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Ciclo de gestión: planeación, ejecución, seguimiento y cierre

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Esta metodología, es la metodología Kanban es un sistema de gestión de origen japonés 🇯🇵 que prioriza la eficiencia y eficacia de los procesos de trabajo. Recuerdo haberlo visto en el curso de Design sprint y en algunos de productividad 🤔 .

Kanban es una palabra japonesa compuesta, formada por Kan, que quiere decir visual, y Ban, que significa tarjeta. Lo que nos lleva a tener en efecto un proceso de visualización de tarjetas. La empresa pionera en llevar a cabo esta metodología fue Toyota para la mejora de producción de sus vehículos 🚘.

¿Por qué fallan el 80% de los proyectos?

  • No dejar claro desde el inicio los insumos por parte del cliente.
  • No poner un objetivo de medición del éxito.
  • No dejar estipulado el tiempo de ejecución.
  • No dejar estipulado el numero de cambios.

Ser ordenado siempre demuestra que todo esta bajo control, se es profesional y no se improvisa

Trello: Es una herramienta muy útil y como Desarrolladores debemos dejar todo por escrito.

BIEN manos a la obra_

Me gustó lo de los recursos, el To Do, Doing & Done. Considero nos trae más claridad a nuestro trabajo, y le da mayor confianza al cliente.

Ciclo de gestión: Planeación, ejecución, seguimiento y cierre

  • ¿Por qué fallan el 80% de los proyectos?
    No dejar claro desde el inicio los insumos por parte del cliente.
    No poner un objetivo de medición de éxito. Es importante que lleves a tu cliente hacia un objetivo en concreto. cómo vamos a medir eso que se busca.
    No dejar estipulado el tiempo de ejecución. Es muy relevante, porque le debes dejar claro al cliente el tiempo que te tomará ejecutar su proyecto.
    No dejar estipulado el número de cambios. Sucede un montón en proyectos creativos, DEJA CLARO DESDE EL INICIO QUE VAS A TENER 2 Ó 3 REVISIONES MÁS NO, osea lo ideal es que el cliente llegue a las revisiones ya con una idea clara, con el feedback va a ser mucho más fácil hacer los cambios del proyecto.

USO DE TRELLO
Con esta herramienta le enseñas al cliente que tu servicio es transparente
Lo ordenas por:

Recursos. Todo lo que el cliente debe proporcionarte y trabajar en el proyecto. Todos los sonidos, imágenes, tipo de transiciones.
Hacemos toda la lista de tarea. Luego coloreamos cuáles son las más críticas, luego las leves,

To Do. Son las tareas que tengo que ejecutar
Este tablero lo podemos compartir con el cliente para que vea el avance.
Doing. Las tareas que voy ejecutando.

Done. Las tareas completas.