Estrategias para Mejorar el Engagement y la Propuesta de Valor al Empleado
Contenido del curso
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
María del Consuelo Irastorza Vázquez
Ronald Barzola
Cristhian Llanos
Gracias por el cuaderno de trabajo
Empezar a analizar la propia propuesta de valor. Análisis Employee value proposition la encuesta tendrá 2 preguntas que le puedes hacer a tu gente ¿Qué tan probable es que recomiendes a un amigo o familiar para trabajar en esta empresa? Y la segunda tiene que ver con que le preguntes a tu gente ¿Qué es lo que ellos más valoran a la hora de decidir dónde van a trabajar? Listado de opciones muy grandes, de todo el listado elegir 10.
coach empresarial… y como estratega que sabe cómo se mueven los colegios por dentro (porque tú también lo sabes).
1️⃣ Primero: cambia el lente
Los colegios no compran coaching. Compran tranquilidad, coherencia y futuro.
Tu propuesta de valor no es lo que haces, sino lo que les pasa a ellos después de trabajar contigo.
Piensa esto como una ecuación sencilla (pero poderosa):
Confianza + Impacto visible + Cuidado humano = “Sí, entra”
2️⃣ Tu Employee Value Proposition… adaptada a colegios
Aquí no hablamos de empleados, sino de instituciones educativas. Pero la lógica es la misma.
📌 Tu EVP como coach educativo responde a 5 preguntas silenciosas que todo colegio se hace:
Si tu propuesta responde a esas preguntas, ya ganaste medio partido ⚽
3️⃣ Tu propuesta de valor de EXCELENCIA (la irresistible)
🔹 Propuesta central (núcleo)
Acompaño a equipos educativos a fortalecer su clima humano, su comunicación y su liderazgo interno, sin imponer modelos externos, cuidando la identidad del colegio y generando cambios visibles y sostenibles.
Eso ya dice:
4️⃣ Elementos CLAVE que hacen que los colegios confíen en ti
🧠 1. Seguridad emocional (esto es oro)
Los colegios temen:
👉 Tu valor diferencial: confidencialidad absoluta + lenguaje cuidado + mirada no punitiva
Puedes decir (y demostrar):
“Aquí nadie queda mal parado. Aquí se cuida a las personas mientras se mejoran los procesos.”
🌱 2. Impacto sin violencia institucional
Los colegios aman las mejoras… pero odian el caos.
Tu enfoque con PNL + coaching educativo debe prometer:
👉 Ejemplo de valor:
Todo eso sin revoluciones innecesarias 😉
🧩 3. Personalización real (no programas enlatados)
Aquí brillas fuerte.
Tu propuesta debe dejar claro que:
👉 Frase poderosa:
“No trabajo con programas estándar, trabajo con personas reales en contextos reales.”
🤝 4. Acompañamiento, no intervención
Esto es CLAVE para que te abran la puerta.
No eres: ❌ consultora externa que llega, observa y se va ❌ experta que dicta cátedra desde arriba
Eres: ✅ acompañante estratégica ✅ facilitadora de procesos humanos ✅ aliada del equipo directivo
🌟 5. Visión de futuro (los colegios lo necesitan)
Tu propuesta debe proyectar:
👉 Ellos no solo te contratan por hoy, te contratan por el colegio que quieren ser mañana.
5️⃣ Tu “NPS emocional” como coach
Hazte estas preguntas (igual que el Employee NPS):
Eso construye marca personal educativa, que en este sector vale más que cualquier brochure.
6️⃣ Tu propuesta resumida en una frase irresistible
(para presentaciones, reuniones o correos):
Acompaño a colegios a fortalecer su cultura humana y su liderazgo interno, creando entornos educativos más conscientes, colaborativos y emocionalmente saludables, desde el respeto, la confidencialidad y la identidad institucional.
“Acompaño a colegios a fortalecer su cultura humana y su liderazgo interno, cuidando a las personas mientras se construyen resultados sostenibles.”
¿Por qué esta te pega especialmente a ti 💛
· 🔹 Acompaño → no invades, no impones (confianza inmediata)
· 🔹 Colegios → foco claro, sin dispersión
· 🔹 Cultura humana → tu sello más auténtico
· 🔹 Liderazgo interno → hablas a directivos sin asustarlos
· 🔹 Cuidando a las personas → tu ADN
· 🔹 Resultados sostenibles → visión de futuro, seriedad, impacto
Buen contraste en USA y Latam. También varían por generaciones (Boomers, Millenial, Z), en cada país o el tema generacional es más global?
Creo que cuando se habla de Salario y beneficios debemos tener en cuenta si el salario está bien remunerado.
