Desarrollo de la ruta crítica

Clase 7 de 16 • Curso Práctico de Project Management

Mauricio Morales Pineda

student•

Ruta Crítica (CPM)

Critical Path Method - determinará las actividades indispensables para que nuestro proyecto concluya según lo planificado.

Contribuye a:

Tener claras actividades críticas
Priorizar estas actividades
Enfocar los esfuerzos
Tomar decisiones

Calcular la CPM

Definir actividades
Establecer relación y dependencia entre actividades
Crear diagrama de red
Estimar duración de cada tarea
Calcular la ruta crítica (cada fecha de inicio/finalización de cada tarea para incluirlo dentro del diagrama)
Calcular la holgura (flexibilidad de cada tarea para ejecutarse)

Andrés Castellanos

student•

gracias

Carlos Enrique Rodríguez Alcántara

student•

Gracias por el resumen

Alvaro Angel

student•

Desarrollo de la ruta crítica

La ruta crítica es el conjunto de actividades indispensables para que nuestro proyecto concluya según lo planificado. También se conoce como CPM (Critical Path Method).

Beneficios de la ruta crítica

Nos permite identificar y priorizar las actividades críticas que no pueden retrasarse sin afectar el plazo del proyecto.
Nos ayuda a concentrar nuestros esfuerzos en las actividades que más impactan en el resultado del proyecto.
Nos facilita la toma de decisiones sobre el tiempo y los recursos de las actividades (tanto críticas como no críticas).

Pasos para calcular la ruta crítica

Definir las actividades.

Podemos usar la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) para listar todas las tareas necesarias para el proyecto.
Establecer la relación entre actividades.

Debemos determinar la dependencia entre una actividad y otra. Por ejemplo, si una actividad solo se puede ejecutar cuando otra finalice o si se pueden ejecutar paralelamente.
Crear un diagrama de red.

Debemos representar gráficamente las actividades y sus relaciones mediante nodos y flechas.
Estimar la duración de cada actividad.

Podemos usar el cronograma del proyecto o aplicar técnicas de estimación como PERT o Delphi.
Calcular la ruta crítica.

Debemos sumar las duraciones de las actividades que forman cada camino posible desde el inicio hasta el final del proyecto y elegir el camino más largo como la ruta crítica.
Calcular la holgura.

La holgura es el margen de tiempo que tiene una actividad para ejecutarse sin retrasar el proyecto. Las actividades de la ruta crítica tienen una holgura cero, es decir que no admiten ningún retraso.

Conclusión:

La ruta crítica es una herramienta importante en la gestión de proyectos que ayuda a identificar las actividades críticas y a priorizarlas.
Al seguir los pasos adecuados para desarrollar la ruta crítica, los gerentes de proyecto pueden tener una mejor comprensión de los tiempos y recursos necesarios para completar un proyecto.
Los beneficios de la ruta crítica incluyen una mayor eficiencia en la ejecución de actividades y una mejor toma de decisiones para asegurar que el proyecto se complete en el tiempo previsto.

Jairo Cuellar

student•

• Cuando se encuentra la ruta crítica, estas actividades tienen una holgura “0” no tiene flexibilidad a la hora de ejecutarla

Carlos Roberto Agüero Félix

student•

CPM: Critical Path Method Identificar actividades críticas y dar prioridad a estas actividades.

¿Cómo se calcula la CPM?

Definir actividades (ya está en la EDT)
Establecer relación entre actividades (dependencias)
Crea un diagrama de red
Estima la duración de cada tarea
Calcula la ruta crítica (no hay flexibilidad)
Calcula la holgura (flexibilidad)

Esteban David Quiros Marin

student•

Gracias por el aporte!

Jose Montenegro

student•

Por qué la ruta crítica se realiza después del cronograma? No tendría más sentido desarrollar el cronograma después de haber encontrado las ++actividades que necesitan priorizarse++ ? Del cronograma solo necesitamos la duración y relación entre actividades. El cronograma sería más susceptible de rediseñarse después de encontrar el CPM.

Ivan Schartun

student•

Hola José,

Entendería que la ruta crítica solo contempla los elementos esenciales para la finalización del proyecto, no considerando todos los aspectos. Se me ocurre que el pago a un contratista no es crítico porque quizás se pueda negociar con el su pago luego de X tiempo, aun cuando ya haya hecho el trabajo. En el listado de tareas del proyecto está pagarle, pero no es crítico. Crítico es que termine la labor.

Saludos Ivan

Alejandro Ochoa Silva

student•

Del cronograma se encuentran las actividades criticas, y esta casi todo, después es solo priorizar.

Giovanny Alexander Cortés Basto

student•

¿Cómo se debe calcular la ruta critica?

1. Definir las actividades: Enumera todas las tareas que se deben completar como parte del proyecto.

2. Establecer la relación de las actividades: Identifica las dependencias entre las tareas. Algunas tareas no pueden comenzar hasta que otras hayan terminado.

