Formulación de Retos para Mejorar Soluciones Empresariales

Clase 10 de 24 • Curso de Design Thinking

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Fidel Muñez Sirpa

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Formular nuestro reto

Ejemplo:

Fidel Muñez Sirpa

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Formular nuestro reto de diseño

Es una técnica que nos permite ordenar nuestras planteaciones de oportunidades. Para lo cual se debe de preguntar desde el punto de vista del usuario y la empresa. ¿Para qué? o ¿Qué nos lo impide? seguido de Planteacion.

Ejemplo: Como podríamos mejorar la comunicación interna entre areas? -> usando las preguntas: Que nos impide mejorar la comunicación interna entre areas? R. Temas relacionados con lo Operativo

Una vez que hemos categorizado nuetras planteaciones, el siguiente paso crucial es la evaluación. Se realiza una votación considerando las perspectivas del usuario, del negocio y de la tecnología. Cada perspectiva tiene su propia importancia y debe ser ponderada adecuadamente. Al finalizar la votación, es esencial elaborar un informe detallado explicando por qué estamos abordando este reto en particular y qué obstáculos nos estamos proponiendo superar.

Patricio Sánchez Fernández

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Buen aporte...

Oscar Fernando Rojas Gómez

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No entiendo por qué se responden a preguntas tan fundamentales como Para qué y Qué nos impide con preguntas planteadas desde el Cómo!! Un "cómo" es una vía, un "para qué" es un adónde

Antony C. Medina

student•

+1 Siento que la profesora no termina de explicar bien los conceptos y estos quedan medio bailando sin entender por qué tomó esta u otra decisión.

Camila Olave

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He visto que no soy la única, pero siento que este curso está completamente fragmentado, como si hubiesen tomado videos de otros cursos para hacer un nuevo curso; hay mucha información que no se está entregando o queda en el aire, he tenido que recurrir a motores de búsqueda para entender un poco mejor los conceptos, porque realmente no queda claro, no hay un hilo conductor claro.

Brian E

student•

Me está costando entender el contenido porque todo se siente muy abstracto. Me cuesta mantener la atención y tengo que repetir el video, consultar a ChatGPT y leer los comentarios para ir captando la idea. Espero que a medida que el curso avance pueda obtener más contexto y claridad.

Antony C. Medina

student•

Me cuesta horrores comprender a esta profesora, siento que ella misma no entiende lo que está explicando y simplemente lee un guion, incluso creo que a veces se come palabras 😖 y las definiciones quedan bailando.

Flavia Di Giorgio

student•

RESUMEN;:}

Cómo comenzar a formular nuestro reto de diseño

FORMULACION DE RETO:

¿PARA QUE LO ESTAMOS HACIENDO? QUE ES MAS ESTRATEGICO??

-COMO PODRIAMOS?

¿QUE NOS IMPIDE CONSTRUIR ESO? QUE ES MAS TACTICO???

-COMO PODRIAMOS?

QUE ES MAS OPERATIVO???

REFINAR RETOS DA OPORTUNIDADES DE LLEGAR A UNA SOLUCION

Lizeth Montserrat Ramos Reyes

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Qué gran herramienta se presenta en esta clase Es una manera sencilla que muestra de forma global las aristas que constituyen el reto al que se enfrenta nuestra idea Y solo se necesita clasificar las respuestas de las preguntas: ¿Para qué? Y ¿qué nos lo impide?
En 3 sectores diferentes, que son: estratégico, operativo y táctico

Patricio Sánchez Fernández

student•

Muy cierto, Lizeth.

Jhonny Gomez

student•

En el contexto de la clase y el proceso de Design Thinking, lo "táctico" se refiere a acciones específicas que facilitan la implementación de estrategias. Es un nivel intermedio entre lo estratégico (visión a largo plazo) y lo operativo (acciones diarias). Por ejemplo, identificar qué impedimentos existen para llevar a cabo un proyecto es una cuestión táctica que ayuda a definir las mejores prácticas para alcanzar los objetivos establecidos.

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

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Gracias

Claudia Agudelo

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