Presupuesto

Patricia Nicole Juarez Mendoza

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Para el ejercicio del PRESUPUESTO continuaré con el proyecto “CAPACITACIÓN A NUEVOS EMPLEADOS EN TEMAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS” planteado para su posterior revisión 😄

Gian Michael Esteves Ramirez

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Qué aplicación usas? Se ve impecable el trabajo.

Noé Salomón Ortiz Galindo

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Wow!

Mauricio Morales Pineda

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Presupuestos habituales

Operativo: Ingresos y gastos de todo el proyecto.
Flujo de caja: Efectivo que se maneja en el proyecto.
Ventas: Estimación de ventas.
Gastos: Gastos planeados.
Ingresos.

Ariel Reyes

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Según la evaluación final flujo de caja no es un presupuesto habitual

Carlos Roberto Agüero Félix

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Presupuesto El presupuesto es una estimación del costo que conllevará realizar un proyecto.

Los periodos pueden variar: mensual, trimestral, semestral, anual. Es común empezar con el anual y de ahí ir partir con el resto.

Presupuestos habituales* Operativo: Ingresos y gastos de todo el proyecto. Flujo de caja: Efectivo que se maneja en el proyecto. Ventas: Estimación de ventas. Gastos: Gastos planeados. Ingresos.

Columnas de excel: Entregable - Estimación de costo - Costo Real

Brenda Patricia Morales Martinez

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El presupuesto se puede calcular por periodos:

Mensual
Trimestral
Semestral
Anual

Normalmente se comienza con el anual y se parte de este para después hacer los otros 3.

Presupuestos habituales

Operativo: Documento que recoge los ingresos y gastos de todo el proyecto.
Flujo de caja: Se relaciona con el efectivo que manejamos dentro del proyecto
Ventas: Estimación que consideramos que vamos a obtener por nuestras ventas
Gastos: Son los gastos en los que se incurre dentro del proyecto
Ingresos:

Fernando Sánchez Mejía

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Un presupuesto en términos de gestión de proyectos es una estimación financiera detallada de los costos asociados con la ejecución de un proyecto. Este documento planifica y controla los gastos necesarios para completar todas las actividades y entregables del proyecto, lo que ayuda a garantizar que se mantenga dentro de los límites financieros establecidos.

Un presupuesto de proyecto típico incluye una lista de todos los recursos requeridos, como mano de obra, materiales, equipos, servicios externos y otros gastos relacionados con el proyecto. También detalla los costos directos e indirectos, junto con los plazos y los momentos en que se espera que se realicen los desembolsos financieros.

El presupuesto es esencial para la toma de decisiones informadas en la gestión de proyectos, ya que permite a los responsables del proyecto supervisar y controlar los costos, realizar un seguimiento del progreso financiero y tomar medidas correctivas si es necesario. Además, proporciona una base para la asignación de recursos y la evaluación del rendimiento del proyecto en términos de su eficiencia y rentabilidad.

Daniela Fernanda Caroca González

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El presupuesto es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos. Representa una estimación financiera detallada de los costos necesarios para ejecutar todas las actividades del proyecto, garantizando que se mantenga dentro de los límites económicos establecidos.

🧮 Componentes Clave del Presupuesto

Actividades: Cada una con su descripción, responsable, cantidad y costo unitario.
Costos directos e indirectos: Incluye mano de obra, materiales, equipos, servicios, etc.
Desembolsos programados: Vinculados al cronograma del proyecto.

📊 Tipos de Presupuesto Habituales

Operativo: Ingresos y gastos generales del proyecto.
Flujo de caja: Entradas y salidas de efectivo.
Ventas: Estimación de ingresos por comercialización.
Gastos: Detalle de erogaciones esperadas.
Ingresos: Todo lo que se espera percibir por la ejecución o resultado del proyecto.

⏲️ Periodos de Presupuesto

Puede elaborarse por:

Anual (más común como base inicial).
Semestral / Trimestral / Mensual: Derivados del presupuesto anual.
Presupuesto total del proyecto: Para duración completa, útil en proyectos de corto plazo.

❌ Errores comunes al estimar presupuestos

No actualizar precios de mercado.
Ser poco específico al describir actividades o recursos.
No negociar ni garantizar precios fijos con proveedores.
No contemplar reservas para imprevistos.

✅ Importancia del Presupuesto

Sirve como base para la toma de decisiones.
Permite asignar recursos eficazmente.
Facilita el control de costos y la detección de desviaciones.
Es clave para evaluar la rentabilidad y eficiencia del proyecto.

Edwar Y. Castillo B.

student•

Ismael Villa Santiago

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Están geniales tus resumenes, que herramienta utilizas para hacerlos asi de visuales?

Edwar Y. Castillo B.

student•

Eso es un proyecto con HTML ! genero los apuntes virtuales de la ruta que estoy realizando

SHIRLEY AVILÉS SANTILLÁN

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Estaba realizando el examen, se presentó la pregunta (Imagen Adjunta) y todas las opciones son correctas! según este video.

Mauricio Martínez Orjuela

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Opción A

Hernán Camilo Torres Cuervo

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Desarrolle el prespuesto teniendo en cuenta el tiempo que cada uno de los responsables utilizaba para tener el entregable. Los costos son una busqueda promedio de los salarios en Colombia.

Juan Miguel Rosales García

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Es la herramienta que nos ayuda a controlar la parte financiera de nuestro proyecto. Es una estimación que supondrá llevar a cabo el proyecto.

Periodo de un presupuesto: mensual, trimestral, semestral o anual. Es muy común empezar con el anual y de este parte los otros tres.

Edgardo Riveros Sepulveda

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En la gestión de proyectos, los imprevistos, gastos generales e incidencias como impuestos son elementos cruciales. Los imprevistos se deben considerar en la planificación del presupuesto; es recomendable incluir un porcentaje adicional para cubrir gastos inesperados. Los gastos generales son costos indirectos, como servicios públicos y administración, que deben estimarse y asignarse al proyecto. Las incidencias, como impuestos, deben contemplarse en el cronograma y presupuesto desde el inicio para evitar sorpresas durante la ejecución del proyecto.

Saray Restrepo

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Como se hace el enlace de costos cuando esto lo hace el area financiera de la empresa?

Andres Felipe Gutierrez

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Siempre aprendo nuevos conceptos en estas clases!

Nilda Lisseth Ontiveros

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Formas de estimación: Análogas: Preguntando a alguien por un servicio similar. consiguiendo contactos y una referencia del valor a pagar 3 Valores: Consulta para varios proveedores y se elige el que brinde mejor producto y precio

Fernando Sánchez Mejía

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Puede dividirse en diversos intervalos de tiempo, como mensual, trimestral, semanal o anual.

Fernando Sánchez Mejía

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Puede ser por dieferntes periosods:

Mensual
Trimestral
Semanal
Anual

Fernando Sánchez Mejía

student•

El presupuesto se refiere a la evaluación de los gastos necesarios para la ejecución de nuestro proyecto

Fernando Sánchez Mejía

student•

Presupuesto:

Estimación del costo que supondra llevar a cabo nuestro proyecto.

José Alejandro Molina Villalonga

student•

Debe analizarse los costos en conjunto con los tiempos de cada proveedor para cumplir el cronograma de nuestro proyecto.

En el caso del diseño en este ejemplo se elige el más económico, sin embargo no se tiene en cuenta los tiempos de realización.

Lo mismo ocurre con cualquier outsourcing

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

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Gracias