta de planeación.
• Carecemos de una persona con unas competencias específicas.
• Retraso en el cumplimiento de las tareas.

Oportunidades
• El foco o tema principal de la página son jugadores de fútbol.

Amenazas
• Hay mucha información por diferentes medios.
• No tenemos control de la veracidad de los datos.
• Competencia fuerte.

Proyecto: Es una organización que promueve el uso de las TIC´s en las empresas PYMES, se llama ParqueSoft Tolima.
Fortalezas:
Reconocimiento en el mercado.
Posicionamiento como una organización líder.

Oportunidades:
Crecimiento de empresas TIC´s en la región.
Amplia colaboración por parte del estado.

Debilidades:
No se tiene una estrategia de Marketing.

Amenazas:
Poca oferta de profesionales del sector TIC.
Una región poco reconocida en este sector.

Sumo mi análisis FODA en base a que empecé a trabajar las redes sociales de un complejo de Cabañitas en Códoba, y al tomar el trabajo, casi como en un ejercicio automático detecté estas cuestiones que estamos empezando a trabajar:
Fortalezas

  1. Ubicación estratégica con una buena vista de las sierras cordobesas
  2. Espacios cómodos con capacidad para 2 y 4 personas.
  3. Precio acorde al servicio y más económico que un hotel.
  4. Cercanía a los puntos turísticos más llamativos de la región: a 15 minutos de Villa Gral. Belgrano y La Cumbrecita
  5. Se encuentra en un polo turístico emergente, las cabañas tienen los servicios que no brindan las demás instalaciones de la zona.
  6. Constantemente renuevan y refaccionan las instalaciones.

Debilidades

  1. Si bien toda institución tiene una identidad, la misma no está plasmada ni definida.
  2. La falta de signos identificatorios visuales se replica en sus redes sociales, que no poseen un enganche iconográfico que permita asociar el complejo con una imagen.

Oportunidades

  1. Desarrollo de una identidad visual atractiva, acorde al complejo y que pueda aplicarse al contenido digital.
  2. Explotar la comunicación digital a través de un calendario y de definición de objetivos, que permitirá acercarnos al público interesado en vacacionar en el complejo.
  3. Aprovechar las mejoras y refacciones realizadas para resaltar la calidad del alojamiento por sobre otros de la zona.

Amenazas

  1. Buena comunicación digital por parte de la competencia de la zona.
  2. Se encuentra en una región cercana a puntos turísticos que pueden resultar más atractivos.
  3. Economía inestable a nivel país.

Acciones:
Corregir ➝ Debilidades
Afrontar ➝ Amenazas
Mantener ➝ Fortalezas
Explotar ➝ Oportunidades

Mantener - Fortalezas:
Credibilidad en las metodologías
Ayudas con becas.
Visión a futuro.
Servicios de alto nivel.
Aprovechar - Oportunidades:
Crecimiento del mercado, alta demanda.
Bajos costos de operación.
Clientes con alta fidelidad y compromiso.
++Corregir - Debilidades ++
Desconocimiento de la decisión de compra del cliente.
Falta de personal.
Falta de manejo interno en modalidad empresarial.
Necesidad de implementos deportivos.
No existe estrategia de marketing ni un posicionamiento claro como marca.
Falta de información sobre la experiencia de los clientes.
No existen procesos administrativos.
No existen políticas de capacitación del personal.
No existen políticas de aumento.
**++Afrontar - Amenazas
++**No existe un análisis de la competencia. Qué hacen y qué estrategias implementan. Si se pueden implementar en nuestro mercado.
Participación de nuevos competidores.

Es importante actualizar este tipo de cursos

lo importante en el FODA es al final cruzar las debilidades con las Fortalezas, Oportunidades y Amenazas, de allí salen las estrategias. faltó esa parte que es súper importante.

FODA RODRIGO LAURITO TATTOO

Actualmente me contrataron para un estudio de tatuajes en España que está integrado únicamente por el tatuador y lo que solicita es aumentar su reconocimiento en la zona y poder tener más clientes. Ya que anteriormente vivía en Argentina y se mudó a España teniendo que empezar de cero otra vez.

FORTALEZAS: Se caracteriza por tener un agradable ambiente de trabajo y en excelentes condiciones,está equipado con todos los materiales necesarios para su trabajo y son de buena calidad, el nivel de sus tatuajes son excelentes, tiene el conocimiento en dibujo y más de 10 años de experiencia.

OPORTUNIDADES: Al ser un tatuador nuevo en la zona, su oportunidad es que tiene las tarifas bajas, hace promociones. También es un sector que se encuentra en crecimiento ya que cada vez son más las personas que se tatúan.

DEBILIDADES: Su debilidad es que es nuevo en la zona, no tiene reconocimiento.

AMENAZAS: Es una ciudad en donde hay muchas tiendas de tatuajes. Se encuentra en el centro de la ciudad, donde se encuentran entre 6 y 7 tiendas, más la de mi cliente. Su competencia es mucha y ya están hace bastante tiempo.

Como puedes afrontar una amenazas? sino quieres bajar la calidad del servicio que esta ofreciendo?, si la amenaza tiene que ver con el poder adquisitivo del cliente, y factores externos de la economía del país? Que tipo de estrategias puedo aplicar?

