Identificación de crisis

Clase 12 de 16 • Curso Práctico de Project Management

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Diego Herrera

student•

la crisis de los 30 vale?

Dialbert Ayala Medina

student•

Jajajaj, si tambien!

Edgar Alejandro Aldana Cantor

student•

jaja

Luis Carlos

student•

La caida de AWS sería otro punto que entra a esta lista, en la empresa donde trabajo, nuestra plataforma trabaja mediante los servidores de AWS y ante la caida, no había manera de solucionar el problema inmediatamente.

Marco Antonio Núñez Cruz

student•

Ni que lo digas, esto pasa mucho también a nivel desarrollo repositorios y servers.

Adalberto Arrocha Arrocha

student•

Crisis que identifique en los ejemplos y en cosas que he percibido:

crisis dentro de nuestra propia operativa (errores del equipo, alguien del equipo no puede presentarse)
crisis en nuestro entorno (desastre natural, falla en operaciones de otra compañía relacionada al nuestro entorno como el caso del canal del suez y el buque)
crisis legal: problema legal relacionado al proyecto, cambio en las legislación
falla de nuestros softwares y herramientas
Crisis sociocultural: en algunos proyectos donde se hay involucrados externos como población o grupo cultural, creo que es importante ver que las cosas que se realicen no tengan un choque con las necesidades básicas de esas personas (proyectos inmobiliarios) o un choque cultural o religioso con las personas mas cercana al lugar de desarrollo de proyecto

Camilo Andrés

student•

Tener los sistemas de respaldos, para mitigar las crisis

Sergio Valbuena

student•

Bloqueo del canal del Suez… interesante. … pero no hubiera sido algo más cercano hablar de la pandemia?

Keyci Padilla Martinez

student•

La pandemia es una tragedia de grado mundial, los tipos de riegos que la instructora menciona son riesgos mas comunes que se pueden encontrar una solución, al menos eso creo que trato de transmitir 😅

Bianjo Escalera

student•

Pasos para blindarte ante una crisis

Crear un plan de rutas alternas
Crear una linea presupuestaria de la ruta alterna
Crear alianzas con provedoores

Luis Eduardo Mendieta

student•

Recuerdo el Ransomware. En una compañia en donde trabajaba un par de equipos se vieron comprometidos estos provocó demoras en respuesta a clientes y tiempo de ocio de muchos colegas, incuyendome.

Taty Jhoana Castro Blandón

student•

Hace unos días en mi empresa tuvimos un bloqueo de la herramienta que vendemos. La página esta alojada en los servidores de Azure y por algún motivo nos comenzaron a marcar como Phishing y ninguno de nuestro clientes podía acceder a ella. Investigando nos dimos cuenta que esto ha sido un problema recurrente con los servidores de Azure, tuvimos a nuestros clientes 3 días trabajando a media marcha. Creo que esta crisis se hubiera podido prevenir si estuviéramos un poco más a la vanguardia revisando constantemente los incidentes que se pueden presentar con los proveedores que manejamos.

Juan Miguel Rosales García

student•

Recomendación importante: obtener los datos de nuestros seguidores para que no queden como un numero más, mínimo lograr obtener la información de su correo electrónico y número de teléfono; adicionalmente cualquier información para comunicarnos en caso alguna red social se caiga de nuevo.

Andrés Felipe Vásquez Mosquera

student•

Hace más o menos un año hubo un paro nacional en mi país. Había protestas y bloqueos en las calles todos los días. El proyecto en el que trabajaba tenía por objetivo impactar a estudiantes de colegios de escasos recursos. Como los colegios no abrían, el proyecto se reanudó cuando se levantó el paro

Katherine Ubillus Aranda

student•

Hoy ha pasado eso en mi país, hay paro nacional por 48 horas. Sin embargo, gracias a las clases virtuales, las clases en general no se han visto tan afectadas. Espero se solucione la situación.

