OKRs y KPIs
Contenido del curso
Angélica Echeverry
Felipe Bernardo González Barranco
Marina De Giobbi
Profesor
Denisse Quimí Caicedo
Jhonathan Rodríguez Cisneros
Manuel Alexander Laya Bustamante
Liria Moreno Montañez
Hugo Montoya Diaz
Josue Israel Rojas Vilca
Jesús Ulises Guadarrama Chávez
Felipe Bernardo González Barranco
Manuel Alexander Laya Bustamante
antonella rios
Marina De Giobbi
Profesor
DANIEL VEGA
Tania Sosa
Jainelker Jesus Yepez
Aleisa Ruiz Reyes
Marina De Giobbi
Profesor
Mauro Benito Montoya Arenas
Marina De Giobbi
Profesor
Marcela Fernandez Trujillo
Yonier Vasquez Marin
Anabella Vite
Fabiola Lizette Gonzalez Gonzalez
Liria Moreno Montañez
En 6 minutos entendí lo que no entendí en años. Que me tenía rondando la cabeza de ansiedad al no saber cómo hacer un OKR. G R A C I A S por dejar taaaan claro y con buenos ejemplos lo que es un OKR, un KPI y su informe. tqm profe ♥.
:clap: :clap: :clap: :clap:
¡Qué mensaje tan maravilloso y alentador! Estoy realmente emocionada de que hayas encontrado la explicación útil y que ahora tengas una comprensión clara de los OKRs, KPIs y sus informes. Agradezco mucho tus palabras, Angélica, y estoy aquí para ayudarte en lo que necesites en tu camino de aprendizaje. ¡Sigue adelante con tu aprendizaje y éxito en tus metas! 🚀
Gracias! Buscaba cuál era la diferencia entre los dos. Les dejo también una imagen que encontré en what matters
Sería bueno estructurar los objetivos con la técnica SMART
Specific Measurable Achievable Realistic Time-bound
EJEM
Incrementar las ventas de software de contabilidad en un 20% en los próximos 3 meses en el sitio web.
Jonathan, un gusto, estoy muy de acuerdo contigo, sin embargo, leyendo el artículo de los recursos mira lo que dice "En cuanto a los objetivos SMART, la diferencia inicial radica en que esta herramienta únicamente funciona como una guía de definición de metas que no se asegura de conseguirlas ni medirlas como lo haría un OKR por medio de sus resultados claves."... Tiene algo de razón aunque creo que los objetivos SMART se podrían diseñar para tal fin ¿Qué opinas?
tambien usaria esa tecnica
Encontré una manera sencilla de explicar mediante un ejemplo la diferencia entre KPIs y OKRs
Imaginemos que tienes un negocio pequeño, como una tienda de helados. Los KPIs (Key Performance Indicators o Indicadores Clave de Desempeño) son como los sabores de helado que vendes en tu tienda. Cada sabor representa un aspecto importante de tu negocio que quieres medir y mejorar. Por ejemplo, podrías tener un KPI para medir cuántos helados vendes en un día, otro KPI para saber cuántas personas visitan tu tienda o incluso un KPI para saber cuánto dinero ganas.
Los KPIs te ayudan a saber cómo está funcionando tu negocio en áreas específicas. Si estás vendiendo muchos helados, eso podría ser un indicador de que estás teniendo éxito. Si no estás vendiendo muchos helados, podría ser una señal de que necesitas hacer algo para mejorar.
Por otro lado, los OKRs (Objectives and Key Results o Objetivos y Resultados Clave) son como metas que te fijas para tu negocio. Son como un mapa que te ayuda a llegar a donde quieres ir. Por ejemplo, podrías tener un OKR que diga "Aumentar las ventas de helados en un 20% en el próximo mes". Este OKR establece una meta específica que deseas lograr.
Luego, los KPIs se utilizan para medir tu progreso hacia esos OKRs. Si tu OKR es aumentar las ventas de helados en un 20%, podrías utilizar un KPI para medir cuántos helados estás vendiendo cada día. Si al final del mes estás vendiendo un 20% más de helados que al principio, eso significa que has alcanzado tu OKR.
En resumen, los KPIs son como los sabores de helado que te ayudan a medir aspectos importantes de tu negocio, mientras que los OKRs son metas específicas que te fijas y los KPIs te ayudan a medir tu progreso hacia esas metas.
OKRs
Normalmente, una organización tendrá de tres a cinco objetivos de marketing de alto nivel y de tres a cinco resultados por objetivo.
Utiliza métricas específicas para rastrear el avance hacia una meta.
Objetivo 1: asegurar que la empresa cumpla con los objetivos de ingresos.
Resultados clave:
Indicadores:
Representación simple o intuitiva de una métrica o medida para facilitar su interpretación en comparación con una referencia.
Ej:
KPIs - Key perfomance Indicators
Proyecto:
(Este apunte está adaptado a mi proyecto)
Objetivo 1: Aumentar el número de Mensajes:
Resultado clave:
Incrementar los mensajes de: ________ a ______ por mes.
Atraer a _______ nuevos clientes potenciales.
Incrementar al menos un ____% las oportunidades de venta.
Para poder crear este reporte es muy importante representar el embudo de ventas y colocar las métricas de comparación para que este reporte haga sentido.
Los OKR deben ser ambiciosos y cuantificables
Muy buena clase, y con la lectura adicional de los recursos se complementa muy pero muy bien! https://platzi.com/blog/que-es-okr/
Hola que tal! Cómo se calcula el porcentaje de mejora del ultimo table de embudo de ventas? Muchas gracias .
Hola Antonela! para calcular el porcentaje de mejora solo tienes que hacer una regla de tres simples: restar el valor inicial al valor final para saber a cuánto asciende el incremento. Luego hay que multiplicar ese incremento por 100 (para pasarlo a porcentaje) y dividirlo por el tel valor inicial. En mi tabla esta rendondeado sin decimales. Por ej: cant. de visitantes del mes actual> 15251. cant. de visitantes del mes anterior> 12300. 15251 - 12300=2951. 2951x100/12300= 23.99% que redondeado es ese 24%.
Aun no me queda claro que es un OKR y su funcionalidad?
Hola Daniel
Te comparto este Blog de Michelle Chapaval con todo acerca de OKR's https://platzi.com/blog/que-es-okr/ ¡Nunca pares de aprender!
Hola Daniel 👋🏻 Básicamente, es una medición que se utiliza en los equipos de trabajo, para evaluar el progreso o desempeño de un proceso, está orientado a objetivos claves de la empresa, son diseñados de acuerdo a unos lineamientos y en función a lo que quieren medir. En el post que te compartió Tania, encontrarás información mucho más detallada. 🙂
No veo en la cajita de Recursos, la lectura sobre la diferencia entre OKRs y KPIs La podrías compartir?
Hola Aleisa! Gracias por avisar :) Esta es la lectura que mencionaba en la clase: https://platzi.com/blog/que-es-okr/
Hola que tal: En el ejemplo que se uso en esta clase: ¿El numero de visitas sería un KPI?
Si, exacto, en este caso la cantidad de visitas seria uno de los KPI que estamos midiendo.
UUUUFFFFFF, esta clase y la anterior hace que valga la pena la suscripción a Platzi. Entendí lo que siempre se me complicaba.
Excelente clase, gracias
¡Hola! En esta página pueden encontrar info sobre los OKRs: https://www.whatmatters.com/ es una página que es alimentada por el grupo de John Doerr
Excelente clase.
Los OKR son un sistema de medición que permite cuantificar el progreso de equipos de trabajo de alto crecimiento. La sigla obedece a las palabras Objectives and Key Results (objetivos y resultados clave) y es una metodología utilizada tanto por empresas de calibre mundial como Google o Intel, como por startups que recién empiezan y quieren tener un crecimiento exponencial.
