Alineando objetivos
Clase 7 de 9 • Audiocurso de Liderazgo para Equipos de Marketing
Resumen
Si logras darte cuenta de que eres capaz de coordinar tareas y a los colaboradores claves para llevarlas a cabo, seguramente tienes las características necesarias para cumplir objetivos.
¿Qué es la metodología OKR?
La metodología OKR significa:
- Objectives (objetivos)
- Key (Claves)
- Results (resultados)
Esta metodología se aplica para alinear a todo el equipo a nivel organizacional y centralizar el enfoque, para que así todos puedan trabajar sinérgicamente hacia objetivos en común.
¿Cómo aplicar la metodología OKR?
Para aplicarlos debemos definir:
- Objetivo Anual Global
- Objetivos (trimestrales)
- Resultados Clave
- Acciones clave
Beneficios de utilizar la metodología de OKR’s con tu equipo de trabajo
- Lograr una alineación mediante la conexión que se genera entre los colaboradores de nuestros equipos.
- Conexión clara con los directivos y con los demás miembros del equipo.
- Incrementar la productividad por medio de la concentración en metas específicas.
- Realizar un seguimiento regular del desarrollo de tus metas. Medir siempre te permite mejorar e identificar las tareas de alto impacto.
- Capacidad de poder tomar decisiones más efectivas e informadas.
- Conseguir una medición, responsabilidad y transparencia con la cual tu equipo va a vivir en armonía.
Contribución creada con los aportes de: Angélica Echeverry, Jafeth Jesús Sánchez & Marieth Alvarado.