Proyecto Fast Pack, nos dedicamos a la logística y embalaje para el servicio de mensajería y paquetería nacional e internacional

Fortalezas
-Alianzas con empresas de mensajería, las cuales nos proporcionan un mejor precio
-Punto de ubicación concurrido
-Créditos que se le otorgan a empresas

Debilidades
-Falta de capacitación
-Locación se ha mantenido cerrada

Oportunidades:
-Incrementar los créditos
-Nuevas plataformas de envío

Amenazas:
-Mensajerías consolidadas
-economía inestable por parte del sector

Proyecto: Desarrollo de aplicaciones web
Análisis FODA:
ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS:
• Talento humano motivados y contentos
• Confianza en equipo de trabajo
• Canal de comunicación productiva (Slack)
• Trabajo remoto
• Manejo de metodologías ágiles (Scrum)
• Talento humano capacitado en diferentes áreas
• Cartera de clientes satisfechos
• Reuniones diarias (presenciales – online)
• Contamos con ideas innovadoras

++DEBILIDADES:++

• No tener posicionamiento en el mercado por ser una empresa nueva
• No contamos con espacio físico de atención
• No contamos con RUC de empresa
• Falta de planeación
• No existe estrategia de marketing ni un posicionamiento claro como marca.
• No existen procesos administrativos
• No existe un perfil de cliente
• Retraso en el cumplimiento de tareas
ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES:
• Constante crecimiento de la industria tecnológica
• Necesidad de presencia digital por parte de las empresas
• Apoyos por parte del estado (Perú Innóvate, Tu Empresa, etc.)
• Bajo costos de operación
• Poca competencia en la región
• Complejidad de proyectos
AMENAZAS:
• Precios más bajos de la competencia
• Competencia a nivel nacional demasiado fuerte
• Se cuenta con poco tiempo para la creación de proyectos y su respectivo testeo
• Contratos no definidos al detalle
Siempre Recuerda:
Corrige las debilidades
Afronta las amenazas
Mantiene las fortalezas
Explota las oportunidades

Hola compañeros y compañeras!
Para complementar el análisis externo de nuestra organización o marca, recomiendo realizar un análisis PESTEL. El mismo consiste en una herramienta de investigación para conocer como influyen a la industria y a la empresa, las siguientes variables:

  • P: políticas
  • E: económicas
  • S: sociales
  • T: tecnológicas
  • E: ecológicas
  • L: legales

Análisis interno y externo

1- Análisis interno

  • ¿Cuáles son los objetivos de marketing que nos fijamos?
  • ¿Contamos con el personal adecuado?
  • ¿Cuál es la estrategia de marketing?
  • ¿El camino que llevamos es el correcto?

Para esto podemos hacer:

  • Encuestas internas y externas (clientes y empleados)
  • Bienes
  • Capacidades (recursos)
  • Procesos

2- Externo:

  • Conocer el entorno
  • Entender lo que hace la competencia
  • Entender que tan difícil es salir a la cancha en el rubro que manejamos

Para esto podemos hacer:

  • Datos del entorno
  • Cliente
  • Datos de la industria
  • Competencias

Ejemplos de fortalezas:

  • Agradable lugar de trabajo
  • Calidad del producto final
  • Crédito para los empleados
  • Las oficinas deben estar bien equipadas, con artículos de oficina en excelentes condiciones y calidad
  • Recursos humanos motivados y contentos
  • Procesos técnicos y administrativos de calidad
  • Servicios de alto nivel

Ejemplos de debilidades

  • Salarios deficientes y pagos no puntuales
  • Equipos de oficina dañados, deficientes y desactualizados
  • No capacitar al personal
  • Problemas financieros
  • Bajo nivel de venta
  • Falta de planeación
  • Gerente deficiente
  • No dar incentivos o créditos al personal

Ejemplos de Oportunidades

  • Constante crecimiento de la industria
  • Alta demanda de servicios o productos
  • Bajas tarifas
  • Necesidad del producto

Ejemplos de amenazas

  • Fuerte competencia
  • Aumento de precios
  • Poca o baja contratación de empleados
  • Competencia consolidada en el mercado
  • Bajo crecimiento de la organización o empresa

Acciones

1- Corregir - Debilidades
2- Afrontar - Amenazas
3- Mantener - Fortalezas
4- Explotar - Oportunidades

Muy buena y completa explicación de la Matriz FODA, la mejor que he visto

No comprendí la parte que explica sobre bienes

Excelente clase, punto clave “si la estrategia que tenemos definida es funcional o no”, totalmente de acuerdo, si no tenemos una estrategia clara no podremos avanzar en lo que queremos.
Realizar encuestas internas y externas 😄

DOFA: Proyecto web para institucion del estado
Fortalezas:

  • Buena idea de proyecto con una muy buena acogida de parte de la institucion
  • Proyecto con apoyo economico

Debilidades:

  • Falta de planeacion
  • Carecemos de personal con habilidades tecnicas
  • Falta del manejo de tiempo para el desarrollo y entrega de tareas

Oportunidades:

  • Proyecto para implementacion en entorno real y de alta demanda para suplir la necesidad de todos los usuario tanto de coordinador como de aprendices.

Amenazas:

  • Contamos con poco tiempo para la creacion(desarrollo) y el testeo de este

Me parece importante estas acciones,
Si tienes debilidades - Corregir, si hay Amenazas Afrontar, si tienes fortalezas seguir manteniendolas y las oportunidades aprovechar de explotarlas.!!! Me gusta!

Mi objetivo principal es abrir mercado en Colombia para el sector económico de gestión escolar, este es mi análisis DOFA:
DOFA
INTERNAMENTE:

  • DEBILIDADES: - Ausencia de clientes en el mercado escolar Colombiano - competitividad alta en el mercado, desconocimiento de la marca
  • FORTALEZAS: Producto completo y confiable, excelente servicio y soporte, variedad de productos para el mercado escolar
    EXTERNAMENTE:
  • AMENAZAS: Muchos competidores en el mercado, Disminución de precios en el mercado
  • OPORTUNIDADES: Apertura de mercado escolar en Colombia con estrategias de mercado y comerciales adecuadas a los perfiles que apuntamos, ofrecer mayor cantidad y calidad de servicio en nuestros productos

Ebenezer Terapia Estética.

