Alineando objetivos
Contenido del curso
Angélica Echeverry
Víctor Macías Pincay
Felipe Bernardo González Barranco
Jafeth Jesús Sánchez Sánchez
Víctor Macías Pincay
Juan Esteban Rodriguez Ocampo
Catherine Argüello Castro
Juan Carlos Osorio Crespo
Yazmin Eliana Garzón Tabares
Wendy Vanessa Castañeda Negrete
Cinthya Rodríguez Gutiérrez
Jonathan Wilmer Albán Bonilla
Andres Ortegon
Cristian Gonzalez
Hugo Montoya Diaz
Andrés David Loaiza Zamudio
Beneficios de utilizar la metodología de OKRs con tu equipo de trabajo
Gracias por el aporte. Me aporta mucho.
:clap: :clap: :clap:
La metodologia OKR significa:
Esta metodología se aplica para alinear a todo el equipo a nivel organizacional y centralizar el enfoque, para que así todos puedan trabajar sinérgicamente hacia objetivos en común.
Para aplicarlos debemos de definir:
GRacias por el aporte.
gran aporte
Los objetivos deben ser medibles, claros y que inspiren a todos los miembros y que sean de conocimiento público para el equipo. Es válido fallar para aprender y hacer ajustes en la marcha sobre lo que no funciona y más en el mundo del marketing digital.
Objetivos S.M.A.R.T
OKRs= Objectives and Key Results.
Que beneficios tiene utilizar la metodología de OKRs con tu equipo de trabajo.
1-Lograr una alineación mediante la conexión que se genera entre los colaboradores de nuestros equipos. 2- Conexión clara con los directivos y con los demás miembros del equipo. La claridad en el mensaje y la forma en la cual se comunica es fundamental para poder llevar a cabo distintos proyectos para el crecimiento de la organización. 3- Incrementar la productividad por medio de la concentración en metas específicas. No desviar la atención en proyectos aislados o que no construyen un interés general. 4- Realizar un seguimiento regular del desarrollo de las metas. Con las OKRs puedes ir midiendo el paso a paso de tus ejecuciones gracias a las métricas con las cuales estás evidenciando el progreso. Medir siempre permite mejorar. 5- Capacidad de poder tomar decisiones más efectivas e informadas: Por cada línea, por cada tropiezo o cada logro hay un registro que permite tomar una decisión mas acertada. 6- Conseguir una medición, responsabilidad y transparencia con la cual tu equipo va a vivir en armonía.
Metodología para medir los objetivos de tu equipo: OKP °Objectives (objetivos) °Key (Claves) ¬Results (resultados)
Muchas personas tienen jefaturas pero no muchos llegan a convertirse en líderes.
Un líder es una persona que influye, guía o inspira a un grupo para alcanzar metas comunes.
Quiero hacer una pregunta un tanto subjetiva! Creen que un lider debe ser experto en una rama para poder liderar un equipo? Ejemplo que el lider de mkt digital sepa todo lo que hay que saber de Facebook Ads, Google Ads, Analytics, BI, Data y un sinnúmero de otras ramas que tiene el mkt digital o es más importante la capacidad de liderar a pesar de que conozca cero de las ramas o actividades del equipo?
Yo creo que un lider debe tener un conocimiento amplio, es decir, saber de todo un poco, pero si es importante que el area que lideré la maneje a detalle, para que pueda dar feedback y guiar al equipo hacia la dirección correcta.
Alinear los objetivos correctamente es muy importante para un líder.
El liderazgo no es cuestion de jerarquias es cuestion de lograr objetivos personalmente y ayudar a que se logren a los demas, la manera de interelacionarte. Mi frase es Lograr con OKR's los KPI's
Todos para un mismo lado