Supera obstáculos con simulación mental
Contenido del curso
Melissa Gómez Moreno
Diana Salej
Profesor
Shane Medina
David Castellvi Esquerda
Melissa Gómez Moreno
Daniel F Lopez
GERMÁN RAMÍREZ
Leidy Vaneza Vicente Ccorimanya
Isaac Marti Ubeda Gonzalez
Diana Salej
Profesor
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Maité Catalán
Arles A. Pinzon Molina
Rodrigo Tovar Ramírez
Hilda Lidia Alarcón de Alberto
Leidy Vaneza Vicente Ccorimanya
Patricia Mora
Company_admin
Andres Eduardo Saavedra Lozano
Ma Agustina Arellano Olague
Elizabeth Hernandez Casas
Alberto Andres Diaz Mejia
Mario Ramírez
Mario Ramírez
sergio galvan
Indiscutiblemente el video es muy emotivo, sin duda me encantaría que las personas que trabajan conmigo se sientan apoyadas en todo momento, sientan que estoy para enseñarles y aprender de ellos, que sientan que soy ese apoyo para lograr juntos los objetivos, sobre todo me encantaría que cuando piensen en mí, sientan inspiración y sobre todo cariño.
"If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader." Jack Welch
Hola Melissa que bueno continúes aquí. Excelente reflexión . El líder debe gestionar el entorno para lograr las conductas esperadas . El líder debe dar soporte para identificar necesidades de cada colaborador. Dar animo, apoyo. Proporcionar los escenarios posibles para fomentar el desarrollo . Y mantener como foco de desarrollo el desempeño objeto de mejoramiento.
Estrategia para superar obstáculos con inteligencia emocional:
Tengo cierta dificultad en retener información, más o menos lo tenía claro, pero tú comentario me ha ayudado mucho, muchas gracias amiga! 🫂
Para superar obstáculos en la organización en este caso barreras internas un líder deberá:
Un líder que no se cuestione a sí mismo, jamás entenderá a su equipo por ende no podrá inspirarlo.
¡Hola! Les comparto mis notas de la clase 6 sobre cómo superar obstáculos con Inteligencia Emocional.
Que debe hacer un líder para superar los obstáculos:
Cómo estrategia para superar los obstáculos, es importante:
Super ya que un lider debe ser un ejemplo para el grupo que encabeza debe recibir opiniones de los demas, tambien ayudar cualquier situacion que esten pasando cada uno de ellos asi saber que falta reforzar y contagiarlos el animo, positvismo, las ganas de trabajar.
Ser un lider es una reposabilidad ya que estas encabezando a un grupo de personas y cualquier obtaculo que se presente se debe buscar una solucion adelantada. Para ello tenemos un equipo que aportan sus conocimientos para poder hacer un trbajo muy optimo.
Me encanta las herramientas que imparte me motivar a mejorar en el area laboral, sobre todo saber que hacer antes los desastres naturales como la empresa toma accion ante esto. escuchar al equipo tomar en cuenta la opinion de los demas para mejorar siempre. tomar accion para mejorar cada dia. estrategia para cohesionar al equipo, Visualizar ojo los obstaculos antes que pasen encontrar solucion por adelantado, prevencion, simulacion mental gran estrategia para aplicar piensa solucion ante que el problema pase.
Gracias Isaac :excelente reflexión. Quiero centrarme en la importancia por parte del líder de “ escuchar a su equipo y tomar en cuenta la opinión de los demás para mejorar” podemos decir que escuchar no es un fenómeno sencillo. Muchos factores intervienen en la forma en que escuchamos y en la forma en que se nos escucha. A partir de nuestra antigua comprensión del lenguaje, es difícil captar todo lo que está en juego cuando escuchamos. Sostenemos que en un mundo tan diversificado como el nuestro el escuchar ha llegado a ser un asunto de vital importancia para asegurar no solo la comunicación efectiva y el éxito personal, sino la convivencia misma.
wwow que gran video de reconocimiento, Cuando los grandes maestros tocan la vida de las personas las transforman
y siii
Me encantó la frase que dijo de que:
"El poder de un líder radica en cómo saber cuál es la actitud que debe adoptar el líder en un momento dado"
Todo esto con el objetivo de inspirar y apoyar al equipo 👏
La palabra gol, proviene del ingles goal, que significa meta, limite u objetivo; en el deporte empezó a definirse como la línea-objetivo hacia donde había que llegar o hacer llegar un balón, en el caso del futbol. Por lo que la analogía de la línea de gol como estrategia que visualiza los posibles obstáculos para llegar a una meta, me parece sumamente interesante; de hecho, en la actualidad los propios DT de futbol estudian las fortalezas y debilidades del equipo rival para generar una estrategia que les permita sortear los obstáculos para alcanzar su objetivo; las propias empresas recurren a la planeación estratégica para posicionarse en los mercados; en ambos casos recurriendo al principio de la simulación mental, lo que es posible aplicar a diferentes escalas tanto en pequeñas como en grandes metas.
Un buen líder siempre busca rodearse de personas con gran talento,y además, se centra en el desarrollo del equipo, compartiendo conocimientos, solucionando problemáticas conjuntamente o potenciando las habilidades del personal de la organización.Un líder forma lideres.
Un hermoso video que nos hace reflexionar sobre el legado que queremos dejar en nuestra vida profesional y personal gracias por compartirlo
Aportándole a mi equipo distintas instancias que permitan tener soluciones a los obstaculos y que pueda autogestionar
invitacion a colaborar y por otro lado los de mayor capacidad y habiidades que dirijan las actividaes para lograr el objetivo
Asignar roles según habilidades reales y estructurar una invitación clara es un buen inicio, pero el ego suele descarrilar cualquier estructura sobre el papel. La simulación mental sirve justo para eso: anticipar dónde se va a romper la cadena de mando antes de que empiece la reunión.
Si ensayas esa conversación de asignación de tareas ahora mismo, ¿qué excusa o resistencia exacta pondría el miembro más apático de tu equipo?
me encantó el ejemplo del sándwich, lo aplicaré con mis alumnos
A pesar de que no soy lider en el equipo de tecnologia , me gustaria poder de alguna forma ayudar a mis compañeros a que se sientan mejor con lo que hacen , hacerlos sentir como que mas alla de hacer parte de un equipo de trabajo , hacen parte de una familia y que como familia , las victorias se viven entre todos.
¿Cuál es la mejor manera de mediar conflictos?
La estrategia definitiva consiste en conservar una objetividad absoluta, pensando siempre fuera de la caja para analizar la situación desde ángulos inusuales sin tomar partido por ninguna de las partes involucradas. Debes actuar como un director de orquesta que, en lugar de buscar culpables cuando un instrumento desafina, redirige esa fricción interpersonal hacia soluciones creativas que mejoren los procesos internos. Al mediar de esta forma con inteligencia emocional, lograrás transformar una barrera que amenazaba el trabajo colaborativo en una excelente oportunidad para fortalecer el diálogo abierto y el espíritu profesional.
Empleados con mente negativa afectan en algunos casos el paso 2 los posibles obstaculos
¿Por qué es mejor pedir feedback constantemente?
Porque la autocrítica y la retroalimentación constante actúan como el espejo retrovisor de tu liderazgo, permitiéndote detectar puntos ciegos peligrosos en tu propia personalidad o habilidades antes de que afecten al proyecto. Al solicitar feedback de manera genuina, no estás mostrando debilidad, sino construyendo un entorno de seguridad psicológica donde los colaboradores se sienten valorados y escuchados. Cuando aplicas activamente estos aportes en tus futuras decisiones, logras evolucionar de ser un simple jefe a un verdadero facilitador capaz de inspirar y mantener a un equipo totalmente cohesionado hacia la meta.