Producto y servicios estéticos faciales y corporales, tratamientos realizados por especialistas con productos dermocosméticos de alta calidad.

FODA

Fortalezas

  1. Equipos de última tecnología para el buen resultado de los procedimientos realizados por Ebenezer
  2. Ambientación del lugar con aroma agradable y música relajante.
  3. Calidad en el servicio con especialistas.
  4. Productos Dermocosméticos de calidad.

Oportunidades

  1. Crecimiento de la industria.
  2. Aumento en la demanda del servicio que brinda Ebenezer.
  3. Necesidad y deseo del servicio.

Debilidades

  1. Ubicación geográfica.
  2. Definición de lineamientos estratégicos.
  3. Frecuencia de clientes.

Amenazas

  1. aumento en los precios de los productos
  2. la economía del país
  3. competencia

.

Si nos mentimos a nosotros mismos en el análisis, ya estamos perdiendo el trabajo

Foda para una microempresa de postres:
Fortalezas:

  • Producto de excelente calidad.
    -Bajo costo de producción.
    Debilidades:
    -Pocos empleados
    -Falta de equipo y maquinaria
    Oportunidades:
    -Proyecto factible
    -Industria en crecimiento
    Debilidades
    -Competencia

Tengo una empresa Hotelera y de camping.

Fortalezas:

  • Somos únicos en la zona
  • Nuestros clientes confían en nuestro trabajo
  • Buena relación laborar entre socios y trabajadores
  • Innovación constante.
    Oportunidades:
  • Ampliarnos
  • Necesidad del producto existe demanda.
  • Crear más experiencias.
    Debilidades:
  • Falta más planeacion
    Amenazas:
  • Ser monótonos (Nos estamos demorando un poco mas de lo pensado en las innovaciones cercanas).

Proyecto Cosmetología NR
Fortalezas:

  • Calidad del servicio
  • Capacitación constante
  • Comodidad del gabinete de trabajo
  • Equipo plus p/ servicio a domicilio
  • Servicio Oxigenoterapia
    Oportunidades:
  • Crecimiento del rubro
  • Alta demanda de servicios
  • Necesidad del servicio, a causa del clima del país
    Debilidades:
  • Poco reconocimiento en el mercado
  • Problemas financieros
  • Bajo nivel de venta de servicios
  • Falta de planeación
    Amenazas:
  • Fuerte competencia
  • Competencia consolidada en el mercado
  • Bajo crecimiento de la empresa
  • Casi nulos equipamientos diversos para ofrecer más servicios

Mi proyecto es crear un blog para mujeres llamado “Hablemos de” donde se hablara de como realizar una boda
FORTALEZAS

  • Conozco temas de interés acerca de las bodas
  • Facilidad de escribir y crear
  • Creatividad en creación de contenido
  • Capacitación en redacción
  • Equipo de computo adecuado
    Oportunidades
  • Hay muchos temas dirigidos al segmento de mujeres referente a bodas
  • Alta demanda en contenido digital especializado en bodas
  • Necesidad de encontrar un especialistas en bodas
  • Crecimiento en el sector de meeting and wedding planners
    Debilidades
  • Soy nueva en el mundo digital
  • Hay muchos especialistas wedding planner
  • Nivel básico en posicionamiento de manera digital ante el segmento
  • Insuficientes recursos financieros para empezar una estrategia Outbound Marketing
    Amenazas
  • Crecimiento constante de bloggers y youtubers
  • Competencia de increíbles expertos en bodas

Creo que la amenaza mas grande en este momento es que el dolar siga subiendo y sigamos en cuarentena!

A la hora de hacer una investigación siempre debemos tener en cuenta el FODA, CAME, PESTAL y PORTER.

Les recomiendo esta herramienta para poder realizar su análisis. MIRO

Hola este es mi análisis inicial para una idea de negocio de restauración.

Fortalezas:

Son productos de buena calidad, hechos con profesionalismo demostrado en la experiencia culinaria.

Es un negocio basado solo en sopas y acompañantes.

Todas las comidas se preparan con productos frescos y en muchas ocasiones son orgánicos.

Son productos que son tradicionales en cada región y que le pertenecen a la humanidad a través de la historia del tiempo.

Son productos que se pueden preparar con ingredientes básicos al alcance del público.

Un valor agregado es “somos una comunidad que comparte el conocimiento y otros gustos como la música”.

Somos amigables con el medio ambiente.

Debilidades:

Sin experiencia en el sector domiciliario.

Sin posicionamiento en el mercado.

Sin empleados.

Hay problemas financieros.

Oportunidades:

Vivimos en la era digital y se facilita el acceso a la información.

Las personas piden más comida preparada a sus oficinas y domicilios durante el confinamiento.

No hay atención al público en el sitio.

Poder competir con precios más accesibles a la población.

Pocos restaurantes ofrecen el servicio nuestro.

La Cocina y los alimentos generan espacios de conversación e interacción con otras expresiones culturales como la música, podemos crear comunidad que se apropie del conocimiento y lo comparta.

Amenazas:

Hay bastante competencia en el sector de la restauración.

Aumentan los precios de la canasta básica familiar en medio de la pandemia o una crisis financiera.

Los domicilios no son un sector fuerte ni capacitado.

Hay bajo nivel en compras y de consumo, ya que todos están confinados y hacen de comer en sus casas.

Hay bajo nivel de consumo por la crisis económica.

