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El Customer Journey paso a paso

Clase 10 de 17 • Curso de Desarrollo de Customer Journey en Atención al Cliente

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Contenido del curso

Introducción y contenido del módulo
  • 1
    ¡Te doy la bienvenida a Customer Journey!

    ¡Te doy la bienvenida a Customer Journey!

    04:38
Contexto de la experiencia del cliente
  • 2
    Conceptos de Customer Experience

    Conceptos de Customer Experience

    11:26
  • 3
    Customer Experience y Customer Journey

    Customer Experience y Customer Journey

    05:34
  • 4
    Beneficios del Customer Experience

    Beneficios del Customer Experience

    08:19
  • 5
    Herramientas de Customer Experience

    Herramientas de Customer Experience

    11:49
  • 6
    Casos de éxito: Customer Experience enfocado en resultados

    Casos de éxito: Customer Experience enfocado en resultados

    05:00
  • 7
    Enfoques del Customer Journey

    Enfoques del Customer Journey

    02:17
  • 8
    Mapeando el Cústomer Journey ¿qué mapear?

    Mapeando el Cústomer Journey ¿qué mapear?

    11:07
  • 9
    Casos de éxito: Customer Experience adelantándose al futuro

    Casos de éxito: Customer Experience adelantándose al futuro

    05:56
Diseño del Customer Journey
  • 10
    El Customer Journey paso a paso

    El Customer Journey paso a paso

    06:14
  • 11
    Cómo diseñar el Customer Journey Map

    Cómo diseñar el Customer Journey Map

    05:32
  • 12
    Hagamos un Customer Journey

    Hagamos un Customer Journey

    12:10
Análisis del Customer Journey
  • 13
    Casos de éxito Customer Experience - Diferenciación

    Casos de éxito Customer Experience - Diferenciación

    04:09
  • 14
    Pain Points ¿qué es eso?

    Pain Points ¿qué es eso?

    07:00
  • 15
    Casos de éxito Customer Experience - Transformación cultural

    Casos de éxito Customer Experience - Transformación cultural

    05:00
  • 16
    ¿Qué hacer con los pain points?

    ¿Qué hacer con los pain points?

    06:02
  • 17
    Casos de éxito: implantación  de la estrategia

    Casos de éxito: implantación de la estrategia

    05:50
    Dani Villalon

    Dani Villalon

    student•
    hace 3 años
    Untitled.png
    . 5 Pasos para que puedas generar el Customer Journey Map y adaptarlo a los objetivos que te hayas planteado en toda tu estrategia general de Customer Experience. .

    Paso 1. Comprender el para qué:

    Cuál es el objetivo que te has planteado en el Customer Journey.

    • ¿Quieres conocer qué está pasando con tu cliente en la compra de algún producto?
    • ¿O en la entrega de algún servicio especial?
    • ¿O en algún punto de contacto específico?
    • ¿Qué es lo que quieres conseguir para poder aproximarte a determinar los objetivos con mayor eficiencia y con un mejor resultado? .

    Paso 2. Definir el protagonista de journey:

    Definir a qué cliente te vas a enfocar para que puedas generar las interacciones adaptadas que te interesa mejorar.

    • Quién va a ser el protagonista de la historia o del viaje.
    • Definir cuál es el buyer persona que te permitirá diseñar tu Customer Journey.
    • Si no se define, es como si te contaran una historia de la que nunca sabes quien es el protagonista. Es importante que tenga contexto. .

    Paso 3. Definir los Touch points:

    Definir los puntos de contacto o interacciones que va a tener el cliente en el mapa.

    • Puede ser que tu cliente se esté aproximando a tu marca en diferentes canales: RR.SS, chat, app smartphone, SMS, email, vía telefónica, atención cara a cara, etc.
    • Ningún Customer Journey es igual, por eso es necesario prestar atención a las interacciones. .

    Paso 4. ¡Graficar!:

    Llevarlo a la acción a través del Customer Journey Map.

    • Dibújalo y llévalo a la acción con el eje horizontal y el eje vertical. .

    Paso 5. Testear y Optimizar:

    Medir las interacciones para ir más allá de la gráfica y que puedas definir qué está pasando en cada una de ellas para que puedas mejorarlo.

    • Las interacciones no solo se deben determinar y ver gráficamente, si no que también se necesita ahondar y conseguir más información detallada, como información cuantitativa.
    • Para establecer qué es lo que específicamente está pasando y poder implementar acciones puntuales como generar interacción más profunda, preguntarle a tu cliente a través de una encuesta, hacer focus groups, o entrevistar a clientes que te interesen mucho.
    • De esta manera sabremos que le está pasando a la mayoría en alguno de los puntos que has definido y así saber que puedes hacer para mejorar. .
      Untitled.png

    Puntos de dolor donde se necesita investigar y ahondar acerca del problema para poder darle una solución. También están definidos los canales de interacción para comprobar en cuáles suceden los touch point.

      Patricio Sánchez Fernández

      Patricio Sánchez Fernández

      student•
      hace un año

      Dani, que gran aporte...

    Carlos Soto

    Carlos Soto

    student•
    hace 3 años

    paso:

    1. ¿Por qué y para qué? ¿cual es el objetivo planteado?
    2. ¿Cual es el cliente que te interesa? definir el buyer person.
    3. ¿Cuales son las interacciones del cliente? canales, cara a cara. No es lineal.
    4. Dibujar el viaje
    5. Ahondar en información cuantitativa, encuetas, focus group, para mejorar.
      Nubia Mary Varón Reyes

      Nubia Mary Varón Reyes

      teacher•
      hace 3 años

      ¡Hola Monomedia! ¡Qué gran trabajo estás haciendo! ¡Felicitaciones!

    Dani Villalon

    Dani Villalon

    student•
    hace 3 años

    Recomiendo el Curso de User Research Es un complemento genial a este curso.

    Moreno Moreira Kasandra Marion

    Moreno Moreira Kasandra Marion

    student•
    hace 3 años

    Es importante tener en cuenta que la evaluación es cualitativa y cuantitativa.

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    student•
    hace un año

    Gracias

    Milton A. Tovar Martínez

    Milton A. Tovar Martínez

    student•
    hace 2 años

    Es un excelente punto de partida, teniendo en cuenta cuál sea tu rol en este momento de tu vida a nivel laboral, aplica desde emprendimientos hasta empresas que ya tienen un periodo largo de existencia.

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