Estructura de un estudio de videojuegos
Clase 3 de 20 • Curso Profesional de Diseño de Videojuegos
Contenido del curso
Engagement y flujo en videojuegos
Métricas básicas en Diseño de Videojuegos
- 12

Test A-B en game design: estadística para balancear dificultad
08:48 min - 13

Monetización en videojuegos: conversion rate y ARPU
09:57 min - 14

Geometría y topología en videojuegos
11:05 min - 15

Hojas de cálculo para balancear videojuegos
11:52 min - 16

Modelos exponenciales vs lineales en RPGs
16:13 min - 17

Distribuciones de probabilidad en videojuegos
14:07 min - 18

Resumen del curso
10:29 min - 19

Cómo aplicar tus nuevas habilidades de game design
01:39 min
Mentorias Expert
Comprender cómo opera un estudio de videojuegos y el papel del game design es clave para crear experiencias sólidas. Aquí encontrarás una explicación directa de los roles, la estructura y las dinámicas que convierten una idea en un juego que millones disfrutan en su móvil o consola.
¿Cómo cambió la industria y qué impacto tiene en el game design?
La irrupción de los smartphones transformó quién juega y cómo se diseña. Antes, jugaban quienes tenían consola u ordenador potente; hoy juega todo el mundo, desde una cola del supermercado hasta una peluquería. En 2020, los videojuegos generan más ingresos que el cine. Esto empuja a pensar en accesibilidad, retención y experiencias móviles.
- El auge móvil democratizó el público. Cualquiera juega en el teléfono.
- La escala económica exige procesos y roles claros. Millones al mes en nóminas.
- El caso de King y Candy Crush ilustra la persistencia: fue el juego número 22 y superó los mil millones de jugadores. Un business angel permitió llegar a ese éxito.
¿Qué estructura tiene un estudio de videojuegos y qué hace cada rol clave?
Un estudio combina dirección, producto y áreas especializadas. Arriba están los inversores y quien representa la empresa; dentro, el foco es el producto. Esta separación evita confundir dinero y estrategia con decisiones de diseño y producción.
¿Quiénes lideran: CEO e inversores?
- El CEO representa al estudio ante inversores y medios. Cara visible.
- Los inversores o business angels sostienen el proyecto. Sin capital, no hay estudio.
- La lógica de inversión guía la viabilidad: equipos grandes, costes altos.
¿Qué hace el game producer dentro del producto?
- El game producer dirige el producto hacia dentro. No gestiona inversiones.
- Define qué se hace y qué no. Establece timings y fechas de lanzamiento.
- Coordina con otros productores externos al juego: marketing, comunicación, imagen corporativa.
¿Cómo se organizan los equipos: proyecto, game design y arte?
- Tres grandes grupos: managers de proyecto, de game design y de arte.
- Proyecto: desarrollo, programación, uso del motor (Unity, Unreal).
- Game design: núcleo que definirá reglas, sistemas y experiencia.
- Arte: líderes de 2D y 3D, con flujos propios y dependencias entre sí.
¿Cómo colaboran arte, programación y audio, y dónde encaja el game designer?
Programadores y artistas “hablan lenguajes” distintos. Por eso el game designer funciona como pegamento entre ambos, alineando lo que se ve con lo que se juega. El objetivo: convertir reglas en gameplay sensible y arte utilizable.
¿Qué hace el equipo de programación y desarrollo?
- Implementa mecánicas, herramientas y niveles. Es lo que no se ve pero se siente.
- Trabaja con el motor del juego. Unity o Unreal como estándar.
- Prioriza rendimiento, sistemas y coherencia técnica.
¿Qué abarca el arte 2D y 3D en el pipeline?
- 2D: personajes, entornos, efectos y interfaz de usuario. Se ve, pero no actúa sin programación.
- 3D: modelado, animación, rigging y texturizado. Flujo iterativo y dependiente.
- Conceptos clave del 3D: geometría/topología, aristas y vértices que forman triángulos. Se animan con “huesos” y se embellecen con texturas.
- Habilidad transversal: colaboración en bucle. Nadie avanza sin la entrega previa.
¿Qué ocurre con la música y el sonido en distintos tamaños de estudio?
- Audio: compositor e ingeniero de sonido cuando hay presupuesto.
- En estudios pequeños (40–60 personas), se suele subcontratar o usar assets de bajo coste.
- En grandes compañías (por ejemplo, Ubisoft o Square Enix), incluso se graba con orquesta.
¿Qué habilidades y conceptos distinguen al game designer como nexo?
El valor del game designer es unir visiones distintas para que el juego funcione y emocione. Su foco no es el dinero ni la promoción: es el producto.
- Traducción entre arte y programación. Comunicación clara y documentación útil.
- Criterio sobre mecánicas, sistemas, balance y experiencia de usuario.
- Capacidad de priorizar con el game producer: qué entra y qué se pospone.
- Visión del pipeline: entender dependencias 2D/3D, rigging, animación y UI.
- Sensibilidad por el gameplay: todo lo que el jugador siente al jugar.
¿Te gustaría aportar ejemplos de funciones que faltan por cubrir y podrían recaer en un game designer? Comparte tu punto de vista y experiencias en los comentarios.