Pasos para un análisis interno y externo:

  • Realizar encuesta al equipo para su feed
  • Realizar encuesta a clientes y ex clientes para saber qué les ayudamos a lograr y qué no
  • Realizar análisis del mercado (datos de la industria-competencia-dónde están los clientes)

el ejemplo de debilidad son todos mi caso 😦 jajaja

La DAFO es más mercadeo en general y no digital.
Recomiendo hacer una general y otra con enfoque digital, genera un panorama más detallado y preciso.

FODA:
F- Clases personalizadas, efectivas, metodologías comprobadas y que han dado resultados, aplicación de técnicas de neuro educación. Buen proceso de branding.
O- Empleos con mejores pagos son de empresas internacionales que requieren el idiomai inglés, las mejores universidades y academias están en países de habla inglesa. Academias que se quedaron en el pasado y aplican metodologías tradicionales que no son tan efectivas para adquirir el idioma, estudiantes frustrados y con deseo de mejorar su calidad de vida.
D- Falta estructuración y gestionar procesos fijos para una buena atención al cliente
A- softwares y apps que van a facilitar la interacción con personas de cualquier habla e idioma.

inicio de ejemplos de foda

Oportunidad si nuestra competencia esta revalizar,nosotros podemos ser los terceros en discordia,y tomar ventaja.

inicio de analisis externo,conocer el mercado,variables macroeconomicas que puedan afectarnos.Tambin que esta haciendo la competencia.

Mi matriz FODA es sobre un proyecto de Cafeteria - restobar vegano y vegetariano en la ciudad de guayaquil.

Fortalezas:

  • Poca o nada de competencia con lugares fisicos ofrezcan este tipo de producto, por lo que seria el único lugar en la ciudad.
  • Poca competencia utilizando los anuncios en Redes Sociales

Oportunidades:

  • Podemos posicionarnos en sectores estratégicos y apalancarnos de la fama de marcas relacionadas con el cuidado físico y de la salud.
  • Conocimientos para crear contenidos y pautar en rrss a diferencia de la competencia.

Debilidades:

  • Poco presupuesto para llevar a cabo el servicio a domicilio, ya que se necesita contratar una persona que recorra toda la ciudad.
  • Las apps de entrega de productos, solo abarcan el perimetro de la zona, por lo que la publicidad que se haga en RRSS se desperdiciaria si llega a personas fuera del perimetro.

Amenazas:

  • Pocas personas cuidan su alimentación, por lo que los primeros meses constará un poco más llevar publico.
  • La inseguridad en la ciudad ha incrementado, por lo que, puede ser un riesgo para el local y los clientes.

Si pueden, estoy abierta a opiniones y consejos 😃

ANALISIS INTERNO

Como están esas cosas que dependen de nosotros (fortalezas y debilidades).

Debemos centrarnos en potencializar las fortalezas y minimizar las debilidades. Para ello, establecemos o redefinimos los objetivos de nuestra estrategia de marketing ajustados a la actualidad interna de nuestra situación.

Comparto mis apuntes de la DOFA de la organización para la que trabajo, es mi observación: (Empresa de Comercialización de medicamentos).

DEBILIDAD: Implementar procesos de liderazgo que empoderen a sus líderes y por ende a sus equipos.
OPORTUNIDAD: De ser líderes en el mercado, a través de procesos de innovación y tecnología al interior de la organización.
FORTALEZA:
Compromiso y dedicación con los procesos de calidad.
Trabajo en equipo.
Pasión por el quehacer.
AMENAZA: Internacionalización del negocio.

Encuestar a empleados y clientes
Recopilar información y bienes de la empresa (recursos y procesos)
¿Qué capacidades tenemos como compañía?
Conocer el entorno del contexto del mercado
¿Hacia dónde está yendo el mercado? ¿Qué está haciendo la competencia? ¿Quiénes son los que hacen cosas más interesantes?
¿Hay competidores que están enfrentados?
¿Cuáles son los pro y contras -barreras entrada y salida-?
¿Cómo son nuestros clientes, donde están, que consumen, como buscan los servicios/contenidos/productos?

Que buen tip este! E
mpezar por la matriz FODA es clave si estamos frente al volante del marketing en una empresa nueva o que hayamos decidido comenzar. Sumo a este comienzo el repasar las “5 Fuerzas de Porter” https://www.thepowermba.com/es/business/las-5-fuerzas-de-porter/ La utilidad de esta herramienta de gestión es que las empresas pueden analizar y medir sus recursos frente a estas cinco fuerzas. A partir de ahí, estarán en condiciones óptimas para establecer y planificar estrategias que potencien sus oportunidades o fortalezas para hacer frente a las amenazas y debilidades.

Dice ACCCiones LOL

Proyecto.
Empresa de videojuegos.
Fortalezas:

  • Ofrecer una buena atención y trato al cliente.
    (El tener formatos en cuidados y protección al cliente ; Como el estar atento a toda queja departe del cliente .)
  • Dar oportunidades y apoyo a los trabajadores en el crecimiento propio, en si como hacia la empresa.
    Debilidades:
  • El que los trabajadores se sientan explotados.
  • El que las ventas bajen, y con ello pagos atrasados.
  • La constante verificación de bienes.
    Oportunidades:
  • Abrirse a un crecimiento constante y sin fronteras.
  • El crear alianzas con otras Empresas y Compañías.
  • El tener un flujo constante y clientes.
    Amenazas:
  • Grandes competencias con otras empresas y compañías.
  • El no poder estar a la altura de otras empresas y compañías.
  • No poder responder a tiempo con las demandas.
  • Ir a la QUIEBRA.

