Definición de Roles y Responsabilidades con el Framework RACI
Contenido del curso
Jc
Augusto Alegre
Cornelio Reyes
Flavia Di Giorgio
La definición de roles y responsabilidades me ayudó para evitar conflictos con el project manager de mi equipo, teníamos funciones duplicadas a pesar de tener responsabilidades distintas.
me sucedió yo solo era uno más de desarrollo pero termine teniendo que explicar Responsabilidades y ejecutando las tareas para que puedan dar un informe de avance y la mitad del equipo no sabe ni de que va la cosa, fue un desarrollo bastante accidentado pero desde abajo tener que influir, aprendí muchas cosas por el camino
RESUMEN:
Definición de Roles y Responsabilidades en Equipos Mobile
1- ¿QUIEN TOMA LAS DECISIONES?
2-¿QUIEN EJECUTA LAS TAREAS?
3-¿QUIEN NECESITA ESTAR INFORMADO?
DEFINIR ROLES Y RESPONSABILIDADES DESDE EL INICIO
DISEÑO CREA LOS PROTOTIPOS
TECNICO RECHA
NEGOCIO SIGUE PRESIONANDO PARA IMPACTAR LAS METRICAS
QUIEN DECIDE QUE
QUIEN CONSULTA QUE
QUIEN DEBE ESTAR INFORMADO
HERRAMIENTA:
FRAMEWORK RACI
1-RESPONSABLES (EJECUTAN LAS TAREAS)
2-APROBADORES (DECICIONES FINALES)
3- CONSULTADO (DA FEEDBACK)
4-INFORMADOS (AL TANTO DEL AVANCE)
EJEMPLO:
PRODUCT MANAGER -1- RESPONSABLE
LIDER DEL PROYECTO -2- APROBADOR
CONSULTADO -3- EQUIPO TECNICO
INOFRMADO - 4- ARKTETING
*COMUNICAR CON CLARIDAD Y EQUIDAD
-CREAR ENTORNO DONDE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO ENTIENDE SU CONTRIBUCION AL EXITO DEL PROYECTO
MEJORA LA EFICIENCIA Y AUMENTA LA CONFIANZA
