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Curso Práctico de Project Management

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Comentarios (42)42 comentarios

    Arnold Hueso

    Arnold Hueso

    Hace 5 años

    Quedaron muchos conceptos sin detallar o sin mencionar. Por ejemplo indicadores, levantamientos de líneas base, seguimiento de presupuesto y flujo de caja. La parte inicial de la ruta crítica me pareció interesante, aunque desde el mismo cronograma se puede observar que actividades dependía de otras sin necesidad de hacer tantas sumas y restas, muy seguramente es una herramienta para manejar la complejidad de muchos componentes, actividades y tareas, sin embargo ese valor no se menciona. Este curso me queda debiendo, quizás en la continuación de la ruta pueda encontrar eso que me faltó.

      Nicolas Ramirez Arias

      Nicolas Ramirez Arias

      Hace 5 años
      Mario Alberto Ochoa González

      Mario Alberto Ochoa González

      Hace un año

      Estoy de acuerdo contigo, aunque vale señalar que esta ruta se forma por 18 cursos y este es apenas el segundo curso de la ruta. Yo espero que cada vez y con cada curso se llegará a una mayor profundidad en ciertos conceptos de los que apenas estamos viendo el panorama general.

completamente de acuerdo.. además de practico no tiene nada ejemplos que no vienen la caso con la realidad de un proyecto

complementando lo anterior pienso que le falta:

  • evaluación de riesgos
  • profundizar en el monitoreo y control
  • en la parte de las crisis pues esta lo que obviamente se hace por instinto, pero no hay técnicas.
  • cuando hay una crisis pues es necesario revisar hasta el presupuesto que si lo menciona en el ejemplo de canal del Suez, pero no dice como

Si le falta mucho a este curso. Perfectamente podría ser el curso básico parte 2

Juan Cortez

Juan Cortez

Hace 5 años

Es un curso básico pero bueno, creo que para los que nos estamos iniciando es bueno, pero si se quiere profundizar toca ir a cursos más especializados

Juan Carlos Gutiérrez Ayala

Juan Carlos Gutiérrez Ayala

Hace 5 años

Un curso genial y superpráctico, nada de complicaciones teóricas y todo es absolutamente aplicable.

Carlos Roberto Agüero Félix

Carlos Roberto Agüero Félix

Hace 4 años

Recomendaciones Certificación PMI Metodología Agile Metodología SCRUM Seguir formándote sin certificación

    Mauricio Martínez Orjuela

    Mauricio Martínez Orjuela

    Hace un año

    https://platzi.com/cursos/scrum/

Valentina Posada

Valentina Posada

Hace 4 años

Sería genial que enfocaran este curso en proyectos de tecnología porque está muy general el curso

Camilo Andrés

Camilo Andrés

Hace 5 años

Muchas gracias, por compartir de tus conocimientos, pero aun quedan pendientes aérea fundamentales para la gestión de proyectos, como una muy importante, Gestión de Adquisiciones!!!

Pablo Sifuentes

Pablo Sifuentes

Hace 4 años

la ultima pregunta del exámen es bastante poco clara, o sea, como tal 3 de las respuestas son correctas y en esta clase la respuesta no es clara, ya ingresé "bitácora de actividades", "informe final" y supongo que la respuesta será "lecciones aprendidas", la verdad el contenido es bueno, pero como en el curso pasado, el exámen es el problema y ojo, no me refiero a que el exámen deba ser sencillo, NO, simplemente que las respuestas del exámen deberían ser coherentes en relación al contenido.

Diego Leandro Páez  Lozano

Diego Leandro Páez Lozano

Hace 3 años

Recomendaciones:

Existen dos vias por las que se puede continuar aprendiendo y profundizando en el mundo de los proyectos.

Primera Vía:

Recurrir o buscar una certificación formal como:

  • PMI
  • Metodología Agile
  • Metodología Scrum

Investitga cual de estas se está utilizando dentro de tu rubro y profundizas en esa.

Segunda vía:

Seguir aprendiendo del mundo de los proyectos sin tener una certificación por medio de un aprendizaje autodidacta.

y yo como estudiante quiero darte una recomendación adicional:

Pon en práctica todo este conocimiento ya que es en la práctica donde vas a realmente volverte muy bueno en este mundo. “La práctica hace al maestro”

Jeisson David Mora Mendez

Jeisson David Mora Mendez

Hace 5 años

Batante informacion pero algunos temas quedan carentes de profundidad...,. pero muy interesante

Saray Restrepo

Saray Restrepo

Hace 4 años

Estuvo muy genial el curso, aunque me hubiera gustado más detalle con el cierre, por ejemplo un formato

Jossielyn Andrea Mora Monsalve

Jossielyn Andrea Mora Monsalve

Hace 3 años

Curso básico, que explica los conceptos de forma sencilla. Sin embargo, hizo falta profundizar en otros conceptos para tener mayor conocimiento frente a la gestión de proyectos.

Jonathan Gonzalo Reyes Rodriguez

Jonathan Gonzalo Reyes Rodriguez

Hace 14 días

Muchas gracias por el apoyo

Roxana Patricia Flores Cornejo

Roxana Patricia Flores Cornejo

Hace 4 meses

Muchas gracias, excelente tema desarrollado y muy practico

FEDERICO GONZALEZ SOSTENES

FEDERICO GONZALEZ SOSTENES

Hace 5 meses

Es un curso con mucho valor ya que nos proporciona las herramientas basicas para el buen desarrollo de un proyecto

moises ernesto godoy sanchez

moises ernesto godoy sanchez

Hace 5 meses

Muchas gracias por la información compartida

Otilio Esteban Hernández Pérez

Otilio Esteban Hernández Pérez

Hace 9 meses

Que decepción, pésimo material. pedimos ejemplos, definitivamente un pésimo curso. Platzi debería vigilar más estás situaciones.

Ulises Soriano Castillo

Ulises Soriano Castillo

Hace un año

Es un curso muy dinámico y fácil de entender, el poner lideres y su experiencia es muy nutritivo para el mismo curso.

Adriana Quimbay

Adriana Quimbay

Hace un año

Un cruso practico. Fácil de entender.

Guillermo Alomia Monjaraz

Guillermo Alomia Monjaraz

Hace un año

buen curso, salvo el error en las rutas críticas, lo demas es muy bueno y las entrevistas nos dan una muy buena perspectiva de como llevar los proyectos.

Mayo Ibarra Ocaña

Mayo Ibarra Ocaña

Hace 5 años

Me parece que un poco más de teoría complementaría varios temas como EDT, cronogramas, rutas críticas y presupuestos. Cabe mencionar que el ejemplo fue bueno, pero ¿podrías proporcionar un ejemplo en otro ámbito?