Domina la planificación, definición e identificación de riesgos en proyectos a través de casos reales. Aprende a usar herramientas como Notion para construir cronogramas efectivos y gestionar stakeholders, tiempo y recursos de manera práctica.
Planeación de proyectos
Aprendizaje complementario
Conoce quién enseña el curso

Andrea Velásquez
Product Manager
Product Manager
4.7 · 1503 opiniones


Castiblanco Ciro John Alexander
Las lecciones aplicadas a casos de estudio reales. Me gusto esta metodologia, sencilla y muy buena para adaptar a cualquier caso de la vida profesional y personal.


Leizzy Jimenez De Las Salas
ok


OSCAR JAVIERGarciaGarcia
Una Muy buena metodología y excelente contenido.


Juan Sebastian Ortiz
Contenido claro, muy buena metodología, la docente explica muy bien, los casos propuestos para resolver ayudan a afianzar elaprendizaje conceptual.
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Lidera proyectos desde la planificación hasta el cierre, aplicando tanto el marco tradicional PMBOK como metodologías ágiles (Scrum, Kanban). Aprende a gestionar riesgos, tiempos, costos y a usar herramientas como Jira.




Planeamiento Estratégico y Financiero Digital
Planifica eficazmente en entornos digitales.




Gestión de proyectos
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.




Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Aprende a liderar y gestionar proyectos de forma eficiente utilizando tanto enfoques tradicionales (PMBOK) como metodologías ágiles (Scrum, Kanban), cubriendo planificación, ejecución, seguimiento y gestión de riesgos.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender







