Siete pasos de PNL para objetivos de equipo
Contenido del curso
¿Cómo definir objetivos de equipos extraordinarios?
Gracias!
Muchísimas gracias 💚, un apunte muy necesario, hubiera sido genial tener una diapositiva con esta información.
¿Cómo mejorar el compromiso laboral de tus colaboradores?
Cuando las personas saben que están haciendo algo bien, lo seguirán haciendo. Darle a alguien reconocimiento por lo que está haciendo, ayuda a elevar la moral Apoya a tus colaboradores en su trabajo y crecimiento
¿Como definir objetivos de equipos extraordinarios aplicando PNL programación Neurolinguística en 7 pasos?
Gracias por tu aporte.
gracias por tu aporte
TIPS PARA MEJORAR EL COMPROMISO LABORAL 1.Motivar al Equipo 2.compartir info y cifras dejarlos participar 3.Fomentar la comunicacion abierta usar encuestas y 4.mantener la mente abierta sin criticar 5.Permitir contar sus propis historias 6.Confianzaaa entre ellos y contigo como líder
¡Hola! Te dejo aquí mis notas de la clase 9 en relación a la comunicación en equipos.
Muchas veces el EXITO es rodearse de personas mejores que uno. Ambientes que te motiven y a su vez uno poder motivar a las personas alrededor.
cierto eso crea sinergia para emprender mas.
compromiso laboral colaboradores ambiciones. comparte informacion. informar avances. pensamiento estretegico. usar encuestar, medir resultados, dar retroalimentacion crea la confianza, innova, compromete a la mejora continua. aumenta reconocimiento. genera capacitaciones,genera metas, apunta a lo extraordinario tu puedes.
Fundamental ofrecer el reconocimiento, clima laboral agradable y brindar confianza al equipo
Esta clase es la que necesitaba exactamante para comenzar un proyecto en una nueva empresa.
Exelente los paso para definir objetivos de equipos extraordinarios.
La comunicación transparente es un catalizador doble: eleva el rendimiento y simultáneamente consolida la unidad del equipo y la credibilidad del liderazgo. Cuando se logra vincular las metas específicas al propósito organizacional y se mantiene un flujo constante de retroalimentación, los miembros del equipo perciben un valor intrínseco en sus contribuciones. La adopción de metodologías estructuradas para la planificación de objetivos es crucial, ya que maximiza la eficiencia y estimula una cultura cimentada en el desarrollo continuo y la creatividad.
¿Qué pasa si comparto las malas noticias?
Ocultar información negativa es como intentar tapar una fuga de agua con las manos: eventualmente la presión hará que el problema explote y la confianza de tu equipo se inundará de dudas. Al compartir las malas noticias de manera estratégica, transformas la vulnerabilidad en una herramienta de liderazgo poderosa. La transparencia radical elimina los rumores de pasillo y la ansiedad, factores que destruyen la productividad. Cuando le muestras a tu equipo la realidad financiera o los obstáculos del proyecto, no los asustas; los invitas a ser co-creadores de soluciones. Esto genera un sentido de pertenencia profundo, similar al de una tripulación en un barco que enfrenta una tormenta: todos reman en la misma dirección porque conocen el peligro. La clave está en presentar el problema junto con un plan de acción o abrir el espacio para una lluvia de ideas inmediata.
Una comunicación clara no solo mejora el desempeño, sino que también fortalece la cohesión del equipo y la confianza en el liderazgo. Al vincular las metas con un propósito organizacional mayor y proporcionar retroalimentación constante, los colaboradores sienten que su trabajo tiene un impacto significativo. Complementar estas estrategias con el uso de metodologías claras para la planificación de objetivos no solo aumenta la efectividad, sino que también fomenta una cultura organizacional basada en el aprendizaje continuo y la innovación.
Yo no estoy de acuerdo en que la empresa nos mientan diciendo que el sentido de pertenencia es dar una meta extra fuera de nuestra horas laborales. Cuando ellas mismas no lo hacen por los trabajadores eso es una manipulación
para mi como tecnica escencial para evitar el agotamiento directamente dormir 8hrs. el no hacerlo es vivir agotado. el cerebro y cuerpo necesita descansar para obtener mayor energia
parte escencial del equipo es entregar objetivos claros, informar de manera correcta, se transparente y etico.
De acuerdo con toda la clase. La comunicación es lo más importante en cualquier equipo. Incluso comunicar las cosas negativas y los resultados con métricas. Generar sentido de pertenencia para/con la empresa y el proyecto.
Metodología objetiva
Que queremos lograr
Conocer la capacidad de Todos
Visualizar con quienes y como se puede avanzar en cada etapa
Comunicar a equipo
Como potenciar los recursos para seguir crecer
Plan de trabajo (especifico)
paso a paso (avanzar)
ACCION
comunicacion, recibir sus ideas y aportes para que el equipo crezca
Buenas dejo un resumen de la información de la clase:
La PNL (Programación Neurolingüística) estudia cómo nuestros pensamientos, lenguaje y patrones de comportamiento se relacionan. En el trabajo puede utilizarse como un enfoque para mejorar la comunicación, generar empatía y adaptar la manera de transmitir un mensaje; aunque muchas de sus afirmaciones no cuentan con respaldo científico sólido.