Mi análisis F.O.D.A. de la empresa en donde estoy laborando. Es una financiera que otorga microcréditos principalmente a mujeres con un negocio formal o informal. El siguiente análisis es con base a mi experiencia en la empresa con más de 3 años y medio.

Análisis Interno

Fortalezas:

  • Es una empresa consolidada

  • Herramientas y equipo de oficina actualizadas (un poco)

  • Incentivos mensuales con base a objetivos

Debilidades:

  • Salarios poco eficientes

  • Capacitación esporádica

  • Falta de planeación en solicitudes al área

Análisis Externo

Amenaza:

  • Competencia fuerte y consolidada en el mercado

  • Cobro de $20 pesos a prospectos para consulta

  • Constante rotación de personal (no genera confianza al cliente)

Oportunidades:

  • Sectores nuevos a los que pueda llegar la empresa

  • Accesibilidad a adquirir el producto y servicio

Recomiendo El libro Estrategia del Océano Azul para poder afrontar las amenazas de la competencia

Buen día Ismael y compañeros, aquí mi FODA vinculado a mi proyecto digital de pastelería:

Fortalezas:

  • Productos únicos y diferentes
  • Innovación en recursos (desde los contenidos en redes sociales hasta los productos a la venta)
  • Alta calidad de cada uno de los productos
    _
    Oportunidades: _
  • Alta demanda de productos
  • Posibilidad de destacar como una pasteleria vegana en el sector
  • Precios flexibles y adsequibles

Debilidades:

  • Negocio nuevo
  • Poca experiencia
  • Recursos limitados

Amenazas:

  • Alta competencia
  • Pocos empleados

Cordial saludo, está es la matriz dofa de mi startup

Fortalezas

  1. Producto diferenciador e Innovador
  2. Tienda digital que permite un ahorro considerable
  3. Precios competitivos

Debilidades

  1. Poco músculo financiero
  2. Desconocimiento en el área de negocios

Oportunidades

  1. Mercado en constante crecimiento
  2. Uso de las nuevas redes sociales para impactar al cliente
  3. Otorgar al cliente una experiencia nueva con nuestra tienda

Amenazas

  1. Posible decrecimiento económico
  2. Nuevos competidores

FORTALEZAS
. no hacer el producto
. tiene embaces divertidos
. producto de muy buena calidad, cumple con lo que dice

OPORTUNIDADES
. crecimiento de la industria

DEBILIDADES
. demora en los envíos
. el producto tiene muy poquito contenido

AMENAZAS
. fuerte competencia
. aumento de precios
. baja de ventas

![](

Fortalezas
-Entre los precios más bajos del mercado
-Efectividad en el proceso de venta.
-Un punto de venta agradable.
-Cuenta con participación en las redes sociales.
-La empresa cuenta con el servicio de taller técnico.

Debilidades
-Ventas sin plan de mercadeo
-No se ha realizado la segmentación de mercado
-Falta de conocimiento de las necesidades de los consumidores
-Poco estudio de la competencia
-Ausencia de una página web.

Oportunidades
-Hoy las personas tienen gran interés por productos digitales e inteligentes.

  • El mercado potencial está en constante crecimiento
     - interés en Canales digitales de comunicación

Amenazas
-La competencia tiene dominio de una parte del mercado.
La competencia está ubicada en la misma área geográfica.
-Ofrecen puntos de venta más llamativos.
-llegada de nueva competencia por medio de los tics

Excelente aporte, saludos.

Fortalezas:
Mi producto es bueno ya que se lo comprobó con barios ingenieros especializados.
Debilidades: No tengo muchos clientes.
Amenazas: Hay competencia pero no con la misma calidad del producto.
Oportunidad: Se puede usar para varios aspecto de la belleza.

Me gustó mucho esta clase. Lleva el clásico cuadro FODA aún más lejos y detallado. No solo saber que es y como llenarlo, también qué hacer con cada cuadro.

Hola, tienen algún formato con lo que deberíamos preguntarnos para armar el FODA. ¿Cómo hacemos un porcentaje de respuestas para saber cuales son y como organizarlas?

Muchas gracias por el apoyo y aportes.

FODA es una herrramienta muy ùtil a la hora de hacer un analisis tanto interno como externo de nuestra compañìa.

Trabajo manejándole las RRSS a 3 negocios, uno es un restaurante, los otros dos son empresariales, y el FODA que armé es del restaurante.

El restaurante está en pleno levantamiento, es como el fénix ya que se está recuperando de una caída que tuvo:

Fortalezas:

  • Un servicio al cliente de buena calidad.
  • 3 ambientes agradables y familiares.
  • Buena receptividad al publicar contenido.
  • Constantes contrataciones en el establecimiento.

Oportunidades:

  • La competencia nos sigue y son muy pocos en el área.
  • Recomendaciones positivas de nuestro servicio.

Debilidades:

  • Flujo de clientes por debajo de los objetivos semanales.
  • Paga impuntual.
  • Desorganización en las estragias generales internas.
  • Mismas ofertas y promociones desde hace mucho tiempo.
  • Las RRSS muy débiles.

Amenazas:

  • Bajas ventas.
  • Cierre del negocio, en definitiva.
  • Poca interacción en las RRSS.

No es muy fácil agarrar un cliente en total caída libre, pero no es imposible atraparlo.

Esta es mi matriz FODA, para nuestro proyecto smashtec.com

FODA

Fortalezas

Nula publicidad Online
Información verídica
Post actuales

Oportunidades

Creación de videos
Cobertura de Eventos

Debilidades

Bajo nivel de lectura en los internautas
Poco contenido “Original”

Amenazas

Muchos canales similares
Poco apoyo por los publishers

Hola mi empredimiento se llama Fullgraphics Grupo Creativo y el Foda actual :
Fortalezas
Calidad de precio producto final
Seguimiento y Fidelización de clientes
Horarios de trabajo flexibles
Super ambiente laboral
Cumplimiento de fechas de entrega del producto
Productos personalizados
Pagos puntuales.

