Flavia Di Giorgio
RESUMEN:
TRABAJO CON EQUIPOS TECNICOS:
*TRADUCIR LA VISION DE UN PRODUCTO EN TAREAS CLARAS Y ACCIONABLES
*BACKLOG REFINEMENT:
AQUI DONDE LAS TAREAS
CLARAS
PRIORIZADAS
REFINAMIENTO:
CLARIDAD EN LOS OBJETIVOS DE PRODUCTO
LAS HISTORIAS DE USUARIO EN EL BACKLOG DEBE REFLEJAR ESTE ENFOQUE
MEJORAR EL FLUJO DE COMPRA: DESLOZARLAS EN HISTORIAS ESPECIFICAS O OPTIMIZAR EL TIEMPO DE CARGA
LOS EQUIPOS
QUE CONSTUIR?
POR QUE?
ASPECTO CRUCIAL:
LA COLABORACION EN UNA REUNION DEDEN ESTAR:
NEGOCIO
DISEÑO PROPONER UNA INTERFAZ
TECNICO (SEÑALAR LIMITACIONES EN LA BASSE DE DATOS
IDENTIFICAR RIESGOS Y AJUSTAR ESPECTATIVAS ANTES QUE COMIENCE EL DESARROLLO
EL USO DE CRITERIOS DE ACEPTACION:
CUANDO UNA TAREA ESTA TERMINADA
QUE TODOS COMPARTAN LA MISMA VISION DEL RESULTADO ESPERADO
EJEMPLO PARA UNA HISTORIA DE USUARIO: COMO USUARIO QUIERO QUE IUNA BUSQUEDA.....
1-QUE LA BUSQUEDA MUESTRE SUGERENCIAS EN MENOS DE 0.5 SEGUNDOS
2-LAS SUGERENCIAS ESTAN BASADAS EN TERMINOS POPULARES Y RECIENTES
3- EL DISEÑO CUMPLE CON LAS ESPECIFICACIONES DEL PROTOTIPO APROBADO
-DIMENSIONAMIENTO DEL ESFUEZO
-ES PARTE DE PROCESO DE REFINAMIENTO
-HERRAMIENTAS POR PUNTOS DE HISTORIA
1-EVALUAR COMPLEJIDAD RELATIVA DE CADA TAREA
2-EL EQUIPO PUEDE PRIORIZAR TAREAS SEGUN EL ESFUERZO REQUERIDO 3-Y EL IMPACTO ESPERADO
-EL BACKLOG NO ES UN EVENTO UNICO:
-ES UN PROCESO CONTINUO
-SPRINTS (CARRERA DE CORTOS PLAZO PARA ENTREGAR ALGO ESPECIFICO)
-NUEVAS HISTORIAS PUEDEN SURGIR
REFINAMIENTO DE BACKLOG:
1-MEJORA LA COMUNICACION
2-ANTICIPA PROBLEMAS
3-TAREAS ALINEADAS CON LOS OBJETIVOS DEL PRODUCTO
CUANDO SE HACE BIEN ESTE PROCESO CREA UNA BASE SOLIDA PARA QUE LOS EQUIPOS TECNICOS PUEDAN TRABAJAR DE MANERA EFICIENTE
Y AGREGAR UN PRODUCTO QUE LE AGREGUE VALOR AL USUARIO
HABLAR CONLOS EQUIPOS TECNICOS SIGNIFICA TRADUCIR EL LENGUAJE DE DISEÑO Y DE NEGOCIO EN TERMINOS QUE EL EQUIPO PUEDA ENTENDER Y LOS PUEDAN ALINEAR CON LOS OBJETIVOS CLAROS DE TU EMPRESA