3. Crear un diagrama de red del proyecto: Este diagrama ayudará a visualizar las relaciones entre las tareas y a identificar las dependencias.

4. Estimar la duración de cada tarea: Puedes hacer esto basándote en la experiencia y el conocimiento, o en función de la información sobre proyectos anteriores.

5. Calcular la ruta crítica: La ruta crítica es la secuencia más larga de tareas que deben finalizarse a tiempo para completar todo el proyecto. Cualquier retraso en las tareas críticas provocará el retraso del resto del proyecto.

6. Calcular la holgura: La holgura es la cantidad de tiempo que puedes retrasar una tarea sin retrasar el proyecto. Las tareas en la ruta crítica tienen una holgura de cero.

Sebastián Gutiérrez

student•

DESARRROLLO DE RUTA CRÍTICA

El desarrollo de una ruta crítica permite determinar las actividades INDISPENSABLES para el desarrollo del proyecto de tal forma que pueda concluir con lo planificado

Beneficios:

1. Tener claras las actividades más relevantes

2. Dar prioridad a dichas actividades. Mejora el proceso de toma de decisiones

3. Esfuerzos concentrados en las actividades más relevantes

Cálculo de la ruta

1. Definición de las actividades (Esto ya se realizó en la EDT)

2. Establecer la relación entre actividades según la dependencia de una de otras

3. Crear un diagrama en red

4. Estimación de la duración de cada tarea, se realiza con ayuda del cronograma

5. Calcular la ruta crítica. Se toma el inicio y final de las actividades

6. Calcular la holgura total, es decir la flexibilidad de cada actividad para su ejecución. Sin embargo, en una ruta crítica estas actividades tienen una holgura cero es decir, sin flexibilidad.

Felipe Bernardo González Barranco

student•

Esto es vital porque nos permite enfocar nuestros esfuerzos en lo que es mas importante

Sidney Vargas de Jesus

student•

La ruta crítica (o Critical Path Method – CPM) son las actividades más importantes de un proyecto. Es decir, son las actividades que no pueden retrasarse, ya que cualquier demora, afectará directamente la fecha final del proyecto.

Se recomienda revisar la ruta crítica periódicamente, ya que puede cambiar si surgen imprevistos. Adicionalmente, priorizar los recursos en las tareas críticas ayudan al proyecto.

Paola Bustos

student•

La ruta crítica es una herramienta esencial en la gestión de proyectos que ayuda a identificar las tareas más importantes que determinan la duración total del proyecto. Al saber cuáles son las actividades que no pueden retrasarse sin afectar la fecha de entrega, los gerentes pueden priorizar recursos y esfuerzos. Esto permite anticipar posibles cuellos de botella y gestionar mejor el tiempo y los costos del proyecto. Con esta información, se pueden tomar decisiones más informadas para garantizar el éxito del proyecto.

Paola Bustos

student•

Que nos ayuda a saber la ruta crítica?

Edwar Y. Castillo B.

student•

Luis Alberto Bustos Sánchez

student•

hay materiales de apoyo en este curso?

Saray Restrepo

student•

Wow, esto de la ruta crítica está muy interesante

Andres Felipe Gutierrez

student•

Excelente esta clase de como se calcula la ruta critica te brinda muchas herramientas para tus proyectos!

Enrique Briceño

student•

o que 09o n Qes,y tu

María del Consuelo Irastorza Vázquez

student•

¿Cómo calculamos la ruta crítica? definir las actividades, establecer la relación entre tal actividad. crear un diagrama en red, estimar la duración de cada tarea, calcular la ruta crítica; calcular la holgura total

María del Consuelo Irastorza Vázquez

student•

La ruta crítica también es conocida como CPM. Esto quiere decir (Critical Path Method), por sus siglas en inglés. Y esto significa que; con la ruta crítica vamos a determinar las actividades indispensables para que nuestro proyecto concluya con éxito.

Fernando Sánchez Mejía

student•

Ruta Critica o CPM por sus siglas en ingles, determina las actividades indispensables para qu nuestro proyecto concluya con exito.

Andrea Fernández

student•

recuerden poner un poco de holguera en la estimacion o tiempo de las tareas porque no todo es exacto y no todo pasa en el happy path! Asi que es super importante agregarle e tiemop

Desarrollo de la ruta crítica

Introducción

Conoce a tu profesora

¿Qué aprenderás?

Entrevista: ¿Qué hace exitoso a un proyecto?

Gestión y ciclos

Desarrollo de la EDT

Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

Gestión del tiempo

Desarrollo del cronograma

Desarrollo de la ruta crítica

Cálculo de la ruta crítica

Recursos y costos

Estimación de costos

Errores comunes al estimar costos

Presupuesto

Gestión de Crisis

Identificación de crisis

Historia animada: La batalla de Dunkerque

Entrevista: ¿Cómo anticipar y controlar una crisis?

Cierre

Cierre de un proyecto

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