Debilidades:
Falta de educación financiera
Pagos a 30 días
Poco flujo de caja
Bajo nivel de ventas
Falta de capital
Falta de transformación digital

Oportunidades
Nicho de mercado no explorado
Alta demanda
Necesidad de nuestro producto

Amenazas
Bajo crecimiento de la organización
Competencia avanzada en plataformas digitales
Precios de productos bajos

FODA de venta de apps para negocios locales.
FORTALEZAS

  • Producto innovador y herramienta para el negocio.
  • Equipo capaz de afrontar os distintos proyectos.

DEBILIDADES

  • Falta de planeación.
  • Calidad de producto media.
  • Bajo nivel de venta.

OPORTUNIDADES

  • Bajas tarifas
  • Necesidad del producto.
  • Mercado amplio y variado.

AMENAZAS

  • Adaptación al uso de apps en mi ciudad.
  • Poco uso de datos móviles en los habitantes de la ciudad.

Me gusta el enfoque amplio del tema del Marketing! Excelente tema!

FODA:
ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS:
• Talento humano motivados y contentos
• Confianza en equipo de trabajo
• Canal de comunicación productiva (Slack)
• Trabajo remoto
• Manejo de metodologías ágiles (Scrum)
• Talento humano capacitado en diferentes áreas
• Cartera de clientes satisfechos
• Reuniones diarias (presenciales – online)
• Contamos con ideas innovadoras

++DEBILIDADES:++

• No tener posicionamiento en el mercado por ser una empresa nueva
• No contamos con espacio físico de atención
• No contamos con RUC de empresa
• Falta de planeación
• No existe estrategia de marketing ni un posicionamiento claro como marca.
• No existen procesos administrativos
• No existe un perfil de cliente
• Retraso en el cumplimiento de tareas
ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES:
• Constante crecimiento de la industria tecnológica
• Necesidad de presencia digital por parte de las empresas
• Apoyos por parte del estado (Perú Innóvate, Tu Empresa, etc.)
• Bajo costos de operación
• Poca competencia en la región
• Complejidad de proyectos
AMENAZAS:
• Precios más bajos de la competencia
• Competencia a nivel nacional demasiado fuerte
• Se cuenta con poco tiempo para la creación de proyectos y su respectivo testeo
• Contratos no definidos al detalle

Bueno yo quiero hacer marketing con un servicio llamado educación online exclusivamente para el campo de las matemáticas y que mejor platzi para enseñarme el camino correcto
Fortalezas
Brindar servicio de educación desde cualquier parte del mundo
Promover el desarrollo del crecimiento personal motivando a los estudiantes
Educar de una forma didáctica en el campo de las ciencias
Diferentes asesores especializados para cada materia
Debilidades
Zona de ubicación
Falta de algunos recursos
Algunas veces las redes son lentas y hacen que se interrumpa la conexión
Oportunidades
Incentivar el uso de las nuevas tecnologías
Demostrar que hay múltiples formas para poder educarse
Ganar dinero desde cualquier parte del mundo
No perder mucho el tiempo al movilizarse
Establecer equipos de trabajo de forma rápida
Amenazas
Industrias con mayor experiencia
Menosprecio de la educación online
La falta de disciplina hace que el educando se desapegue al sistema

ANALISIS FODA PARA UNA BEBIDA FUNCIONAL TIPO NECTAR A PARTIR DE YACON

Fortalezas
o La podrán consumir los diabéticos
o Sabor del producto
o La creación de producto innovador diseñados especialmente para las necesidades del consumidor.
o Buena calidad del producto final
o Características especiales del producto que se oferta

Oportunidades
 Regulación a favor
 Alta aceptación del producto
 Competencia débil
 Necesidad del producto
 Inexistencia de competencia
Debilidades
 Por ser un producto nuevo es desconocido en el mercado
 Costo, debido a que para algunos usuarios se puede considerar que tiene altos costos
 Falta de información
 Falta de capacitación
Amenazas
 Ingreso de nuevos competidores
 Cambios en la legislación
 Competencia muy agresiva
 Aumento de precio de insumos, materias primas
 Segmento del mercado contraído
 Tendencias desfavorables en el mercado
 Inexistencia de competencia (no se sabe cómo reaccionará el mercado)

FORTALEZAS

  • Buenos salarios
  • Alto producto en stock
  • Capacitaciones continuas
  • Personal contento en su trabajo.
  • Créditos empleados
    DEBILIDADES
  • Poco inventario
  • Incumplimiento con los pagos.
  • Maltrato a los empleados
  • No capacitar al personal
    OPORTUNIDADES
  • Mayor demanda
  • Precios competitivos
  • Diferenciales
    AMENAZAS
  • Competencia desleal
  • Poca existencia de mercancía

La empresa a la cual quiero hacerle marketing trata sobre programación neurolinguistica.

