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Cálculo de la ruta crítica

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Para el ejercicio de la ruta critica continuaré con el proyecto “CAPACITACIÓN A NUEVOS EMPLEADOS EN TEMAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS” planteado para su posterior revisión 😄

¡SUPER ÚTIL!

Quizás estoy equivocada pero creo, se repite el cuadrante EF y debería ser LF:

(ES) Early Start – The earliest time that an activity can start
(EF) Early Finish – The earliest time that an activity can finish
(LS) Late Start – The latest time that an activity can start
(LF) Late Finish – The latest time that an activity can finish

Los pasos para crear una ruta critica son:

  1. Obtenemos las actividades que definimos en la EDT. Les asignamos una letra a cada una y luego las ordenamos.

  2. Colocamos una columna a la par para decir cual es la predecesora de cada actividad y otra columna para colocar el tiempo que nos llevara cada una.

    La idea del diagrama es colocar las actividades y asignarles a cada una las siguientes datos:

    • (ES) Early Start – The earliest time that an activity can start
    • (EF) Early Finish – The latest time than an activity can start
    • (LS) Late Start – The earliest time that an activity can finish
    • (LF) Late Finish – The latest time that an activity can finish

    Los inicios se suman y los finales se suman. Para calcular la holgura se resta el LF - EF
    H = LF - EF

    Si la holgura es cero es una ruta critica
    Si no es igual a cero entonces no es una ruta critica
    La actividad inicial siempre tiene un tiempo cero.

  3. Unimos las actividades por orden del inicio al fin.

  4. Junto a cada actividad se coloca la cantidad del tiempo y una cruz:

    1. En la parte superior izquierda colocamos el valor del tiempo de su predecesor
    2. En la parte superior derecha colocamos la suma del tiempo de su predecesor mas el tiempo de la propia actividad.
    3. Para el final colocamos el numero mas grande de sus predecesores y como EF colocamos el mismo numero. El EF y el LF también tendrán el mismo valor.
    4. Comenzamos del final para la izquierda colocando en el LF de los predecesores del final el valor de este.
    5. Para el EF restamos el valor del LF menos el tiempo de la actividad.
    6. Conforme vayamos retrocediendo tomamos el valor más bajo del EF de sus actividades posteriores.
  5. Obtenemos la holgura de todas las actividades

  6. Seguimos la ruta donde nuestra holgura haya sido cero para saber la ruta critica.

Excelente explicación, claro, preciso y conciso.

Genial la explicación del cálculo del camino crítico en el Pert.

Cálculo de la Ruta Crítica:
Se basa en determinar cuales son las actividades que privan la realización de las siguientes actividades a desarrollar

AHHHHHHH!!! APROVEE MI CURSO DE PROJECT MANAGER EN LA UNIVERSIDAD QUE ME PERDÍ POR DIVERSOS MOTIVOS!!! TOMANDO SUS 2 CURSOS EN MENOS DE 1 DÍA LOGRE HACER TODO LO QUE EN LA U HAGO EN 6 MESES !! TY!

La ruta crítica muestra la secuencia de actividades (con sus dependencias) y tiempos, lo que da como resultado el tiempo mínimo y máximo en el que se puede ejecutar el trabajo de todo el proyecto.

Yo creo que esta **errado ** decir que las actividades que no son de la ruta crítica no son necesarias para el proyecto. digamos que en el ejemplo del curso pues si aplica, pero en proyectos más grandes con cientos de actividades seguro hay cosas que se tengan que hacer. En resumen de lo anterior puede existir una tarea muy importante y que tenga mucha holgura.

Me gustó la forma de explicar el cálculo de RC, aunque prefiero poner todo dentro de los círculos de actividades, particionándolos internamente para los cálculos de RC y holgura. Me parece que le brinda mayor limpieza al trabajo.
Pero como decimos, lo mejor es lo que nos funciona y esta solución me parece muy buena también. Gracias profesora Isbella.

Luego de tener listo el cronograma se realizar una ruta crítica del proyecto. Escenarios de cumplimiento temprano y tardío, además asignación de focos de trabajo.

Cálculo de la ruta crítica

Primera vez que uso la RC en un proyecto y me ha parecido muy interesante y útil.
Gracias!

Necesito un software para calcular esto con mejor precisión. ¿Alguien sabe de alguno? Está buenísima la metodología.

Muy buena ckase!

Muy buena explicación, tuve que regresar en un par de ocasiones para revisar y repasar el proceso, pero una clase llena de valor, y muy útil para la gestión de actividades

Esta clase es interesante, aunque algo numérica, vamos a ponerlo en práctica.

en proyect se puede hacer muy facil

Amo esta clase