Contenido del curso
Fase de Discovery. ¿Cómo ayudar cuando el cliente no sabe qué necesita?
Hugo Montoya Diaz
Estudiante
DANIEL VEGA
Estudiante
José Henao C.
Estudiante
Felipe Bernardo González Barranco
Estudiante
Federico Bisignano
Estudiante
Carlos Ramírez
EstudianteFelipe Bernardo González Barranco
Estudiante
Víctor Macías Pincay
Estudiante
Jesús Ulises Guadarrama Chávez
Estudiante
Liria Moreno Montañez
Estudiante
Pablo Vergara
EstudiantePablo Vergara
EstudianteFederico Bisignano
Estudiante
Ricardo Winkeljohann
Estudiante
Javier Guardia
EstudianteFelipe Bernardo González Barranco
Estudiante
Franco Antony
Estudiante
Marina De Giobbi
Profesor
Javier Salmón
EstudianteMarina De Giobbi
ProfesorJavier Salmón
Estudiante
Maria Alejandra Becerra Mora
EstudianteMarina De Giobbi
Profesor
Stephanie Martínez
Estudiante
Sofia Mirabal
Estudiante
Viviana Zamudio
Estudiante
Micaela Bertrán
Estudiante
Rodrigo Ramírez Untiveros
EstudianteVíctor Macías Pincay
Estudiante
Leonel Perez
Estudiante
Muy útil la metodología de Desing Thinking la aplicare con toda seguridad.
Concuerdo con esta afirmación, implementar y mejorar los procesos para llevarlas a cabo :)
En efecto, es la mejor manera de acercarse a lo que quieren los clientes
FODA + brainstorming + poner el negocio en el modelo CANVAS + hacer el BRIEF del negocio... esas son otras practicas que aplicaría para resolver los problemas de los clientes
Proceso de Design Thinking:
De necesitar mejoras, revisar los pasos anteriores en el modelo de Design Thinking.
:clap: :clap: :clap:
Excelente aporte. Gracias!
Fase de Discovery. ¿Cómo ayudar cuando el cliente no sabe que necesita?
Proceso de Design Thinking.
Es un método que se utiliza para entender un problema y crear una solución de manera eficiente a las necesidades reales que tiene el cliente.
Empatizar:
¿Qué lo trae por aquí?
¿Qué le gustaría conseguir?
¿Qué síntomas o problemas nota actualmente?
En un mundo ideal, ¿qué tendría que estar pasando?
Definir
“Necesitan vender más” porque se están quedando sin dinero y si esto sigue así el negocio se terminará en 6 meses.
En particular, les serviría vender más del producto X para hacerlo a segmento del cliente Y.
Idear.
Prtotipar
Probar
La información que contiene el informe y la manera de visualizar:
excelente
Según quien, te dice el que se busca
y según lo que se busca, te dice que mediremos
Desde mi experiencia, me sirvió aplicar el ANALISIS F.O.D.A. para descubrir junto a mis clientes cuales son su Debilidades y Amenazas para buscarle soluciones y hacer foco en sus Fortalezas y Oportunidades para que tenga una perspectiva de las decisiones que puede tomar
Interesante Punto, Cuando Empatizas puedes hacer este analisis, alli tendrias una herramienta mas para la fase de IDEAR... lo voy a tomar, gracias por el dato...