                                            **Análisis Interno**

*Fortalezas :
Buena relación con los empleados
Pagos puntuales
Buen compromiso de los empleados con la empresa
Excelente servicio
Poca competencia

*Debilidad :
Falta de algunos equipos de trabajo
Calidad gráfica media de los formatos sociales
Poco espacio del laboral

                                          **Análisis Externo**

*Amenaza :
Situación económica del país
Falta de empleados capacitados para labores gráficas y audiovisuales

*Oportunidad :
Crecimiento de la empresa
Servicio único para otras empresas

                                               **Acciones**

Corregir ------> Debilidades
Afrontar ------> Amenazas
Mantener ------> Fortalezas
Explotar ------> Oportunidades

Es interesante porque cuando se trabaja de forma outsourcing podemos ser totalmente fríos en las formulación del FODA.

muy bueno

Quiero crear una Agencia de Marketing Digital.
Fortalezas:

  • Calidad de trabajo final con todos los análisis.
  • Capacitación constante del personal.
  • Interacción con el área de marketing de la empresa.
  • Nos especializamos en crear contenido de alto valor para el cliente objetivo y no vender directamente su producto o servicio de forma directa al público.
  • Contamos con las mejores herramientas para el trabajo.
    Oportunidades:
  • Alta demanda de servicios.
  • Competencia mayormente deficiente y con poco enfoque.
  • Mercado en crecimiento constante.
    Debilidades:
  • Poco Personal.
  • Carecemos de oficinas propias.
  • Empresa nueva sin experiencia laboral y poco conocida.
  • Clientes confían poco en la digitalización.
  • Clientes creen que la inversión en Marketing Digital no es Necesaria.
    Amenazas:
  • Crisis Nacional.
  • Reducción de costos por parte de empresas.
  • Fácil entrada al mercado.

En mi caso es una empresa que brinda servicios educacionales:
![](

"Que haya aumento de precios "
(Somos una pime argentina imaginense ) ajajjja rio para no llorar

Ejemplos de Fortalezas:

  • Lugar agradable de trabajo.
  • Calidad producto final.
  • Créditos para empleados.
  • oficinas bien equipadas.
  • Recursos humanos motivados.
  • Procesos técnicos alto nivel.
  • Servicios alto nivel.

Ejemplos Debilidades:

  • Salarios deficientes o pagos inmuntuales.
  • Oficinas dañadas o desactualizados.
  • No capacitar personal.
  • Problemas financieros.
  • Bajos niveles de ventas.
  • Falta planeación.
  • Gerente deficiente.
  • No dar incentivos o créditos al personal.

Ejemplos de Oportunidades:

  • Constante crecimiento de la indutria.
  • Alta demanda de servicio o producto.
  • Bajas tarifas.
  • Necesidad de producto.

Ejemplos de amenazas.

  • Fuerte competencia.
  • Aumento de precios.
  • Poca contratación de empleados.
  • Competencia consolidada en el mercado.
  • Bajo crecimiento de la organización o empresa.

para una tienda de ropa onnlineFODA
FORTALEZAS
precio
calidad
rapidez en la entrega
combos
fotos
entrega gratuita y personal
DEBILIDADES
poco inventario
solo productos de hombres
respuesta no tan rapida
AMENAZAS
precios de la competencia
OPORTUNIDAD
ropa de mujer
mas variedad
envios internacionales

FODA para una empresa de marketing
Fortalezas

  • Agilidad en tiempo.
  • Alta calidad del producto.
  • Posibilidad de venta nacional e internacional.
    Debilidades
  • Costos elevados.
  • Mucha demanda laboral para cada proceso de trabajo.
    Oportunidades
  • Facilidad de crecimiento
  • Mucha demanda en los servicios.
    Amenazas
  • Difícil competencia con empresas grandes.

FORTALEZAS
calidad
capacitacones continuas
excelente ambiente
precio
buena relacion
lugar agradable
procesos tecnicos alto nivel
seguimiento al cliente
OPORTUNIDADES
demanda del servicio
tarifas racionables
necesidad del proyecto
buen procedimiento en el mercado
DEVILIDADES
falta de personal
cordinacion
falta de compromiso
falta de planeacion
salario
falta de procesos bien definidos
retibucion minima
AMENAZAS
aumento de precio
desactualizacion de los empleados
bajo crecimiento de la organizacion

Mi proyecto es una agencia de publicidad
Fortaleza
Un buen equipo de trabajo
Herramientas de trabajo actualizadas
Debilidades
Falta de organización
No contamos con ambiente de trabajo
Oportunidades
Crecimiento económico
Fuerte demanda
Amenazas
Mucha competencia
Poco interés en hacer Publicidad de calidad en las PyMEs

Proyecto.
Fortalezas.
Velocidad para responder al cliente.
Atencion Personalizada.
Oportunidades.
explotar los beneficios de las tecnologias de la informacion.
Debilidades.
Bajo poder adquisitivo
Amenzas.
Competencia muy consolidad en el mercado.

Dejo mi aporte sobre el Analisis FODA
Tengo una consultora industrial especializada en combustibles
Fortaleza

  • Agradable ambito laboral
  • Agradable atencion al cliente
  • Calidad en los servicios
    Debilidades
  • Proceso administrativo y gerencia adminsitrativa deficiente
  • Falta de Planeacion estratégica
  • Falta de plan de gestion
    Oportunidades
  • Alta demanda de servicios obligatorios por ley
  • Variacion de costos debido a la NO tercerizacion de los servicios ofrecidos
    Amenazas
  • Amplia competencia
  • Baja concentracion de empleados
  • Dependencia de entes reguladores que presentan procesos de contratacion muy complejos.

Mi proyecto es para una empresa que se dedica al negocio turistico.

