Cómo alinear equipos multidisciplinarios
Contenido del curso
Carlos Eduardo Céspedes Angulo
Jhon Maldonado
Jhon Maldonado
Ricardo Carrasco Islas
Flavia Di Giorgio
El Delegation Poker es una herramienta gamificada para la alineación de expectativas dentro de los equipos.
El rol del Project Manager es fundamental para asegurar la alineación y el éxito de los proyectos. Actúa como facilitador entre los equipos, estableciendo objetivos claros y mediando en conflictos. Es responsable de la planificación, ejecución y seguimiento de cada fase del proyecto, garantizando que todos los miembros comprendan su contribución al objetivo común. Utiliza herramientas como roadmaps y organiza workshops para resolver tensiones y prioridades. Su enfoque en la comunicación constante y la revisión de objetivos es clave para el avance del proyecto.
La clase se centra en la alineación estratégica en equipos multidisciplinarios. Destaca que la alineación no surge espontáneamente; requiere establecer un objetivo compartido, utilizar herramientas como roadmaps y talleres, y mantener una comunicación constante entre los equipos. Los roadmaps ayudan a explicar por qué se realizan ciertas tareas, mientras que los workshops permiten resolver tensiones y confusiones. La alineación es un proceso continuo que requiere ajustes regulares, facilitando así un avance más rápido y de mayor calidad en el desarrollo del producto.
En la empresa que soy usamos un framework de trabajo ágil, me confunde un poco el rol que mencionas del PM como Facilitador, esta actividad la asocio al Scrum Master, ¿Te refieres a facilitador del equipo como un rol de SM o a otro tipo de facilitador más enfocado a negociar con el stakeholder los tamaños de los productos para no abrumar al equipo con alcances muy grandes?
RESUMEN:
Alineación de Equipos Multidisciplinarios
ALIENACION:
-HACIA DONDE VAN
-COMO SU TRABAJO ENCAJA EN U OBJETIVO
1 PASO
ESTABLECER UN OBJETIVO COMPARTIDO
EQUIPO NECESITA CLARIDAD SOBRE QUE SIGNIFICA EXITO Y COMO SE DESARROLLA
ESPECIFICO
RELEVANTE
TANGIBLE
HERRAMIENTA:
ROADMAP
QUE SE HARA
CUANDO
POR QUE SE HARA
EQUIPO DE NEGOCIO Y DISEÑA
COMPRENDAN LAS TAREAS TECNICAS QUE SON
WORKSHOPS
DISEÑO Y TECNOLOGIA
PERMITE MAPEAR LAS PRIORIDADES DE USUARIO
MAPEAR NECESIDADES TECNICAS
IDENTIFICAN LA SOLUCION QUE SATISFACER LAS NECESIDADES DE USARIO
*COMUNICACION CONSTANTE ES CLAVE
*DAILYSS O REUNIONES DIARIAS
*MANTIENE A TODOS ACTUALIZADOS
1-¿QUE ESTOY HACIENDO PARA AVANZAR EN EL OBJETIVO COMPARTIDO?
2-¿QUE BLOQUEOS TENGO PARA QUE OTROS PUEDAN AYUDARME A RESOLVER?
ALINEACION ES CONTINUO Y CONSTANTE
PM: FACILITADOR
*AYUDANDO A LOS EQUIPOS A ENCONTRAR COMPROMISO
*BUSCAR SOLUCIONES ESCALONADAS
*ENFOQUE DESACTIVA TENCIONES
*MANTIENE EL PROYECTO EN MOVIMIENTO
BUSCAR SIEMPRE:
-CLARIDAD DE OBJETIVO
-HERRAMIENTAS ADECUADAS
-COMUNICACION EFECTIVA
-FACILITAR COMPROMISOS
EL PRODUCTO SE DESARROLLA CON MAYOR CALIDAD Y AVANZA MAS RAPIDO Y CON SENTIDO COMPARTIDO DE PROPOSITO