++Resumen++🐏 ¿Qué ocurre cuando el cliente no sabe qué necesita? Una herramienta útil para entender la situación es el proceso de Design Thinking, el cual consta de diversas etapas:
Nuestro diagnóstico del problema empieza con la fase de Empatizar (“discovery”). Se trata de escuchar a nuestro cliente sin guiar ni cesgar para luego empezar a preguntar ("¿Qué lo trae por aquí?", “En un mundi ideal, ¿qué debería suceder?”). Luego podemos parafrasear al cliente para pasar en limpio lo que nos planteo al tiempo que corregimos cualquier error de interpretación, Definiendo así finalmente tanto la situación como el problema a resolver. Ahora que tenemos la información general podemos empezar a Idear, crear una hoja de ruta para emprender la investigación. Ya tenemos noción, por ejemplo, de cuáles son los clientes que pueden estar comprando sus productos y qué otros clientes potenciales hay, hacer monitoreos según las necesidades del momento, segmentar, etc. Hasta este momento sólo hemos creado un armazón sobre el cual trabajar. La etapa de Prototipar consiste en traducir esta información (dudas, necesidades, características del negocio, etc) a métricas concretas, ver en qué parte del embudo/funnel de ventas hay problemas, cuál son las tendencias de cada segmento a lo largo de un periodo dado de tiempo. Por su lado, la etapa de Prueba es el momento en el que realizamos un control de los números obtenidos, las medidas tomadas, qué cosas funcionaron y cuáles no; según lo cual tocará volver hacia atrás para mejorar lo que no funcionó y estudiar a profundidad lo que sí.
Muy buena aplicación del método design thinking en un informe, siempre he pensado que visto desde lo amplio hay reglas que se pueden extrapolar hacia otros ámbitos
Por favor, alguien que me diga en que consiste la métrica de ciclo de ventas ''De principio a fin''. No llegué a entender
Hola Franco! esta metrica indica cuantos dias pasan desde que se genera el primer contacto hasta que se concreta la venta.
Qué fórmula podemos usar para el ciclo de ventas, o cómo lo mediríamos?
Gracias por tu pregunta Javier! Puedes medir el ciclo de ventas utilizando la fórmula del "Tiempo Promedio de Cierre de Ventas", que consiste en dividir la suma de la duración de los ciclos de ventas individuales por el número de ciclos. Un ciclo de ventas más corto es generalmente preferible, ya que significa que conviertes a los clientes potenciales en clientes más rápidamente. Además, es importante rastrear otras métricas de ventas, como la tasa de conversión y el costo de adquisición de clientes, para evaluar la eficacia de tu proceso de ventas y buscar áreas de mejora.
Gracias!
Tengo una duda, cuando te refieres a las métricas por sacar...el cliente como nos pasa la data para poder calcular los indicadores?
Claro, entiendo tu pregunta Maria Alejandra: La forma en que el cliente nos proporciona los datos para calcular los indicadores depende en gran medida del tipo de información que necesitamos. Puede ser bastante sencillo, como pedirles un número simple que el cliente conozca, como la cantidad de llamados diarios o la cantidad de ventas. En estos casos, generalmente el cliente puede proporcionar estos datos directamente.
Sin embargo, en otros casos, especialmente si necesitamos información más detallada o específica sobre el comportamiento en línea, podríamos requerir acceso a herramientas como Google Analytics, Google Ads u otras plataformas específicas. Esto nos permitiría obtener datos más precisos y en tiempo real, lo que es esencial para calcular algunos indicadores clave.
Entiendo la explicación, pero en mi caso, me cuesta medir la venta porque mi producto es de nicho (construcción) y puede demorarse muchos meses. ¿Qué recomiendan?
Esta metodología me cambió la vida. Muy bueno
Buenísimo este enfoque bajo la metodología de Design Thinking. La verdad es que la gran mayoría de clientes no tienen tan claro cual es su principal dolor, de esta manera es más fácil enfocar al cliente en lo que realmente necesita.
Yo usé el método de los 5 "¿por qué?", cada porqué iba respondiendo lo que necesita el cliente sobre el reconocimiento de marca, después usé el método "Qué, donde, cuando, porqué, quien, cómo" y a cada una de estás preguntas usaba distintas hipótesis que pudiesen dar una idea del problema que tengo en esta empresa ficticia
Me encantó esta clase, es muy importante para un jr. Increíble la buen vibra que transmite la profesora.
Definitivamente todo esto es necesario para elaborar estrategias efectivas. Me encanta el Curso porque es lo que necesitaba para poder realizar mejor un trabajo de marketing digital.
ayudar e identificar para diagnostico con desing thinking