Cristina Duarte

student•

La recesión en las exportaciones de China en 2008-2009 llevó a un incremento en precios como el del acero: una materia prima usada en varias industrias, lo cual afectó el presupuesto de varios proyectos petroleros, y por consiguiente repercutió en el precio del barril. Petroleras en LATAM tuvieron que empezar. pagar precios más altos por el acero, pues debieron conseguir nuevos proveedores en economías más desarrolladas con el fin de no detener la producción de petróleo.

Rodrigo Márquez

student•

CRISIS: AMENAZA SIGNIFICATIVA PARA LAS OPERACIONES EN CASO NO SE TRATE ADECUADAMENTE

DEJAR PRESUPUESTO PARA EJECUTAR PLANES DE EMERGENCIA

Jeisson David Mora Mendez

student•

Crisis de desabastecimiento de insumos Revisar y tomar alternativas con fabricantes nacionales en la mayoria de componentes reduciendo calidad y generando ahorro de dinero)

Jesus Alberto Castillo Soto

student•

Tuve una crisis en un proyecto donde un tanque armable que se transporto via marítima tenia un tiempo de entrega y por cuestiones ambientales no pudo salir de su lugar de origen. Aquí tuvimos que avanzar con trabajos preliminares y realizar jornadas de trabajo amplias para mitigar las semanas que afectaron al proyecto

Yunai Castillo

student•

En ese momento 2021 solo teniamos whastapp para comunicaciones y ventas, nos toco implementar telegram de manera inmediata y en crisis, para poder seguir con el servicio y trabajo.

Randy Barrera

student•

Mientras llevaba mi negocio, uno de los proveedores me aumento el precio de la mercancía, antes de eso, me había reunido con otro proveedor para conocer sus precios, y que tanta mercancía disponían.

En el momento de la subida de precios, consulte al proveedor con el que me había reunido y tenía los precios más económicos por una diferencia de entre 10 a 20$ por bulto, lo que me ayudo a mantener algunos costos, y mantener los márgenes de ganancia, aparte de mantener mercancía disponible.

Johann Sebastián Suárez

student•

Recuerdo que en una empresa para la que trabajé de fabricación de equipos metalmecánicos, la guerra entre Rusia y Ucrania encareció el precio de los materiales forjados y láminas de metal, lo que causó un impacto en los precios de compra de esos productos. Se optó por evaluar proveedores en China, pero el riesgo que se tomó fue contratar a un tercero allá a sabiendas de que podía haber errores en la documentación de dichos productos e implicaciones con el cliente por la calidad de estos insumos.

Andres Felipe Gutierrez

student•

Precisamente la obstrucción del canal de Suez nos afectó significativamente en la Compañía, ya que somos importadores de muchos productos y nos vimos si abastecimiento de muchas referencias y le quedamos mal a muchos clientes. Posteriormente buscamos soluciones alternas trayendo vía area, sin embargo, se incrementaron los costos de los productos.

Rossnaira Martinez

student•

En la organización de un evento híbrido la plataforma dejó de funcionar y los asistentes virtuales no pudieron ingresas. Tocó crear una Reunión en zoom, pero nos demoramos y más de la mitad de los asistentes no ingresaron.

Debimos comprobar una vez más la plataforma antes del evento
Haber creado una reunión en zoom
Debimos comunicarnos de manera eficiente con los asistentes ¿Qué más debimos hacer?

Alex Gell

student•

Se debe de diversificar todos los aspectos de la vida empresarial para mitigar estas crisis, cuando paso esto de Facebook y WhatsApp en mi empresa teníamos Slack y Telegram, lo cual nos permitió seguir en contacto sin problemas.

Identificación de crisis

Introducción

Conoce a tu profesora

¿Qué aprenderás?

Entrevista: ¿Qué hace exitoso a un proyecto?

Gestión y ciclos

Desarrollo de la EDT

Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

Gestión del tiempo

Desarrollo del cronograma

Desarrollo de la ruta crítica

Cálculo de la ruta crítica

Recursos y costos

Estimación de costos

Errores comunes al estimar costos

Presupuesto

Gestión de Crisis

Identificación de crisis

Historia animada: La batalla de Dunkerque

Entrevista: ¿Cómo anticipar y controlar una crisis?

Cierre

Cierre de un proyecto

Recomendaciones