Notas:
Ventajas de los OKRs
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ENFOQUE. Ayudana las empresas a mantenerse enfocadas en lo más importante para maximizar el impacto
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ÁGILES. En vez de establecer ciclos de planeación anual y estática, los OKRs son ágiles, con ciclos cortos y adaptables al cambio.
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SIMPLICIDAD. Son fáciles de crear y entender, para que el tiempo se enfoque en cumplir los objetivos y no en establecerlos.
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TRANSPARENCIA. Son públicos y de libre acceso para todos los equipos
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CADENCIA. Plantea distintas cadencias: estratégica (anual), táctica (trimestral), operativa (semanal)
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OBJETIVOS BIDIRECCIONALES. En lugar de ser verticales, todo el equipo participa en proponerlos
Estructura de los OKRs Objetivo: Debe ser una descripción desafiante, cualitativo, breve e inspiradora de lo que queremos lograr el Key Result es una métrica
Podemos tener en tre 3 y 5 KR por objetivo.
