Gestión de Stakeholders: Identificación y Priorización Efectiva
Contenido del curso
Jc
Cornelio Reyes
Andrea Lopez
Julio Cesar Galvez Moreno
Flavia Di Giorgio
Una de las funciones más importantes de un PM es saber cómo, cuándo y a quién se le comunica que
Stakeholders = Team directo / Socios Externos / Users
Prioridad Maxima >= Alto interés + alta influencia, mantener informados constantemente.
Prioridad Media = Alto influencia + bajo interés. hay que informar estratégicamente.
Prioridad baja = baja influencia + bajo interés, comunicación minima.
LO IMPORTANTE ES MANTENER A TODOS ENFOCADOS EN EL OBJETIVO ESTRATÉGICO
¿En qué momento debería identificar a los stakeholders si, cuando llego, la iniciativa ya está avanzada y tiene identificadas las prioridades?
Los stakeholders son personas o grupos que tienen un interés en una empresa o proyecto. Pueden ser internos o externos, y su relación con la organización puede ser directa o indirecta.
Para mi como emprendedor en constante aprendizaje los principales stakeholders seria: Accionistas, Proveedores, Clientes, La comunidad, El gobierno, Empleados entre otros.
RESUMEN
GESTION STAKEHOLDER
-INTERESES Y NIVELES DE INFLUENCIA DISTINTO
1-ENTENDER QUIENES SON Y QUE QUIEREN
2-IDENTIFICARLOS
3- ¿QUIEN SERA IMPACTADO POR EL PRODUCTO?
4 ¿QUIEN TIENE PODER DE INFLUIR EN SU EXITO?
5- RELFEXION INICIAL AYUDA A TENER MAPA CLARO
HAY QUE PRIORIZARLOS
HERRAMIENTA:
*EL MAPA DE INTERES E INFLUENCIA
*QUE TANTO LES IMPORTA EL PROYECTO Y CUANTO PODER TIENEN PARA RESOLVER
*STAKEHOLDERS CON ALTA INFLUENCIA = ALTO INTERES
SE LES DA PRIORIDAD MAXIMA
*QUE HAGO CON LOS DEMAS
ALTA INFLUENCIA Y BAJO INTERES
INFORMADOS ESTRATEGICAMENTE
BAJO INTERES Y BAJA INFLUENCIA
MANEJADOS CON COMUNICACION MINIMA
MANTENER A TODOS ALINEADOS
ES UNA ESTRATEGIA POR ACTIVA
EL EQUIPO RECIBE EL APOYO NECESATARIO EN EL MOMENTO JUSTO
