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Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

Clase 5 de 16 • Curso Práctico de Project Management

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Contenido del curso

Introducción

  • 1
    Conoce a tu profesora

    Conoce a tu profesora

    01:04 min
  • 2
    ¿Qué aprenderás?

    ¿Qué aprenderás?

    00:40 min
  • 3
    Entrevista: ¿Qué hace exitoso a un proyecto?

    Entrevista: ¿Qué hace exitoso a un proyecto?

    08:45 min

Gestión y ciclos

  • 4
    Desarrollo de la EDT

    Desarrollo de la EDT

    03:12 min
  • 5
    Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

    Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

    Viendo ahora

Gestión del tiempo

  • 6
    Desarrollo del cronograma

    Desarrollo del cronograma

    04:18 min
  • 7
    Desarrollo de la ruta crítica

    Desarrollo de la ruta crítica

    02:22 min
  • 8
    Cálculo de la ruta crítica

    Cálculo de la ruta crítica

    12:04 min

Recursos y costos

  • 9
    Estimación de costos

    Estimación de costos

    02:09 min
  • 10
    Errores comunes al estimar costos

    Errores comunes al estimar costos

    01:35 min
  • 11
    Presupuesto

    Presupuesto

    04:37 min

Gestión de Crisis

  • 12
    Identificación de crisis

    Identificación de crisis

    04:04 min
  • 13
    Historia animada: La batalla de Dunkerque

    Historia animada: La batalla de Dunkerque

    02:51 min
  • 14
    Entrevista: ¿Cómo anticipar y controlar una crisis?

    Entrevista: ¿Cómo anticipar y controlar una crisis?

    03:16 min

Cierre

  • 15
    Cierre de un proyecto

    Cierre de un proyecto

    01:08 min
  • 16
    Recomendaciones

    Recomendaciones

    01:21 min
  • Tomar el examen del curso
    • Mauricio Morales Pineda

      Mauricio Morales Pineda

      student•
      hace 4 años

      ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

      • Determinar líderes de equipos.
      • Talento multidisciplinario orientado a una meta clara.
      • Tener claro que se espera de cada persona.
      • Asignar responsabilidades y empoderar.
      • Comunicación y confianza
        Diego Mierez

        Diego Mierez

        student•
        hace 4 años

        Excelente resumen ;)

        Anyuska Ninouska Lombardo Gonzalez

        Anyuska Ninouska Lombardo Gonzalez

        student•
        hace 4 años

        claro y conciso.

      Alvaro Angel

      Alvaro Angel

      student•
      hace 3 años

      Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

      Definir los objetivos y valores del equipo

      • Los equipos tienen metas y fines a seguir. Se afianzan los valores dentro del equipo de trabajo.
      • Equipos de trabajo con líderes de equipo por áreas y todos ellos se coordinan para una sola meta.

      Buscar los perfiles adecuados para cada tarea

      • Se define el perfil de la persona que se necesita para desarrollar una tarea específica en el desglose de actividades dentro de nuestro proyecto.
      • Se genera un documento asociado a perfiles de profesionales que puedan cumplir con la asignación de este trabajo.
      • Investigación constante sobre la capacitación de los profesionales; así se tiene más éxito en el proceso de selección de los colaboradores que utilizaré para mi proyecto.

      Asignar responsabilidades y confiar en el equipo

      • Importante asignar responsabilidades a cada colaborador. ‘El éxito del evento depende de las funciones de cada individuo’.
      • Cuando se logra encontrar un buen equipo se tiene plena confianza.

      Comunicarse efectiva entre los equipos

      • La comunicación efectiva entre los equipos de trabajo permite un trabajo más coordinado y eficaz

      Conclusión

      Algunos puntos importantes que se pueden extraer de la entrevista son:

      • La gestión efectiva de un equipo requiere definir claramente los objetivos y valores del mismo, así como coordinar a los líderes por áreas.
      • La búsqueda y selección de los perfiles adecuados para cada tarea es fundamental para el éxito del proyecto. Se debe tener en cuenta la capacitación y las competencias de los profesionales.
      • La asignación de responsabilidades y la confianza en el equipo son elementos clave para motivar y empoderar a los colaboradores.
      • La comunicación efectiva entre los equipos facilita la coordinación, el intercambio de información y la resolución conjunta de problemas.
      Arnold Hueso

      Arnold Hueso

      student•
      hace 4 años

      En mi experiencia, un equipo competitivo y con resultados es consecuencia de incentivar una comunicación franca, fluida y directa, esto contribuye no postergar riesgos, preocupaciones o inconforrmidades, logrando la toma de decisiones ágiles y oportunas.

      Jeisson David Mora Mendez

      Jeisson David Mora Mendez

      student•
      hace 4 años

      Perfiles profesionales Asignar responsabilidades Identificar objetivos (buscar alternativas - opciones - investigacion - formacion)

      Valentina Torres Villegas

      Valentina Torres Villegas

      student•
      hace 4 años

      Gestionar efectivamente un equipo de trabajo para llevar a cabo un proyecto es calve para que sea exitoso, y para esto es muy importante la cultura organizacional.

