Ciclo de gestión: planeación, ejecución, seguimiento y cierre

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Contenido del curso

Introducción

1
Curso para Convertirse en Freelance Profesional
01:48 min

Contexto 2021 del trabajo y una mirada hacia el futuro

Comunicación y negociación

Gestión del proyecto

Finanzas

Legal

Cierre

25
Notas finales
03:16 min

Tomar examen

Ciclo de gestión: planeación, ejecución, seguimiento y cierre

Luis Rodríguez

Estudiante

Esta metodología, es la metodología Kanban es un sistema de gestión de origen japonés 🇯🇵 que prioriza la eficiencia y eficacia de los procesos de trabajo. Recuerdo haberlo visto en el curso de Design sprint y en algunos de productividad 🤔 .

Kanban es una palabra japonesa compuesta, formada por Kan, que quiere decir visual, y Ban, que significa tarjeta. Lo que nos lleva a tener en efecto un proceso de visualización de tarjetas. La empresa pionera en llevar a cabo esta metodología fue Toyota para la mejora de producción de sus vehículos 🚘.

Juan Diaz

Excelente aporte.

En el curso de productividad explican muy bien el metodo Kanban junto con otros.
El curso de Trello tambien considero que es fundamental.

Muchas gracias Juan, un gusto saber que los aportes que uno da son de ayuda. Siiiii en el curso de productividad y Trello también se puede encontrar información a profundidad de esta buena metodología de gestión.

Santiago Lozano Alvarez

¿Por qué fallan el 80% de los proyectos?

No dejar claro desde el inicio los insumos por parte del cliente.
No poner un objetivo de medición del éxito.
No dejar estipulado el tiempo de ejecución.
No dejar estipulado el numero de cambios.

Roberto Carlos Jurado Serveleón

Ciclo de gestión: Planeación, ejecución, seguimiento y cierre

¿Por qué fallan el 80% de los proyectos? No dejar claro desde el inicio los insumos por parte del cliente. No poner un objetivo de medición de éxito. Es importante que lleves a tu cliente hacia un objetivo en concreto. cómo vamos a medir eso que se busca. No dejar estipulado el tiempo de ejecución. Es muy relevante, porque le debes dejar claro al cliente el tiempo que te tomará ejecutar su proyecto. No dejar estipulado el número de cambios. Sucede un montón en proyectos creativos, DEJA CLARO DESDE EL INICIO QUE VAS A TENER 2 Ó 3 REVISIONES MÁS NO, osea lo ideal es que el cliente llegue a las revisiones ya con una idea clara, con el feedback va a ser mucho más fácil hacer los cambios del proyecto.

++USO DE TRELLO++ Con esta herramienta le enseñas al cliente que tu servicio es transparente Lo ordenas por:

Recursos. Todo lo que el cliente debe proporcionarte y trabajar en el proyecto. Todos los sonidos, imágenes, tipo de transiciones. Hacemos toda la lista de tarea. Luego coloreamos cuáles son las más críticas, luego las leves,

To Do. Son las tareas que tengo que ejecutar Este tablero lo podemos compartir con el cliente para que vea el avance. Doing. Las tareas que voy ejecutando.

Done. Las tareas completas.

Felipe Bernardo González Barranco

Ser ordenado siempre demuestra que todo esta bajo control, se es profesional y no se improvisa

Yamil B. Prado

Trello: Es una herramienta muy útil y como Desarrolladores debemos dejar todo por escrito.

Miguel Ángel Chávez Mera

Está buena la herramienta.

Ricardo Arévalo

Me surge una duda, ¿Se le compartiría en este caso el tablero de Trello?

Eloy Chávez Dev

Holiii 👋🏻

Dependerá de la situación, pero puedes invitar a personas a colaborar en el tablero o hacerlo público para que todos lo vean y consulten, pero solo tu gestionar los cambios.

Alejandro rodriguez

BIEN manos a la obra_

Me gustó lo de los recursos, el To Do, Doing & Done. Considero nos trae más claridad a nuestro trabajo, y le da mayor confianza al cliente.

Diego Reyes Cabrera

Trae transparencia y agilidad para ambas personas!

Tiene todo el sentido del mundo y no había pensado en eso antes, el cliente también necesita participar en la tabla de progreso del proyecto,

Ivan Mendez

Para proyectos de software pienso que SCRUM es mejor, ya que permite planear la estimacion de cada tarea y consecuentemente establecer más fácil una fecha de entrega

Ciclo de gestión: planeación, ejecución, seguimiento y cierre

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Contexto 2021 del trabajo y una mirada hacia el futuro

Tendencias y Futuro del Trabajo Remoto y Freelance en Latinoamérica

Retos y mitos del trabajo freelance en Latinoamérica

Gestión Integral de la Carrera Freelance: Finanzas, Legalidad y Ventas

Especialización en Hard Skills para Freelancers Profesionales

Comunicación y negociación

Vender es servir

Preguntas clave para conocer a un prospecto y cerrar tratos exitosos

Descubre tu lugar en la negociación

Saber identificar a tu cliente te da poder

Ejemplos para resolver de forma sencilla las objeciones de los clientes

Desarrollar tu matriz de objeciones

Gestión del proyecto