Fortalezas
• Es una empresa con 20 años de experiencia en el ramo de la hospitalidad.
• La compañía invierte en infraestructura y tecnología.
• Es una compañía que invierte en talento, toda su plantilla ofrece el servicio en más de 26 idiomas diferentes.
• Es una empresa con posición global, tiene oficinas en varios países.
Oportunidades
• Creciente de mercado en ASIA.
• Cuenta con equipo de tecnologia desarrollando un portal de reservas integrado con metabuscadores.
Debilidades
• Es una empresa con enfoque a clientes de alto estatus económico y marcas de lujo.
• Es una empresa “White Label” por lo que no puede llevar a cabo grandes campañas de marketing para dar a conocer sus servicios.
• Es una empresa altamente exigente, por lo que su proceso de reclutamiento es lento, exigente y un índice de abandono muy alto.
Amenazas
• El avance tecnológico de plataformas online de servicios parecidos como Booking.com, Viator, Expedia, etc., les reta a mejoras sus servicios digitales.
• Es una empresa pública, las fluctuaciones en la bolsa de valores siempre amenazan una baja de valor en las acciones de la compañía.

excelente clase , muy enriquecedora y yo que considere este curso aburrido … cuan equivocada me encontaba

Me gustó precisamente el cuadro de Accciones. Algo muy puntual para cada punto del clásico DOFA

Creacion de paginas web y embudos de venta edad: 20 a 35

perfil: pequeño o mediano emprendedor que quiera migrar o mejorar sus conversiones a medios digitales

redes sociales: Instagram, Linkeding y Youtube

contenidos: Casos de emprendimientos exitosos o populares, tutoriales y consejos de ventas, white papers e infografias

dispositivos: movil para toempo de osio y computadora para trabajo

Tengo una constructora
Fortalezas

  • Es una empresa pequeña con empleados muy unidos
  • Nuestros clientes confían en nuestro trabajo
  • Buena relación laborar entre socios y trabajadores
  • Amplia experiencia por parte de los profesionales a cargo para manejo de proyectos
    Oportunidades
  • Con un proyecto se puede generar buenos ingresos
  • Necesidad del producto existe demanda
    Debilidades
  • Pocas ventas
  • No hay planeación
  • Problema de solvencia para obras
    Amenazas
  • Mucha competencia
  • Bajan los precios para obtener contratos
  • Cartera de clientes limitada

Tengo un proyecto de una ferretería.
Fortalezas:

  • precios bajos.
  • alta calidad.
  • rapidez en la atención al cliente.
    Debilidades:
  • falta de estrategias de marketing.
  • falta modernidad en el área laboral.
    Oportunidades:
  • crecimiento urbanístico de la ciudad.
  • alta demanda de materiales para construcción.
    Amenazas:
    la competencia està consolidada

Fortalezas
-No tenemos competencia directa en la cuidad que operamos
-Es un equipo de trabajo comprometido
-Tenemos un respaldo empresarial
-Buen servicio al cliente
Oportunidades
-Explotar el ser los únicos en la ciudad
-Nuestra industria crece cada dia mas
Debilidades
-Falta de equipo desarrollo
-Falta de planeación
-Es dificil hacer entender a las personal el modelo del servicio
Amenazas
-Puede llegar o crearce una competencia directa muy pronto

Listo para iniciar el curso!

Acccionesss !! a corregir el título ! gracias por tanto!

foda para Agencia de Servicios Empresariales

debilidad: nueva en el mercado, poca experiencia, recursos limitados, no tiene una infraestructura formada, no hay flujo de efectivo, aun no existen casos de exito.

amenaza: crisis económica actual, agencias de marketing ya posicionadas en el mercado, bajo flujo de efectivo comunal, poco conocimiento del mercado de los beneficios del marketing digital.

fortaleza: Disposición absoluta para desarrollo de proyecto, consultoria abierta de profesionales en el sector, socios estratégicos con amplia experiencia en servicios a empresas, capital de ángel inversionista, amplia conciencia y visión del proyecto, acceso a capacitación, acceso a tecnología, servicio único en su tipo por su amplio alcance de acción y soporte.

oportunidad: alta demanda de servicios que prestamos, poca oferta en el mercado, cartera de clientes en lista de espera, amplia lista de prospección, capital de inversión, colaboradores en especie, capital, capacitación y oferta de servicios para el desarrollo del proyecto.

Siento que la información dada allí la saco de aca http://www.matrizfoda.com/dafo/que-es-la-matriz-foda/ejemplos-de-matriz-foda/

Que bien que agregaron el botón de espera al final del video 😃

Hay otra herramienta muy buena suplementaria al análisis FODA, se llama CAME: Corregir, Afrontar, Mantener, Explotar.
Espero les sirva 😃

Es importante profundizar. Este tema es muy interesante pero se tomó muy superficialmente, dado que existen herramientas y técnicas para sacar la dafo.

En los momentos que vivimos, es necesario mensualmente estar haciendo un análisis interno y externo , hoy es un factor clave de éxito, ser flexible y ágiles.

FODA DE UNA COOPERATIVA DE CAFE
FORTALEZAS:
-Es el mejor cafe de oriente de Guatemala
-El 90% de produccion de cafe es importado principalmente a Italia
-Los caficultores toman en cuanta la tierra, ya que ayudan en su fertilidad y conservacion.
DEBILIDADES:
-Guatemala compite con grandes exportadores de café como Colombia y Brasil
-La implantacion para una produccion de cafe es costosa
-Los costos de transporte son altos y las carreteras se encuentran en mal estado.
OPORTUNIDADES:
-Es el segundo producto que mas se exporta en el mundo, por lo tanto hay un gran potencial de mercado
-La geografia de Guatemala ayuda a la cosecha del cafe
-la tasa de consumo a nivel mundial es muy elevada
AMENAZAS:
-Alza de precio de los fertilizantes
-Bajo aprendizaje de la producción de café
-Falta de certificación y poca informacion.

Lo mas importante son las acciones que llevemos acabo después de el análisis de las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades.