Diego Felipe Cristancho Ortiz
Flavia Di Giorgio
Es muy cierto que, por lo general, los líderes de producto tienden a pasar por alto el bienestar del equipo y la sobrecarga, lo que inevitablemente termina suboptimizando el avance de los proyectos. Me parece excelente que en este curso se aborde este tema y se resalte su importancia. Aplaudo tu enfoque al recordarnos que, aunque es positivo plantear objetivos ambiciosos, también debemos gestionar cuidadosamente el nivel de exigencia en nuestros equipos y evitar disfrazar la sobrecarga de empoderamiento o crecimiento. Al final, trabajamos con personas para personas, y mantener su bienestar no solo es ético, sino clave para el éxito sostenible