Business Model Canvas
Contenido del curso
Business Model Canvas
Contenido del curso
MARLON OJEDA
Daphne S. Leger
Profesor
William Ruiz
Hugo Montoya Diaz
William Ruiz
Dania Valenzuela
William Ruiz
Fernando Oviedo
Daphne S. Leger
Profesor
Felipe Bernardo González Barranco
William Ruiz
Alejandro Beltran Bucheli
Daphne S. Leger
Profesor
Carolina Ibarra
Miguel Angel Hurtado Ortiz
Eduardo Monzón
Sandra Aldana Angulo
Luis Ángel Morales Hernández
Daniel Tello
Gaviria Garzon Eduard Daniel
William Ruiz
Yosser Saddam Silgado Cortes
Andres Mauricio Sandoval Lozano
Camila Reyes
William Ruiz
Jhonny Mendoza
Luana Yumbato Ahuanari
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Muy buen arranque de tu canvas Marlon! Cuidado con decir que "no hay competencia", como verás más adelante en el curso, siempre hay ALGO de competencia, aunque sea indirecta.
gracias por tu aporte marlon
Capturemos valor
gracias por tu aporte hugo
gracias por tu aporte dania
Es bueno aclarar en este proceso la diferencia entre cliente y usuario, ya que muchas veces no son la misma persona. Por ejemplo, al intentar crear valor por medio de una funcionalidad en una app podemos estar dirigiendo erróneamente ese valor a quien usa la app (usuario) cuando realmente esta beneficia al cliente (quien paga)
totalmente cierto Fernando! Y a veces hay hasta más involucrados como el tomador de la decisión, el influenciador, etc. Es muy bueno entender como interactúan todos con nuestra solución.
El business model canvas es muy útil porque nos permite ver lo mas importante del negocio en un mismo lugar
exactamente
Si llevaré a cabo un ejercicio de innovación incremental dentro de los proceso de la empresa, ¿Es necesario (o útil) diseñar un Business Model Canvas?
Hola Alejandro, buena pregunta! Para un caso de innovación incremental interno algunas partes del Business Model Canvas podrán sentirse un poco menos relevantes si los piensas de forma muy literal, pero te recomiendo considerarlas de forma un poco más amplia y creo que verás que aplican y puede ser un ejercicio útil para asegurar que hayas considerado todo los elementos de tu proyecto. Por ejemplo: ingresos quizás no habrá como tal pero cuales son los beneficios y cómo se pueden traducir de forma monetaria? Canales quizás no habrá hacia un cliente final pero cómo tu usuario interno se va a enterar del cambio? Espero te sirva el tip!
El BMC es un recurso vivo, creo que de manera analógica se puede aplicar a todo lo que se desee mejorar 🧠🪄
Diferenciemos el Business Model Canvas para un modelo de negocio y el Lean Canvas es más orientado a startups.
¿Qué es el Modelo Canvas (BMC)?
El Business Model Canvas (BMC) es una herramienta visual que permite diseñar, analizar y mejorar modelos de negocio de manera simple y efectiva. Se estructura en 9 bloques clave, que ayudan a comprender de manera integral cómo funciona una empresa.
Los 9 bloques son:
Este modelo es perfecto para emprendedores, equipos de innovación y empresas que buscan estructurar o reinventar sus negocios de forma ágil y estratégica. 🧩💡
Lo que hace único al BMC es su enfoque visual y estructurado en 9 bloques interconectados que cubren todos los aspectos clave de un modelo de negocio:
El BMC es único porque:
Tengo una duda, si tengo que crear una aplicación low-code para los empleados, en el tema de reporteo y seguimientos.
se me ocurre calcular el impacto que tendria en la organización hasta su conexión con el cliente, como por ejemplo, si se demoraban 5 horas y ahora seran 10 mn, medir ese impacto. Pero no sería una fuente si no un ahorro
el business model canvas es la portada mas importante de nuestro negocio; porque es ahí donde se va a tener el paso a paso de como va a funcionar nuestro negocio y de ahí partir para ofrecer la mejor experiencia a nuestros clientes.
gracias por tu aporte
Business model canvas nos permite cimentar la propuesta de valor y cómo está debe relacionarse con las demás variables.
El model canvas me permite enfocarme y entender que tengo yo que no tiene mi competencia, cómo voy a ser un actor competitivo en el mercado y no un actor pasivo, a la vez podemos conocer los pasos necesarios para llevar a cabo la idea y ejecutarla.
me encantaaa
excelente clase gracias
Personalmente he trabajado con el Business Model Canvas. Practico, sencillo y muy útil.
Genial, gracias.
Gracias