      Este equipo de trabajo debe apropiarse de los valores organizaciones, tener una meta y un objetivo claro a seguir. Cada persona del equipo debe de tener una función específica que pueda aportar a la ejecución, estudiar los perfiles de las personas es importante para saber que tipo de actividades y conocimientos puntuales van a aportar en el desarrollo del desglose de trabajo.

      Edwar Y. Castillo B.

      Edwar Y. Castillo B.

      student•
      hace 4 meses
        Edgardo Riveros Sepulveda

        Edgardo Riveros Sepulveda

        student•
        hace 3 meses

        Hermoso pregunta como haces estos cuadros ??

      Carlos Roberto Agüero Félix

      Carlos Roberto Agüero Félix

      student•
      hace 3 años

      ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

      • Determinar líderes de equipos.
      • Talento multidisciplinario orientado a una meta clara.
      • Tener claro qué se espera de cada persona.
      • Asignar responsabilidades y empoderar.
      • Comunicación y confianza
      Jefersson Andres Bedoya Giraldo

      Jefersson Andres Bedoya Giraldo

      student•
      hace 3 años

      Cómo se gestionan equipos de trabajos:

      1. Se nombran líderes para equipos de trabajo, estos no se denominan grupos, se denominan equipos. Estos se encargan de un área en específica del proyecto.

      2. Asignación de actividades y apropiar al equipo de cada responsabilidad.

      3. Preocuparse por la formación de los integrantes del proyecto.

      Diana Oliveros

      Diana Oliveros

      student•
      hace 2 años

      Claves en la gestión de equipos:

      • Lideres de equipos: con metas y fines a seguir
      • Valores que debe tener cada individuo dentro del equipo de trabajo
      • Definición de perfiles dentro de los equipo para mejor asignación de actividades dentro de un proyecto.
      • Qué y Quién
      • Empoderar a los miembros de cada una de las tareas o responsabilidades asignadas
      • Identificacion de cumplimientos de logros y búsqueda de talento humano
      Saray Restrepo

      Saray Restrepo

      student•
      hace 4 años

      Es cierto,la integridad de las áreas es fundamental

        Luzan Muga

        Luzan Muga

        student•
        hace 4 años

        Sí, coincido. La integridad es fundamental a lo largo de la vida. Por eso merece prestarle atención, importancia y dedicarle tiempo a construirla.💪

      Patricio Sánchez Fernández

      Patricio Sánchez Fernández

      student•
      hace 2 años

      Son importantes las reuniones semanales con el equipo de trabajo, el ideal serían dos. Una al inicio de semana y otro al final de la semana. De esa forma se puede transmitir a groso modo la Planificación semanal, las tareas a ejecutar y programar según importancia y disponibilidad de materiales. En mi caso, estaba a cargo del área de RR.HH de la obra, cada vez que me daban la palabra, repetía el mensaje que me avisaran si necesitaban personal para llamar y hacer la entrevista, y en algunos casos, los trabajadores venían trasladados de otras obras, lo que implicaba agilizar la documentación para costo.

      La comunicación efectiva es vital, para llevar a cabo la ejecución de proyecto, de buena forma.

      Abdel David Abdalla Ovando

      Abdel David Abdalla Ovando

      student•
      hace 3 años

      En mi experiencia, la mejor forma de gestionar efectivamente un equipo es manteniendo la comunicacion fluyendo constantemente dentro de todo el grupo, para evitar tener diferentes realidades a lo largo del proyecto.

      Felipe Bernardo González Barranco

      Felipe Bernardo González Barranco

      student•
      hace 4 años

      Muy buenos perfiles para las entrevistas!

      María del Consuelo Irastorza Vázquez

      María del Consuelo Irastorza Vázquez

      student•
      hace 2 años

      El personal y equipo del proyecto, es algo de lo más interesante. Porque es una búsqueda muy intensa; no siempre uno encuentra lo que anda buscando, pero tiene que identificar cuando si lo logró y cuando no lo logró.

      María del Consuelo Irastorza Vázquez

      María del Consuelo Irastorza Vázquez

      student•
      hace 2 años

      ¿Cómo gestionamos nosotros equipos de trabajo? no nominamos grupos, lo que nosotros generamos son equipos. La cultura organizacional es sumamente importante, para que ellos entiendan ¿cuáles son los valores que van a tomar? Importante, asignarle a cada uno responsabilidades, El personal y equipo del proyecto

      Manuel Sosa

      Manuel Sosa

      student•
      hace 2 años

      😍😍

      Victor Eduardo Ruiz Miranda

      Victor Eduardo Ruiz Miranda

      student•
      hace 3 años

      ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

      • Un equipo tiene una meta y un fin, un grupo son solo cosas agrupadas.

      • Empoderar y asignar actividades.

      • Ser selectivo con el recurso humano a utilizar en el proyecto.

      Lina Ospina

      Lina Ospina

      student•
      hace 3 años

      Hugo Arévalo fue un super invitado!

      Edilber Lucena

      Edilber Lucena

      student•
      hace 3 años

      Darle valor a cada profesional y lo que puede aportar al proyecto, continua capacitación. Conocer el alcance del personal, comunicación contante.

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